Cuerpo, deporte y globalización


	Cuerpo, deporte y globalización
	Sociólogo. Profesor de Educación Física	Eloy Altuve eloyaltuve@hotmail.com (Venezuela)
	La dimensión cultural del movimiento, entendida como los significados, sentidos y valores asignados por la sociedad al movimiento en un período determinado, en el mundo industrial tiene como fundamento a la comparación del rendimiento del cuerpo y medición de la productividad corporal. El deporte concebido como la comparación de rendimientos corporales para designar campeones, registrar récords u obtener medallas y trofeos (en adelante D-R-R-C), es un escenario social fundamental de culto y cultivo del cuerpo desde una perspectiva razonablemente rentable, en la sociedad industrial. En la globalización, el D-R-R-C se ha convertido en una atípica empresa transnacional de espectáculo y entretenimiento, que refuerza el carácter instrumental, operativo, de la relación individuo-cuerpo, en el mundo industrial. Es una nueva dimensión de la explotación mercantil del cuerpo. El cuerpo convertido en un ámbito de malestar e insatisfacción, embrutecido por el trabajo, envejecido, deprimido y fatigado por la deshumanizante dinámica del industrialismo-globalizador, canaliza su aspiración de perfección, bienestar, satisfacción física, felicidad, estética, a través de el D-R-R-C, quien constituye un escenario social que privilegia la perfección física, inmersa en un modelo ideal, perfecto, de convivencia humana que transcurre para la mayor parte de la sociedad como una forma productiva de utilización del tiempo libre. Ese deseo insatisfecho de alcanzar una corporeidad realmente apropiada, no extraña, ni mutilada, ni antiestética, se canaliza consumiendo objetos-mercancías encabezados por el récord-campeón: la imagen del cuerpo del campeón, el modelo de la superación, la convivencia humana ideal y perfecta… El D-R-R-C hace del el cuerpo un objeto de experimentación científico y tecnológica con la pretensión de convertirlo en una máquina productora de resultados, récords, de manera permanente e infinita. El campeón, que derriba e impone récords, simboliza el manejo y técnicas del cuerpo propio del mundo industrial, en tanto que encarna la unificación y la centralización de los gestos eficaces y operativos. El campeón es el modelo de una máquina industrial de producir resultados. Es la perfección tecnológica encarnada. La exigencia de una productividad deportiva cada vez más creciente y rápida, que no puede ser canalizada por la dinámica ordinaria de la ciencia y la tecnología, requiere como condición la generalización del doping en el D-R-R-C, para mantener el cuerpo como máquina productora de resultados. Agrediéndolo brutalmente, ocasionando daños irreversibles y en muchos casos hasta la muerte. Presentado en el Encuentro Sudamericano La corporalidad en la cultura de los noventa. Buenos Aires, noviembre de 2004, organizado por el Area Interdisciplinaria de Estudios del Deporte y el Equipo de investigación UBACyT - F103. Facultad de Filosofía y Letras
	http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 10 - N° 80 - Enero de 2005

