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Los clubes del fútbol argentino en crisis. Diagnósticos y soluciones.
Entrevista a Raúl Gamez, ex presidente del Club Atlético Vélez Sarsfield. Parte II.
Julio D. Frydenberg

http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 7 - N° 34 - Abril de 2001

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    Yo les decía a los dirigentes de Quilmes que se tenían que ir de la dirección del club. Si yo hago un gerenciamiento, si doy a otros, es porque no puedo manejarlo yo, así que me tengo que ir del club. ¿Cómo me voy a quedar en la misma conducción habiendo cedido nada menos que el fútbol profesional? Los dirigentes de Quilmes una consulta al socio. Naturalmente, eso es bueno, a diferencia de lo que se quiere hacer el San Lorenzo que es una consulta a la asamblea de representantes de socios. En esa asamblea de representantes todos son del oficialismo. Hay que consultar al socio por que cuando se lo eligió como presidente ese cambio (el gerenciamiento) no se propuso en su plataforma electoral. Cuando se llamó a la asamblea de socios en Quilmes que aprobó el gerenciamiento se hizo una campaña ilusionando a la gente con un campeonato, con traer jugadores nuevos y caros.

    Además, cuando la AFA aprobó los gerenciamientos, estaba el tema de Racing. Todos querían salvar a Racing, uno de los grandes. (El Racing Club, hasta su actual gerenciamiento, estaba en manos de la justicia desde hacia años debido al proceso de quiebra). La única forma de salvarlo era si aparecía alguien poniendo dinero. Aunque parece que los que vinieron a gerenciar Racing si no les sale bien el negocio no van a poner nada. Cuando hablas de SA o de gerenciamiento, las empresas van a ir a Boca, a River, a San Lorenzo, a Racing, a Independiente. Los clubes que se podrían gerenciar son los que venden jugadores, no podemos esperar de esos capitales engrandezcan a los clubes, ahí no hay sentimientos.

    Si se llegan a gerenciar los clubes todos van a vivir pendientes solo de lo económico. El cuadro va a cambiar totalmente, y lo deportivo, lo poco que queda ahora, va a desaparecer.

    Además ya hubo casos de gerenciamiento como el de Argentinos Juniors por Torneos y Competencias. En ese caso, si no fuera que la empresa tiene las espaldas anchas como para respaldar las pérdidas que hubo, el club hubiera desaparecido. A Ferro esas negociaciones con empresarios como Mascardi lo fue comiendo. Hay que recordar que allí estaban jugadores como el arquero Burgos, Ayala (arquero y defensor de la selección nacional) y otros. ¡Que vaya Mascardi como dirigente a Ferro!, pero no para llevarse la plata y vaciando al club. Mascardi apareció haciendo negocios con Ferro hace diez años, y fijate, él es un magnate y Ferro es un desastre.

    JF: El grupo Exxell en Quilmes hará el negocio a partir de la venta de jugadores, y eso en algún momento va a ir contra lo deportivo.

    RG: Nosotros vendíamos tratando de tapar agujeros. Vendimos a Pellegrino, a Moriggi. Pero teniendo la posibilidad de vender a José Luis Chilavert nunca lo hicimos, por que generaba muchas cosas importantes. Vélez funcionaba un poco al compás de él. Vélez era noticia muchas veces por él. Era una atracción, también para la televisión. La gente quería que le hagan diez goles. Los pibes querían que hiciera goles de tiro libre. Él generaba enormes polémicas. Podés decir que eso no es bueno.... pero nosotros que vivimos egoístamente pensando en nuestro club, para nosotros era bueno.

    JF: ¿Cómo ve el caso del intento de gerenciamiento de la publicidad y el merchandising en San Lorenzo?

    RG: En principio, los que tendrían que aprobar algo así son los socios y no la Asamblea de Representantes, que son todos del oficialismo. Yo no lo haría ese contrato, no lo comparto. En todo caso yo le daría a esa empresa el 20 % de todo contrato que consiga y que beneficie al club, ya que dicen que tiene tanto poder y relaciones. Pero me quedo yo con el 80 % del negocio. Si le querés encontrar soluciones le vas a encontrar. Si no querés por que esa empresa lo compra hoy y dentro de dos años lo transfiere a otra o a otro club ..... eso es otra cosa.

