MOURINHO VERSUS GUARDIOLA. Dos métodos para un mismo objetivo
Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo

Mourinho y Guardiola representan dos modelos de liderazgo bien distintos. Tienen maneras diferentes de conducir a un equipo, características y tácticas opuestas y dos personalidades antagónicas. Pero ambos comparten lo más importante: el afán de victoria y los éxitos de sus equipos. Este libro es un análisis en profundidad de sus características, de todo aquello que les separa y, más importante todavía, de lo que les une. Un retrato de cómo motivan a sus jugadores, de cómo estudian al rival, de qué manera gestionan la relación con los medios y de las tácticas y estrategias que ambos utilizan. Es un libro para amantes del fútbol curiosos por conocer la filosofía de ambos entrenadores y la forma en que preparan los partidos. Pero es también un libro dirigido a cualquiera que quiera llevar una empresa a buen puerto, con exitosas lecciones sobre liderazgo, estrategia y gestión de equipos. "Por favor, no me llamen arrogante. Soy campeón de Europa y pienso que soy especial". José Mourinho, en su presentación con el Chelsea. "Tengo claro que no soy el mejor entrenador del mundo". Pep Guardiola, tras ganar la Champions League 2008-09.

EL FIN DEL DEPORTE
Gerardo Molina

En la actualidad el deporte se ha transformado en una industria, la más popular del mundo, sólo equiparable con la del cine o la moda. Una industria millonaria y compleja, que moviliza recursos por cifras astronómicas, a la vez que despierta pasiones atávicas. Esta nueva formulación que adquirió la competencia deportiva de algún modo ha decretado "el fin del deporte" tal como lo hemos conocido. Nos hallamos ante el nacimiento de una nueva era, incierta, donde las instituciones deportivas dedicadas al ocio y la recreación se han transformado en potentes grupos económicos, y los clubes de alta competencia se han sumado al mercado como marcas que siguen una dinámica de comercialización y racionalidad empresaria. Por su parte, los jugadores han pasado a ser productos y modelos publicitarios, en tanto los fans o hinchas son el segmento de consumidores predilectos de las empresas. Como vemos, se trata de un conjunto de factores que acrecienta el poderoso mundo del negocio deportivo, una actividad que crece y crece sin respiro de la mano de eventos a escala global, como el omnipresente fútbol internacional, las Olimpíadas, el automovilismo con las competencias del circuito Nascar, los deportes extremos y de aventura, los Grand Slam de tenis, el Super Bowl, la NBA y el rugby, el golf y el PGA, entre otros muchos eventos y disciplinas deportivas. En este libro Gerardo Molina pasa revista a los nuevos factores que inciden en el mundo de los negocios deportivos, descifrando las claves del marketing moderno. Asimismo, presenta un plan de marketing deportivo y un programa de patrocinio que será útil como material de consulta. Así, sacando a la luz las nuevas formas de intercambio y contratación entre deportistas, estrellas, patrocinadores y clubes, ofrece al lector herramientas para conocer los principios que rigen hoy el negocio deportivo en el mundo entero.

LA ESTRATEGIA DEL FUTBOL APLICADA A LOS NEGOCIOS
Juan José Puente

Se aprestan los últimos detalles, el vestuario ruge y calla al mismo tiempo. Los masajistas hacen su trabajo sobre la musculatura de quienes, minutos después, escribirán una nueva página en la historia del fútbol, los utileros cuentan cada elemento una vez más para evitar sorpresas, los fuertes olores a linimentos y cremas se mezclan con el vapor de alguna ducha abierta y se cuelan por todos los rincones... El fútbol es una escuela de liderazgo, una fábrica constante de nuevas tácticas y estrategias. Allí, en el campo de juego, nos están esperando las lecciones más claras de espíritu de superación, comunicación, coordinación, solidaridad, juego en equipo, lealtad y, por qué no también, de cobardía y caos organizativo. El fútbol es capaz de introducir nuevos conceptos y modalidades en la conducción de equipos de trabajo para romper con las formas convencionales de pensamiento. Este libro propone aplicar las estrategias y tácticas de los más exitosos directores técnicos al mundo de los negocios. El resultado es un recorrido apasionante para lograr la superación personal.

LA GESTION MUNICIPAL DEL DEPORTE EN LA EDAD ESCOLAR
F. Orts Delgado

Partiendo de un esquema clásico, basado en la planificación estratégica, el texto nos conduce al diseño de un itinerario deportivo exclusivo, partiendo de la elaboración de una matriz de proyectos. El “itinerario” permitirá al participante experimentar todas y cada una de las manifestaciones deportivas, convirtiéndose así en un instrumento educativo de primer orden, que además, facilitará al sujeto elegir libremente la actividad físico-deportiva desde el conocimiento más completo de las diferentes opciones o vías deportivas.