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I. Movimiento, cuerpo y deporte
    El movimiento es intrínseco al ser humano. Existe una dimensión fisiológica y biomecánica del movimiento y una dimensión propiamente cultural que abarca los significados y sentidos involucrados en la vida motriz cotidiana de una sociedad, en un momento determinado de su historia.
    Lo fisiológico y lo biomecánico son una constante histórica, más o menos semejante. Su especificidad a través del tiempo y en las distintas culturas está determinada por el significado, sentido y valor social asignado a cada función fisiológica y biomecánica en un momento histórico concreto. Lo cultural, entendido como esa gama de significados, sentidos y valores que la sociedad le otorga al movimiento en un período determinado, impregna, recorre y matiza lo fisiológico y biomecánico. La forma de moverse en la cotidianidad y el significado de ese movimiento, fotografía fielmente -en buena medida- la esencia del funcionamiento de una sociedad en una fase de su desarrollo histórico.
    El hombre, en movimiento, en el mundo industrial es concebido como fragmentado, escindido, formado por dos componentes contrarios, el Cuerpo y la Razón. "El Cuerpo es lo inferior, lo bárbaro, el recinto del pecado, los instintos y las pasiones.... la Razón es lo superior, lo culto y civilizado, la salvación, la verdad. El juego de los dos componentes implicaría el dominio del segundo, la Razón sobre el Cuerpo. Ese sería el encuentro del hombre"¹.
    Es un hombre que se vincula con las cosas y con los otros hombres a partir de o en la búsqueda de una relación de propietario por cuanto la propiedad es sinónimo de superioridad. Por lo tanto, considera a la naturaleza y a los demás hombres como objetos de dominio: ama a algo o a alguien en la medida que es suyo, porque él existe sólo por aquello que le es propiedad.
    En la medida en que el hombre se siente superior al ser propietario de más cosas, trata de aumentarlas por la fuerza o por el cambio en el mercado, y también trata de transformar en objetos de cambio mercantiles, apropiables, todo lo que puede.
    Así el hombre escindido, fragmentado, del occidente industrial y propietario, llega a trabar un mundo simbólico. "Símbolos de su propia realización, son las cosas que posee y aún el símbolo que posee cosas. Si la cultura y el poder son apropiables, hay que reducirlos a símbolos y llevarlos al mercado"²
    La incorporación -directa e indirecta- de todo el mundo a una misma lógica de funcionamiento social; la conversión del planeta en un gran mercado mundial es intrínseca a la dinámica de la organización socio-económica capitalista industrial que reclama y requiere, como condición de su desarrollo permanente, la existencia de mercados consumidores de la producción, resultante del aumento constante de la productividad debido a las innovaciones tecnológicas incesantes. Convertir el mundo en un mercado donde todo (el agua, el aire, el arte, el afecto, las emociones, los sentimientos, el sexo...) es apropiable y objeto de cambio en el mercado, incorporar todos los territorios con sus respectivas poblaciones al área de influencia de la organización socio-económica capitalista, es un proceso que adquiere formas particulares en las distintas etapas del desarrollo histórico del capitalismo industrial.
    En esas etapas se va perfilando progresivamente la naturaleza, sentido, significados y valores del movimiento intrínseco a la sociedad capitalista, que va a estar orientado, fundamentalmente, a la comparación del rendimiento del cuerpo y medición de la productividad corporal. Este proceso comprende desde su gestación y surgimiento, hasta su estructuración orgánico-institucional y expansión e imposición por el mundo entero, como forma dominante del movimiento, en la misma medida en que se expande e impone el capitalismo industrial como organización socio-económica en todo el planeta.
    El tránsito progresivo de la sociedad feudal, que asume como principio de funcionamiento salvar el alma y condenar el cuerpo, a la sociedad capitalista industrial basada en el principio de rendimiento y en el culto del cuerpo desde una perspectiva razonablemente rentable, se materializa en el movimiento con la transformación -entre otras- de su aspecto lúdicro, sustituido por el surgimiento del deporte entendido como la comparación de rendimientos corporales para designar campeones, registrar récords u obtener medallas y trofeos (en adelante D-R-R-C). Es un proceso gestado y desarrollado en Inglaterra desde el siglo XVI, que desemboca en la aparición de los Juegos Olímpicos Modernos en 1896. Esto significó la configuración plena, orgánica, institucional y estructuralmente, del D-R-R-C.
    El surgimiento de la Organización Deportiva con la creación del Comité Olímpico (COI) y de las federaciones deportivas, a fines del siglo XIX y principios del XX, significa la configuración y estructuración de la institución encargada de orientar teórica y prácticamente, de administrar y dirigir el movimiento concebido como D-R-R-C Simultánea y complementariamente surgieron las organizaciones deportivas nacionales en los distintos países capitalistas industrializados.
    La creación de las organizaciones deportivas nacionales en los demás países, se produce en la misma medida en que opera la expansión el capitalismo industrial por todo el mundo. Se expande una forma dominante de organización socio-económica, difundiendo igualmente un modo dominante de técnicas del cuerpo: la práctica deportiva basada en el deporte-rendimiento-récord-campeón-medalla.
    "Los intercambios de capital, mercancías y trabajadores tuvieron como consecuencia los intercambios de ideas y prácticas deportivas. A medida en que se exportaba la costumbre de los entretenimientos y del ocio, los artículos deportivos se difundieron a la par que las técnicas deportivas... Los juegos y los deportes se exportan del mismo modo que los barcos y los imperdibles. Han sido llevados a las cuatro esquinas del mundo por los viajeros y los comerciantes, los soldados y los marinos, los ingenieros y los misioneros. El comercio sigue a la bandera y el deporte sigue al comercio".³

II. Transnacionalización o globalización del deporte
    El D-R-R-C convertido ya - en los años 70 del siglo XX- en fenómeno instaurado en todos los países, sufre importantes cambios con la creciente transnacionalización o globalización de la economía y de toda la sociedad operada a finales del siglo XX y en lo que va del XXI.
    Vamos a caracterizar el D-R-R-C en la globalización, presentando los resultados que va a tener sobre el cuerpo el efecto transnacionalizador.
    Las principales características, entre otras, del proceso deportivo globalizador son:

2.1. El D-R-R-C es una "empresa transnacional atípica" productora del espectáculo-entretenimiento simultáneo más amplio del mundo y un escenario social donde mejor se expresa la "cultura de masas".
    Es considerado una de las cuatro grandes industrias de la contemporaneidad, las otras tres son computación, petróleo y vehículos. Funciona con la misma lógica de cualquier transnacional: su objetivo es producir un espectáculo rentable, que genere ganancias para todas las unidades económicas que la conforman y su radio de acción excede las fronteras nacionales.
    La atipicidad, las diferencias de la Empresa Transnacional Deportiva de Espectáculo y Entretenimiento (en adelante ETDEE) con las demás transnacionales son:

Ostenta el monopolio exclusivo de la producción del espectáculo ofrecido al público, quien no tiene alternativa de elección. No existen dos o más versiones del mismo evento deportivo (Mundiales de Fútbol, Juegos Olímpicos...) simultáneamente.