    Estoy seguro de que el día que explote lo de AFA los clubes van a tener otras posibilidades. Imaginate lo que puede dejar el mundial que viene. Estamos hablando de contratos multimillonarios con la televisión para transmitir esos partidos. Argentina es uno de los cuarto o cinco equipos fundamentales, que cobra igual que Brasil y los europeos. No puede ser que los clubes no tengan dinero, basta de hacernos pelear entre nosotros por cuanto dinero nos repartimos entre nosotros. Primero tenemos que pelar por la cantidad global a repartir, que debería ser muchísimo más que en la actualidad.

    JF: ¿Actualmente en la AFA hay algún texto legal que diga que se puede y debe hacerse sobre el gerenciamiento?

    RG: Hay una cosa increíble. Si ves el estatuto de AFA dice que no se puede gerenciar, no está permitido. Yo antes iba a la AFA y decía: yo quiero ganar un sueldo y también el tesorero y otros de la comisión directiva ...... pero no está permitido en AFA. ¡Pero que me importa si no está permitido en AFA, si hay mil cosas que no están permitidas y se hacen igual! En aquella reunión de AFA se sostuvo que teníamos los clubes que presentar la contabilidad y los presupuestos en AFA para estar habilitados. ¿!Pero quien es Grondona para pedirnos eso?! No ... eso no. Tendría que haber sanciones serias, como se hace en algún lugar de Europa, donde si el club no pago a sus jugadores no empieza el campeonato, o pierde la categoría. Pero ¡¿quién es Grondona para fiscalizar a los clubes?!. Al contrario, nosotros tendríamos que meternos en la AFA a controlar todo lo que pasa ahí.

    Todo está trastocado por la necesidad económica de los clubes hace que tengan que ir a pedirle cien mil dolares a Grondona, como he ido yo a pedirle los documentos de T y C, que nos adelanten el dinero. Como he ido yo a pedirle que no me dirija este o tal otro árbitro por que me trae problemas con los hinchas.. O que no me sancione a ese jugador mas que a otro de Boca por que sino los socios se quejan. Cuidado .... que eso no es tan malo si sirve para prevenir, pero no como sistema para sacar ventajas deportivas. Grondona genera esa negociación, esa necesidad. Que te vas a ir a pelear con Grondona si estas endeudado con T y C, y le debes favores.

    Fijate esto: Torneos y Competencias y el grupo Clarín firmaron un contrato con AFA para organizar la venta de entradas, lo hicieron para seguir manejando todo. Les salió mal y devolvieron todo, aún teniendo con contrato firmado. Les va mal y lo devuelven. ¡¡¡Entonces dejémonos de joder!!! Actualmente la empresa Torneos y Competencias (TyC) ya no es Avila (Carlos Avila, empresario creador de la empresa T y C, luego vendió parte de su capital accionario a otros grupos económicos). Con él era un poco más manejable la cosa. Ahora están esas empresas internacionales con dueños a los que nadie les ves la cara. Bueno ..... ¿sabés quien controla a Torneos y Competencias? La controla una compañía que se llama Irmat, que es una empresa que vino de España de la mano de Miele (Presidente de San Lorenzo) a vender las instalaciones para filmar dentro de la cancha por la seguridad, una empresa que nos vino a estafar. No digo que Miele haya querido eso, lo desconozco. Ahora esa empresa la tomó Avila y resulta que es la que controla a T y C. Se supone que debería beneficiar a los clubes (Debido a que el acuerdo formal entre AFA y TyC establecía que eran socios, según los dividendos de la empresa TyC serían los ingresos de la AFA y los clubes, pero nadie sabe cuales son los números reales de la empresa). Pero son ellos mismos los que se controlan. ¡¡Entonces somos unos "papafritas", unos tontos!! Nos estafan y seguimos peleándonos entre nosotros por dos pesos, mientras que tenemos la posibilidad de que nos vaya bien a todos. Decirlo aquí es fácil pero después todo se complica. Es muy difícil dentro del egoísmo actual.