LA GESTION DEPORTIVA. CLUBES Y FEDERACIONES
Juan Mestre Sancho, José Brotóns Piqueres, Manuel Álvaro Manzano

Expone una propuesta de planificación de la gestión de entidades y asociaciones deportivas desde la perspectiva de la vía federativa (clubes y federaciones). Aporta el caso práctico de una situación ya experimentada. Dividido en dos partes, en la primera de ellas, se abordan los aspectos definitorios de esta tipología de organizaciones: organización, estructura y elementos constitutivos, centrándose en los clubes y federaciones deportivas como modelo de organización de este sistema deportivo. La segunda mitad se basa en la aplicación a “un caso” (una federación deportiva concreta) de los procesos expuestos anteriormente. Finaliza con la aplicación del presupuesto por objetivos (atienden programas) que aporta el interés adicional de tratarse de una situación ya experimentada.

MARKETING DEPORTIVO
Gerardo Molina y Francisco Aguiar

Provee una clara comprensión de la esencia, las funciones y los principios del mercadeo deportivo, las características de la dinámica del “negocio deportivo” y sus aplicaciones, y las directrices para la puesta en el mercado de una exitosa gestión. Los autores analizan las habilidades y competencias necesarias para comprender las reglas que movilizan la sorprendente y millonaria industria de los deportes en el orden mundial. Los lectores podrán descubrir las “ingenierías” más importantes de esta industria, desde el “cómo”, ligado al entorno de utilización del arte del marketing, hasta el “para qué” relacionado con el proceso de toma de decisiones en todas las instancias de planificación y desarrollo. La obra ofrece, además, un exhaustivo mapa de ruta, que trasladará al lector en un recorrido único y distintivo a través de la práctica concreta: el estudio de casos llevado a cabo en la industria deportiva a partir de una visión sistematizada e integradora, que abarca tanto experiencias del mundo del entretenimiento y la recreación como de los escenarios de la práctica recreativa. En síntesis, los autores, respaldados en una cultura académica plural y una experiencia profesional estrechamente ligada a las prácticas del negocio deportivo, dejan su huella con una mirada innovadora que nos habla del marketing aplicado a los deportes como herramienta propulsora del desarrollo de una creciente industria.

Conseguir el mejor equipo de la historia no es fácil. Además de un líder eficaz, hacen falta cualidades dentro del equipo que lo hagan excepcional. Valentía, autoconfianza, disciplina y, como si de los mismos Mosqueteros se tratara, el “todos para uno y uno para todos”. Los expertos en liderazgo empresarial y deporte, Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, repasan una a una las cualidades que han llevado al Barça a ser el mejor equipo del mundo, y lo hacen fijándose en sus cuatro mosqueteros: Iniesta, Messi, Xavi y Villa, y su aportación al conjunto del equipo dirigido por Pep Guardiola. Y todo ello con el objetivo de que el lector pueda aprovechar este conocimiento y aplicarlo a su propio equipo profesional, para convertirlo también en el mejor equipo del mundo en su ámbito de actuación.

LA GESTION DEL MARKETING DEPORTIVO. Análisis del consumo deportivo
Michel Desbordes

El marketing deportivo responde a los problemas con que se enfrentan a diario los productores de bienes y los ofertantes de servicios deportivos frente a una demanda en rápida evolución. El consumo deportivo presenta suficientes especificidades económicas para justificar que la oferta desarrolle un marketing adaptado a las culturas deportivas. A partir de una identificación socioeconómica de nuevas formas de consumo deportivo que se desarrollaron en los años 90, la obra invita a un análisis del marketing a tener en cuenta por los responsables de las empresas. Permite comprender cómo los ofertantes de servicios públicos o privados han tenido que adaptar su oferta a estos cambios de comportamiento (del club de gimnasia del barrio a la sala de puesta a punto franquiciada, hasta la multinacional Méditerranée, pasando por el servicio municipal de deportes antes de hacer frente a la deserción de sus equipamientos deportivos); en qué medida, también, los fabricantes de bienes deportivos como Adidas o Look han desarrollado estrategias de innovación para acometer estas nuevas tendencia. Este libro se dirige a los fabricantes y distribuidores, a los ofertantes de servicios deportivos (empresas comerciales, federaciones, etc.) así como a los profesores de marketing y a sus alumnos.