Sus unidades económicas son interdependientes e independientes, cumplen una tarea específica en función de garantizar el éxito del espectáculo y todas obtener beneficios. No existe un centro único de poder, las decisiones son negociadas.

El área de influencia de su dinámica productiva se extiende a todos los países del mundo.

    Las unidades económicas principales, de mayor poder, de la ETDEE son:

2.1.1. La Organización Deportiva Mundial (en adelante ODM)
    Encabezada por el Comité Olímpico Internacional (COI) y la Federación Internacional de Fútbol Asociado (en adelante FIFA), es la encargada de definir, establecer, legitimar, legislar, organizar y dirigir la realización de un sector fundamental del D-R-R-C que contiene los dos eventos más importantes del planeta (Juegos Olímpicos y Mundial de Fútbol). Así como, la de establecer el marco jurídico-referencial en otro sector fundamental del D-R-R-C, dirigido: por equipos o clubes profesionales que organizan eventos de trascendencia mundial, tales como el Campeonato Mundial de Fútbol InterClubes, béisbol de Grandes Ligas de EEUU, etc... y por los organizadores de Abiertos de Tenis, Invitacionales de Atletismo, Campeonatos de Boxeo Profesional…
    La FIFA en 1996 movió "más de 200 mil millones de $ al año: 200 millardos, en términos actuales;... durante 1999 movió más de 700 millardos de $"⁴; en el año 2000, movilizó 800 millardos de $⁵.
    El COI pasó de disponer de un capital de 241.000 $ en 1980 a obtener ganancias de 16 millones de dólares en los Juegos Olímpicos (en adelante JO) Los Ángeles-EEUU 1984⁶. En los JO Seúl-Corea (1988), "dio lugar al programa mundial de patrocinio de los Socios Olímpicos, que se conoce como TOP. Para 1992, el TOP había conseguido US$ 928 millones en acuerdos de patrocinio con 12 empresas, y otros US$ 175 millones por derechos de transmisión, boletos y licencias para uso de marcas". ⁷ Aumentando el capital del COI a más de 100 millones de dólares en 1992. ⁸
    En los Juegos Olímpicos de Atlanta-EE.UU. 1996, "el aporte de los patrocinadores, por licencias oficiales, ascendió a 750 millones de dólares; y por derechos de televisión el COI logró en total algo más de 1.000 millones de dólares (sólo la NBC pagó 460 millones)". ⁹ Se esperaba recaudar en los Juegos Olímpicos de Sydney-Australia 2000, 2.000 millones de dólares (según cifras del COI) por derechos de emisión, patrocinio, licencias y ventas de entradas, de los cuales alrededor de 800 millones de dólares serían para la estructura fundamental del Comité Olímpico Internacional, comités olímpicos nacionales y federaciones. ¹⁰
    En los Juegos Olímpicos (JO) de Sydney-Australia 2000, los ingresos del programa TOP de patrocinio internacional crecieron de 90 a 221 millones, mientras que el patrocinio local aportó 315 millones, 108 más de los previstos.

2.1.2. Las empresas transnacionales patrocinantes o "sponsors"
    Promocionan sus productos comprando la exclusividad mundial de utilización de símbolos, siglas y logos de los principales eventos deportivos. Por ejemplo: a la FIFA y al COI por los Mundiales de Fútbol y JO, respectivamente; a los Equipos o Clubes Profesionales en el Campeonato Inter-Clubes de Fútbol, en el béisbol de Grandes Ligas; a los organizadores de Abiertos de Tenis, de Invitacionales de Atletismo, de Campeonatos de Boxeo Profesional…

    La inversión en 1996 de las 10 mayores empresas patrocinantes fue: ¹¹
    Los 11 patrocinadores más importantes del COI en el período 1998-2000 fueron: Coca-Cola, Visa, IBM, John Hancock Mutual Life Insurance Co., Eastman Kodak Co., McDonald´s Corp., Panasonic Inc, Samsung Inc., Xerox Corp, United Parcel, Inc y las revistas Sports Ilustrated y Time. ¹²
    En el Mundial de Fútbol Francia 98 "Se estiman ingresos, por la venta de boletería, patrocinadores, turistas y souvenir, por más de 2.500 millones de dólares (...) Se espera que acudan alrededor de 5.000 periodistas de TV, radio, prensa escrita y revistas especializadas (...) Empresas de televisión estadounidense, como ESPN y la Fox, transmitirán ...en conjunto con cadenas latinas y europeas. Empresas de confección de ropa deportiva (...) como Adidas, Umbro y NIKE (esta última es la patrocinadora de Brasil, con un contrato de 10 años de casi 400 millones de dólares), patrocinarán el evento. En el área de las telecomunicaciones y la informática, empresas como Cannon tienen un lugar como uno de los sponsor de este evento... Transnacionales de las redes mundiales de comida rápida, como McDonald´s, o bebidas, como la Coca-Cola, apoyan también este evento (...) Tarjetas de crédito, como la Master Card, son algunos de los patrocinadores más importantes". ¹³
    Los patrocinadores del Mundial de Fútbol para el 2002 fueron: Adidas, Budweiser, Coca-Cola, Fuji Xerox, Fuji Film, Gillete, Hyundai, JVC, Korea Telecom, MasterCard y McDonald´s.