    JF: Viendo la actualidad de un club como Ferrocarril Oeste ..... es muy triste lo que sucede. (Ferro y Vélez han sido por décadas clubes rivales)

    RG: Hace 25 o 30 años miraba a Leyden con admiración. Ferro crecía. También lo odiaba, éramos rivales. Además fueron años de éxito deportivo para Ferro. (Durante la primera mitad de los años `80 Ferro fue campeón del torneo oficial de AFA, alcanzó los máximos logros futbolísticos de su historia) Pero siendo dirigente uno observa lo que hacen los demás y el odio se atempera. Admiraba a las personas que veía que tenían éxito en la conducción. Ellos se dedicaron mucho a lo deportivo, al basket, al voley, con equipos ganadores en los torneos oficiales, y eso fue tal vez lo malo. Eso implica sacarle al socio de abajo para dedicarle a la alta competencia. Le sacas el espacio al socio que no compite y se lo das al deportista federado y no a los socios para que compitan entre ellos.

    Pero igualmente Ferro seguía creciendo. Y de repente..... bueno ... viene esta situación. Y podés decirme ¿qué jugador compró Ferro, como para tener un drama económico? Ninguno. Y pasaron dirigentes como Evangelista (ex presidente de Ferro, con una orientación diferente a la de Leyden) que era también de la tribuna, que muchos lo critican. Después llegó Corso, que también tenía escuela y estudios y venía de la tradición de aquellos dirigentes como Leyden. Pero ya había entrado en caída y decadencia.

    Tal como están las cosas si no generás dinero vendiendo jugadores te caes o desapareces. Boca y River se mantienen. Independiente está pagando las consecuencias, tiene muchos jugadores a préstamo, que no son del club. Tal como las pagó Racing. Pero fijate como es el fútbol, si Racing hubiera tenido al "piojo" Claudio López hace dos años y lo vendía en 25 o 30 millones de dólares saldaba todo su pasivo y las equivocaciones de muchos dirigentes.

    Por eso digo que hay solución para los clubes. Si en AFA se defendiera bien los intereses de los clubes habría solución. En los clubes ya hubo un "ajuste" interno. Todos los dirigentes achicaron los presupuestos. Hoy no se compran jugadores, no se pagan sueldos y primas irreales. Entonces falta lo otro. Primero que se saquen a las barras de las canchas. ¿A quién le conviene que las barras estén en las canchas? A Torneos y Competencias por que cada vez va a ir menos gente a la cancha y más gente lo verá por TV.

    Todo eso hay que debatirlo seriamente. Muchos me dicen: "pero vos tenés que ser dirigente en AFA", me cuesta hasta decir la palabra "presidente" de AFA. Pero yo creo que cada uno debe saber analizar cuales son sus límites, hasta donde puede. Creo que yo no puedo ocupar ese cargo por que tiene que ser alguien más instruido, con conocimiento de idiomas, de computación......en fin... de lo necesario. Por que representas al país.

    Yo pienso en Carlos Heller (ex vicepresidente de Boca Juniors) Muchos dicen: "pero Heller en Boca hizo tal cosa o tal otra" ....yo digo que Heller en Boca hizo cosas espectaculares, comparando con la situación en la que estaba el club cuando asumió. Hay que comparar como encontró y como dejó al club. Ordenaron todo lo económico. En fútbol le fue mal, pero seguramente por que tuvo que pasar por esa etapa de ordenamiento que tiene sus costos. Además, si no le va bien en lo deportivo, eso no es lo más importante para un presidente de AFA. Si en AFA hay una conducción como corresponde, al técnico lo tendrá que elegir la comisión de selección con gente de experiencia, que hay mucha en el país. En la AFA lo fundamental es la transparencia, que sea alguien con experiencia, que conozca bien la vida de los clubes, alguien que junte a las instituciones y que las defienda.

    JF: Bueno Raúl, muchísimas gracias por la entrevista.

    La primera parte de la entrevista se publicó en el número anterior.


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