LA GESTION DEL SPONSORING DEPORTIVO
Alain Ferrand, Luiggino Torrigianni y Andreu Camps

El deporte y el sponsoring se relacionan en un sistema complejo en el que interaccionan poseedores de derechos, organizadores de eventos, organizaciones deportivas, deportistas, patrocinadores, medios de comunicación, agencias, colectividades, etc. Este libro se centra en la problemática de la gestión de los diferentes actores del sponsoring deportivo. Así, se analizan los principios estratégicos y operativos del sponsoring a partir de su evolución en los últimos treinta años. Se estudia el concepto de evento deportivo desde la perspectiva jurídica y los derechos a considerar, para definir y garantizar las relaciones jurídicas entre los sujetos participantes implicados en un evento deportivo determinado. Se analizan la estrategia y la práctica del sponsoring relacionados con el proceso de comunicación persuasiva. Se desarrollan los aspectos jurídicos y comerciales relacionados con los contratos de sponsoring. Y, por último, se presenta un caso práctico ficticio, que se sitúa desde la doble perspectiva del titular de los derechos y la empresa patrocinadora, para analizar la puesta en práctica estratégica y operativa. Alain Ferrand dirige el departamento de Gestión del Deporte de la Facultad de Ciencias del Deporte de Lyon (Francia) y el Máster en Gestión de organizaciones deportivas en colaboración con el INSEP. Luiggino Torrigiani es consultor y conferenciante de Marketing del Deporte para empresas y organizaciones deportivas a nivel internacional; asimismo es el director de marketing del proyecto Solar Impulse. Andreu Camps, doctor en Derecho y licenciado en Educación Física, es Director General del Instituto Nacional de Educación Física de Cataluña. Es profesor visitante en numerosas universidades extranjeras.

ORGANIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS
Daniel Ayora y Eduardo García

Esta es una guía práctica que facilita al profesional la labor de gestionar un evento. Escrita de una forma ordenada, clara y amena, la guía muestra cómo conectar los elementos de una estructura organizativa determinada. Se ofrece una descripción pormenorizada de los objetivos, tareas problemas más frecuentes y recomendaciones más interesantes para cada una de las áreas de esta estructura organizativa. Es el fruto de la experiencia adquirida por los autores en la organización de actividades y eventos, deportivos o no. Elaborada desde la curtida piel del profesional, la obra ofrece un método sistematizado que facilita el éxito en la gestión de los eventos.

DIRECCIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS. Principales funciones y habilidades del director deportivo
Sergio Quesada Rettschlag y María Dolores Díez García

El auge de la actividad física y su creciente implantación en la agenda diaria de los ciudadanos, motivados por su afán de obtener una mayor calidad de vida basada en un óptimo estado de salud, han hecho que la Dirección de Centros Deportivos se haya convertido en un deseado horizonte profesional. Esa creciente demanda se enfrenta con la escasez de textos específicos escritos por expertos, que contribuyen a sentar las bases para la creación de modelos concretos de Gestión Deportiva. Por ello, este libro aspira a constituirse en una guía práctica y eficaz de Dirección Deportiva, al mismo tiempo que en un manual de consulta, para todos aquellos profesionales que se encuentren inmersos en esa tarea o esperen estarlo a corto o medio plazo. Los autores, profesores de la Universidad de Alicante, han pretendido hacer compatible la rigurosidad de los contenidos con la amenidad de su lectura. Para ello han creado la figura de un gestor, que enfrentado a la necesidad de gestionar un centro deportivo decide concentrarse y recapitular mentalmente sobre las funciones más relevantes en su quehacer diario, junto con las habilidades que tendrá que ir adquiriendo y desarrollando con la experiencia.

INTRODUCCION A LA ECONOMIA DEL DEPORTE
Klaus Heinemann

El deporte tiene una economía al igual que tiene reglamentos de competición, sistemas de entrenamiento y de promoción de talentos, organizaciones, documentos y símbolos, deportistas activos y pasivos. Desde hace tiempo, las diferentes disciplinas que investigan el deporte han estudiado sistemáticamente la competición, el entrenamiento, la organización, los deportistas, etc.; pero no se había tenido en cuenta la economía del deporte. Esta obra, en un intento de estudiar sistemáticamente esta faceta del deporte, persigue los siguientes objetivos: ofrecer una visión de conjunto a todos aquellos que desean adentrarse en la economía del deporte; dar a conocer la mentalidad específica y los instrumentos analíticos de las ciencias económicas aplicadas al deporte Esta obra es, al mismo tiempo, una mezcla de elementos de la teoría económica, de la sociología de las organizaciones y de la sociología económica. El autor es catedrático de Sociología de la Universidad de Hamburgo (Alemania), licenciado en Ingeniería industrial por la Universidad de Kalsruhe y doctor en Sociología.