2.1. 3. Los medios de comunicación
    Han convertido el deporte en espectáculo al difundirlo masivamente y son una de sus más importantes fuentes de financiamiento. Compran los derechos de exclusividad a la Organización Deportiva Mundial, a los Clubes o Equipos Profesionales y a los organizadores de Abiertos, Invitacionales, según la naturaleza del evento a transmitir.
    El COI antes de realizarse los JO Sydney 2000 estimaba que "…por venta de derechos de transmisión, el Comité Organizador (SOCOG) recibiría 798 millones, frente a los 488 que calculaba en su presupuesto inicial...Los 798 millones de ingresos por derechos de televisión superan netamente los 568 de Atlanta 96 y casi doblan los 440 de Barcelona 92 (...)".¹⁴ En definitiva, los pagos por derechos de transmisión de los juegos fueron de 1.332 millones de dólares¹⁵.
    La cadena de televisión NBC, filial del gigante industrial financiera y de medios de comunicación General Electric y la que pagó más de la mitad del costo total de exclusividad de Sydney 2000 (705 millones de dólares), vendió todos sus espacios publicitarios para el evento por una cifra récord de 900 millones de dólares, lo que representa el aumento de un 32 % con respecto a los 680 millones de dólares que vendió cuando transmitió los Juegos Olímpicos Atlanta 1996. Se estima que los costos de producción "del evento bordearán los 125 millones de dólares, por lo que la transmisión de los Juegos Olímpicos de Sydney supondrá, para NBC, una utilidades de unos 70 millones de dólares; la cobertura de los juegos olímpicos totalizará 444 horas, y se realizará a través de la estación de televisión abierta de NBC y sus filiales de televisión por cable CNBC y MSNBC". ¹⁶
    El poder de los medios de comunicación se acrecienta en el D-R-R-C porque están comprando importantes Equipos o Clubes Profesionales en las disciplinas deportivas de mayor demanda por el público mundial. Cuando una gran empresa transnacional concentra la propiedad de Equipos y de los medios, se garantiza el control de la exclusividad de las transmisiones de los juegos sus Clubes. Y, además, está ahora en mejores condiciones para disputar y alcanzar, negociando, la exclusividad de otros importantes eventos deportivos internacionales.
    La tendencia global a que dueños de medios adquieran equipos deportivos la consagró Rupert Murdoch, ¹⁷ el magnate dueño de News Corporation, Fox Broadcast Network, SkyTV y otros negocios comunicacionales.
    En septiembre de 1998 se firmó un convenio de venta del club de fútbol inglés Manchester United con la BSK y B¹⁸, imperio televisivo perteneciente, en un 40%, a la News Corporation, por cerca de 1.040 millones de dólares. Con una participación de 9,9%, Murdoch era el mayor accionista minoritario del equipo. El Manchester United fue el primer club de fútbol que adquirió.
    En EE.UU. la influencia de Rupert Murdoch se hizo sentir en el deporte profesional: en el béisbol de Grandes Ligas adquirió los Dodgers de Los Ángeles en 500 millones de dólares; en el baloncesto, NBA, compró los Ángeles Lakers y en el hockey sobre hielo (NHL) también tenía intereses. A través de la cadena de televisión Fox, Murdoch adquirió mayor poder en el deporte estadounidense con los derechos mayoritarios de transmisión del fútbol americano o NFL, béisbol de Grandes Ligas y hockey sobre hielo.
    Con la BSK y B tuvo los derechos de transmisión del fútbol inglés hasta el año 2001, y antes de comprarlo había anunciado la creación de una cadena televisiva con el Manchester United; con la cadena de TV por suscripción o cable (SKyTV) tuvo los derechos exclusivos de transmisión del fútbol británico. "En Uruguay, a través de Sky, transmite (comparte el mercado con Directv) por cable los partidos de primera división del fútbol, y compró los derechos de transmisión nacional e internacional de la mayoría de los partidos del torneo colombiano, que pertenecían a las cadenas Caracol y RCN, por 20 millones de dólares y una vigencia de dos años" ¹⁹.
