From the Banks of Railways for a Winning Management Model: the Operario Ferroviario Esporte Clube
Abstract
The objective of this research was to analyze whether the measures adopted by the management of Operario Ferroviario Esporte Clube (O.F.E.C.), in the period from 2014 to 2019, contributed to its competitive achievements. Therefore, a basic, exploratory, bibliographical and qualitative case study was designed. Aiming at creating convergent lines in the investigative process, methodological triangulation was used as an analytical method. Subsidized by Pierre Bourdieu's Theory of Fields, it was found that business planning and marketing were strategies that led to the acquisition of symbolic and economic capital, allowing managers to obtain the necessary conditions for making investments in infrastructure and hiring new players, factors considered fundamental for achievements on the field. As the unprecedented state title and the consecutive national triumphs of the D and C series. It was verified that off the field, the club paid off its debts, launched its official store and structured a solid program of supporting members. Facts that allow us to infer that the club's management influenced the achievement of positive results on and off the field.
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