    Murdoch refuerza su poder en el deporte profesional estadounidense²⁰ con un mayor control de la exclusividad en las transmisiones del béisbol. Con la "…cadena FOX se aseguró ayer los derechos exclusivos para transmitir los partidos de la postemporada y el juego de Estrellas de las Grandes Ligas entre el 2001 y el 2006, como parte de un contrato que asciende a 2.500 millones de dólares. La cadena también retuvo los derechos sobre el juego de la semana que transmite durante la temporada regular, la cual tiene seis meses de duración" ²¹
    Aumentando su poder en el deporte mundial con la alianza entre el equipo de fútbol profesional inglés, Manchester United (el club más caro, más rico y de mejor rendimiento en todo el mundo²², es una empresa de capital abierto, cotiza en la Bolsa de Valores de Londres y líder en el mundo en cuanto a volumen de negocios en el fútbol,), del cual es co-propietario, y los Yanquis de Nueva York de EE.UU., el equipo de béisbol profesional más famoso del mundo.
    El pacto firmado estableció:
    "...en primer lugar, a llevar adelante programas promocionales y la venta de productos de marca registrada de los dos equipos (esto incluye gorras, franelas, barajitas y todo el mercadeo relacionado con logotipos y colores que identifican ambos clubes) (...) esta etapa inicial será una especie de cabeza cuyo objetivo inicial es penetrar mercados vírgenes y preparar a sus seguidores para proyectos más agresivos (...) Ambas empresas también establecieron que compartirían información sobre la preparación física de sus jugadores y su entrenamiento. La idea es sacar provecho mutuo de los servicios médicos de los dos clubes. Está previsto que en la segunda fase de la alianza comercial, el Manchester United realice una gira de partidos amistosos por Estados Unidos. También tienen previsto transmitir encuentros en sus propios canales de televisión. El superclub espera sacar provecho de potenciales patrocinadores, así como cadenas de televisión -en un mediano plazo- interesadas en los derechos de transmisión de sus respectivos partidos" ²³.
    En el resto de Europa, en el fútbol, grandes empresas comunicacionales también están adquiriendo equipos importantes para acrecentar su poder en el control de la exclusividad en las transmisiones de los juegos de sus Clubes y, en general, en los espectáculos deportivos más importantes mundialmente²⁴.
    El control por la exclusividad de la transmisiones deportivas es a muerte entre las grandes transnacionales de la comunicación, las cuales han convertido nuestro continente en un escenario más de esa pugna mundial.
    En América Latina, el canal codificado Panamerican Sport Network, PSN²⁵, en el año 2000 destinó 500 millones de dólares para comprar equipos deportivos, en función de monopolizar los derechos de transmisión, ²⁶ eliminando la señal libre para transmitir los torneos.
    En Argentina, SkyLA, de Murdoch, pagó 1,75 millones de dólares por los derechos exclusivos del campeonato de fútbol Sub 23 y en contrapartida, PSN (cuya tarifa pay-per-view equivale a seis dólares por partido) contrató la transmisión exclusiva de la Copa Mercosur, el fútbol italiano y las eliminatorias suramericanas y europeas de la Copa Mundial 2002. Para fortalecer a PSN, el consorcio HMT&F quiere adquirir, por los próximos 10 años, los derechos de explotación comercial del club River Plate; la oferta es de 235 millones. En Brasil, HMT&F logró el control de los equipos de fútbol Corinthians (que tiene 20 millones de seguidores) y Cruzeiro, para asegurarle la exclusividad respectiva a la pantalla de PSN, (el periódico Folha do Sao Paulo apunta que un televidente debe desembolsar en Brasil cerca de 35 dólares al mes por ver los partidos de fútbol en TV por suscripción. Ese monto equivale a 26 por ciento del salario mínimo vigente en el país). En Chile, Fox Sport, de Murdoch, o PSN permiten señal libre en los partidos de fútbol 4 horas después de salir ellos al aire. ²⁷
    Por 50 millones de dólares, PSN obtuvo los derechos de transmisión de las carreras de Fórmula Uno durante cinco años "para toda América Hispánica. Sólo en Argentina, hasta 1999, el canal Telefé (señal libre) destinaba 2,5 millones dólares al año por la exclusividad". ²⁸
    Otro actor importante, en América Latina y el Caribe, en ese proceso de control de la exclusividad de la transmisión del espectáculo deportivo y, en general, de todo el D-R-R-C, es el Grupo Cisneros de Venezuela.
    A finales del año 2000 el imperio comunicacional de Cisneros comprendía²⁹:

Galaxy Latin América (constituida en asociación con Hughes Electronics) para la transmisión de 144 canales vía satélite a través de DirecTV y DirecTV Latin American, creada esta última en 1994. Para noviembre 2000 DirecTV ofrecía 232 canales (de programación continua, de películas por pedido y de música) y como servicio había crecido un 68 % llegando a 1,3 millones de suscriptores a finales de año. Según el mismo Gustavo Cisneros, para esa fecha, bancas de inversión reconocidas ubicaban el valor de Directv en 4,5 millardos de dólares.

En medios, es dueño de Venevisión, Venevisión Continental, Venevisión Internacional, Caracol (Colombia), Chilevisión, Caribbean Communications Network (en Trinidad y Tobago posee el canal TV6, 60 por ciento de Granada Broadcast Network y un contrato de operación del canal estatal de San Kitts). Es propietario de los diarios The Trinidad Express y The Independent e Ibero-American Radio Chile (la mayor red radial chilena).
En diciembre 1992, en EEUU, adquirió Univisión, la quinta red televisiva del país y la principal cadena televisora en español, y de allí surgió la asociación con Emilio Azcárraga, de Televisa, y Jerry Perengio. Para el año 2000, según el propio Gustavo Cisneros, Univisión alcanza 93% de los hogares hispanos de Estados Unidos a través de 19 estaciones propias, 33 filiales de transmisión por aire y 1.093 filiales por cable. Luego se le unió Galavisión, que -para el 2000- es la principal red de cable en español en Estados Unidos, con 10 millones de suscriptores. Como complemento, se lanzó por Internet, IPS Univisión.com, que cuenta con cinco portales verticales: deportes, noticias, entretenimiento y diversión, canal comunitario y comercio electrónico.

En el negocio de telecomunicaciones es dueño de AOL Latin American (a partes iguales con AOL), elsitio.com, Eccelera (redes de datos corporativas), Artisticdirect Latin American (portal musical latino), RSL (telefonía de larga distancia), y posee una participación en Telefónica de Argentina, a través de su sociedad con HTM&F.

Es dueño de los canales globales Cl@se, HTV, Locomotion, Playboy TV Latin American, Playboy Iberia y Playboy International. En 1997 adquirió por 114 millones de dólares Imagen Satelital, la compañía más grande de producción para canales de televisión por suscripción del Cono Sur, controlando los canales argentinos de TV codificada Space, I-Sat, Infinito, Uniseries, Júpiter y Venus.

En sociedad con el fondo de inversión estadounidense Hicks, Must, Tate & Furst Inc, creó el fondo de inversión Ibero American Media Partners, encargado de desarrollar y comprar medios en América Latina, España y Portugal. Ibero es la compañía matriz del Grupo Cisneros Televisión y la propietaria de estaciones de radio y televisión en Chile y en el Caribe.

Ibero American Media Partners (IAMP), se fusionó con el portal argentino El Sitio, formando CLAXSON Interactive Group, para desarrollar programas y contenidos en español y portugués para televisión, radio e Internet. (...) Los accionistas de El Sitio, incluido IAMP -que tiene una participación de 18% en el portal-, tendrán 41,5% de las acciones comunes de CLAXSON. La compañía combinada tendrá cerca de 109,5 millones de acciones, de las cuales 37% estarán en manos del Grupo Cisneros, 29% serán de Hicks Muse y 34% quedarán para los actuales socios de El Sitio.

En noviembre 2000, Gustavo Cisneros anunció que su grupo invertiría 200 millones de dólares en el sector telecomunicaciones de Venezuela

    Cisneros y Hughes Electronics a través de DirecTV Latin American adquirieron los derechos exclusivos de los mundiales de fútbol 2002 y 2006, con una inversión superior a los 400 millones de dólares. Formando parte del plan estratégico de crecimiento de la empresa para los próximos cinco años, el acuerdo:
    "..Cubre los derechos de transmisión para televisión paga y abierta, circuitos cerrados y radio para Argentina, Chile, Colombia, México, Uruguay y Venezuela. La negociación para revender la señal comenzará en el primer trimestre de este año e incluirá la ceremonia inaugural, las semifinales y la final del evento, además de los partidos de los equipos nacionales para cada uno de los países incluidos en el acuerdo, los resultados de los restantes partidos transmitidos diariamente y resúmenes de los partidos en diferido; por esta comercialización se espera una ganancia de 10% sobre el monto invertido y no habrá un solo patrón de mercado, dependerá de las condiciones de cada país y medios de comunicación. DirecTV, con 1.000 horas de programación digital, transmitirá en su totalidad los 64 partidos de la Copa Mundial de Fútbol en directo, a sus clientes en cada uno de los países incluidos en el acuerdo. También ofreció el sorteo del Mundial 2002 que se llevó a cabo el 1 de diciembre del 2001 en el centro de Convenciones de Puexco, en Busan, una de las diez ciudades coreanas sede del campeonato.
    La negociación con la FIFA incluyó también los derechos exclusivos de transmisión del campeonato Mundial de Fútbol sub-17, el campeonato Mundial Juvenil y las copas confederaciones hasta el 2005; además de la Copa Mundial Femenina del 2003. Adicionalmente, se cuenta los derechos de la música oficial, los emblemas, las marcas registradas y las mascotas". ³⁰
    DirecTV Latin American también gana: "... los derechos para la comercialización de música, artículos y especialmente para la transmisión de eventos de la FIFA, como la Copa Sub 17 y Copa Sub 21 (ediciones 2001, 2003, y 2005), así como el Mundial Femenino (2003). En total son más de 500 juegos que en primera instancia verán los 700 mil suscriptores, aproximadamente un millón 350 mil, para el inicio del mundial del 2002; pequeño segmento si se toma en cuenta que la última edición del mismo fue vista por 110 millones de espectadores en la región. ³¹ Y "….transmitirá más de 1000 horas de encuentros futbolísticos (...) Ésta es la primera vez que un servicio de televisión satelital logra ganar estos derechos. '"³² y ha sido catalogada como la negociación en materia de derechos deportivos para televisión más importante en la historia de América Latina³³ .
    En Venezuela -su mercado natural- el grupo Cisneros avanza en el control del negocio deportivo más importante, el béisbol profesional, a través de:

La adquisición de equipos o clubes profesionales. Son propietarios de: un 20% de un club importante (Águilas del Zulia) desde 1992, a través de su empresa CERVECERÍA REGIONAL; y del equipo Leones del Caracas, el más exitoso con 15 títulos nacionales ganados y una serie del Caribe³⁴, adquirido en abril de 2001, por 9 millones de dólares (6.394 millones de bolívares) ³⁵.

La exclusividad en la transmisión de los juegos. Su canal de TV convencional (Venevisión), -conjuntamente con un canal exclusivamente deportivo, Meridiano TV- detenta la transmisión exclusiva desde la temporada de béisbol profesional 2001-2002, desplazando del negocio a uno (Televen) de los 3 canales de televisión convencional (el otro es RCTV) que monopolizan la audiencia televisiva del país. Televen, que también intentó comprar los Leones del Caracas, ³⁶ compartía con Venevisión las transmisiones desde la temporada 1993-1994.

La conversión en uno de los dos grandes patrocinantes, rompiendo el monopolio que ejercía desde 1952 Empresas POLAR. Hoy, los dos grandes patrocinantes del béisbol profesional venezolano son POLAR y Cisneros.

Reforzando a CERVECERÍA REGIONAL, baluarte de su patrocinio deportivo y productora de la bebida que más se asocia con el espectáculo beisbolístico, con una inversión productiva -con la más avanzada tecnología- de 15 millones de dólares y de 5 millones de dólares en publicidad a través de vallas, prensa, televisión por cable, cine, Internet, material promocional y agresivas promociones en los puntos de venta. ³⁷

2.1.4. Transnacionales de artículos e implementos deportivos y empresas de patrocinio o "marketing" deportivo
    En los eventos deportivos, la empresa de patrocinio o "marketing" se encarga de comercializar el derecho de exclusividad de transmisión y de uso de símbolos, siglas y logos. Suele ser la intermediaria entre los organizadores de los eventos deportivos (COI, FIFA...; Clubes o Equipos Profesionales; Organizadores de Abiertos, Invitacionales...) y los medios de comunicación y las empresas de bienes y servicios patrocinantes de los eventos.
    En la conformación de la empresa moderna de patrocinio deportivo fue determinante el papel jugado por ADIDAS, realizando las siguientes acciones:

Creando Inter-Fútbol, artífice del acuerdo Coca-Cola-FIFA para promocionar el fútbol mundial y la responsable de adelantar el primer programa de comercialización que se inicia con el Primer Campeonato Mundial Juvenil realizado en Túnez 1977. Inter-Fútbol logra que en 1978 Coca-Cola promocione por primera vez un Mundial de Fútbol, el de Argentina 1978, garantizando ocho millones de $. En el Tercer Campeonato Mundial Juvenil, en 1981, Coca-Cola pagó 600.000 $ por o colocar su nombre en el trofeo-campeón, el viaje de los 15 equipos participantes a Australia y los gastos de los árbitros y de 40 funcionarios de la FIFA de todo el mundo y garantizó, además, 250.000 $ en caso de que el torneo tuviera pérdidas.

Creando, después de los JO Montreal 1976, a Societé Monegasque de Promotora International (SMPI), para el trabajo de patrocinio con las federaciones deportivas. SPMI, después de la inauguración, en mayo 1977, de la nueva sede de la Asamblea General de Federaciones Deportivas Internacionales (AGEDI) en Mónaco, organizó y logró patrocinio para los Campeonatos de Remo, los Campeonatos de Ciclismo de Holanda y en la Copa Mundial de Gimnasia.

Creando ISL en 1982, la empresa de patrocinio modelo de la globalización. Tuvo los derechos de comercialización de los principales eventos hasta el 2001, cuando quebró: Mundial de Fútbol a partir de 1982; los JO desde 1988; Campeonatos Mundiales de Atletismo a partir de 1984³⁸. Con ISL, desde los JO Seúl 1988 hasta 1991-1992, la Federación Internacional de Atletismo ha recibido de la TV y de los patrocinantes, ingresos cercanos a los 80 millones de $³⁹; desde agosto 1993 se calculó que el presupuesto anual de patrocinio excederá los 5 mil millones de $⁴⁰.

    ADIDAS como creadora de la empresa de "marketing"modelo de la globalización, ISL, se convirtió en la marca de artículos e implementos deportivos mas conocida del mundo, la de mayor proyección, alcance y consumo mundial:
    "…marca oficial del Mundial de Fútbol España 1982; en los JO Los Angeles 1984, su propietario y Gerente General "Dassler se jactaba de que más del ochenta por ciento de los atletas que iban por la pista, la piscina, el campo de fútbol, la cancha de baloncesto o el cuadrilátero de boxeo, usaban sus productos y mostraban a millones de televidentes las tres rayas y el trébol de ADIDAS" ⁴¹; en 1987 ADIDAS " tenía un volumen mundial de 2,2 miles de millones de $. Empleaba a más de 12.000 trabajadores y fabricaba 400 artículos diferentes, desde bolas hasta maletines, chaquetas y raquetas. Sus fábricas desde Europa hasta el Lejano Oriente producían más de 250.000 pares de zapatos deportivos cada semana" ⁴²; en el Mundial de Fútbol Italia 1990, ADIDAS fue el balón oficial e identificaba a 15 de los 24 equipos, incluidos los dos finalistas Argentina y Alemania Occidental, en sus camisetas, pantalonetas, medias y zapatos⁴³ .

2.1.5. Los clubes o equipos deportivos profesionales
    Son organizaciones que reciben beneficios económicos, derivados del negocio deportivo profesional, "su funcionamiento administrativo se asemeja al de cualquier empresa del área de producción o servicios (...) se han convertido en complejas estructuras cuyas ramificaciones se extienden a lo largo del mundo, tratando de cubrir sus necesidades que no son otras que la de adquirir material humano con suficiente potencial"; ⁴⁴ y motorizan y participan de un conjunto de negocios que forman parte del espectáculo deportivo, y comprende "desde la venta de alimentos y bebidas, pasando por la fabricación de textiles, hasta la comercialización de derechos de televisión y la publicación de revistas especializadas en el deporte", ⁴⁵ publicidad, etc.
    En el fútbol, según la FIFA, existen más de 250 millones de jugadores en todo el mundo y las competencias más importantes son las de Europa. ⁴⁶
    En España, el fútbol aportaba uno por ciento del PIB y generaba aproximadamente 47.000 puestos de trabajo. En Italia tuvo una facturación de 7.059 millones de $ y es el duodécimo sector económico⁴⁷ y es donde se hace el campeonato más costoso del mundo, con dos de sus equipos fundamentales -el Roma y el Lazio- cotizando ya en la Bolsa de Valores de Milán y existen otros tres, Juventus, Milan e Inter, que son apoyados por "...verdaderas multinacionales". ⁴⁸ Inglaterra tiene el club más caro del planeta, evaluado en unos 1.400 millones de dólares: el Manchester United fue el primer equipo en cotizar en una Bolsa de Valores, la de Londres y tuvo un presupuesto de 160 millones de $ para el campeonato 2000-2001.
    El béisbol de EEUU tiene 30 equipos o franquicias que conforman la Major League Baseball (MLB). El valor de los equipos es de 4,2 millardos de dólares. Es un negocio que movió 3,5 millardos de dólares en el año 2000, proveniente de: ⁴⁹

    La principal fuente de ingresos son los contratos con la TV. "La MLB tiene una serie de contratos por cinco años con los siguientes canales de televisión: NBC (por un valor de 850 millones de dólares), FOX (585 millones de dólares), ESPN (850 millones de dólares) y FX, el canal deportivo de Fox (172 millones de dólares), para la transmisión de los juegos. Los contratos con Fox, FX y NBC expiran a finales del presente año". ⁵⁰ A partir de 2001 la contratación se hizo con Fox y ESPN.

2.1.6. Deportista-competidor profesional
    Cuando la gestión del COI presidida por Juan Antonio Samaranch, (electo el 16-07- 1980 en Moscú), borró -en 1981- de la Carta Olímpica la palabra amateur al mismo tiempo que desarrolló una campaña de comercialización de los JO⁵¹, comenzó la profesionalización de los atletas. Entendida como dedicación exclusiva a las actividades inherentes a la competencia (entrenamientos, etc.), el deportista-competidor de hoy es un profesional cuya tarea es competir, ese es su trabajo. Es un proceso que se profundiza en la década del 80 y 90, llegando hoy a su máximo esplendor, cuando ya prácticamente no existen diferenciaciones de competidores, existe un solo tipo de atleta: el profesional.
    El trabajo del deportista compitiendo por su país (y siendo recompensado) en eventos como los Juegos Olímpicos, Mundial de Fútbol..., organizados y controlados por la ODM (COI, FIFA..), se completa y complementa, compitiendo y percibiendo una remuneración, bien sea, en los eventos organizados y controlados por los Equipos o Clubes Profesionales que los contratan,( béisbol de Grandes Ligas de EE.UU., ligas profesionales de fútbol de España, Francia, Italia, Brasil, etc.) y en los Invitacionales-Grand Prix, Abiertos, propios de disciplinas como el atletismo, tenis, boxeo .
    Los triunfos -en competencias organizadas por la ODM como, por ejemplo los JO- le permiten a los atletas obtener, inmediatamente, recompensas monetarias pagadas por el Comité Olímpico Nacional del país de origen y/o por el Gobierno Nacional.
    Veamos el cuadro de bonificaciones (en $) por medalla alcanzada establecido en los JO Atlanta 1996:

    Pero, lo más importante en cuanto a ingreso para los deportistas-competidores, es que una destacada actuación en los Juegos Olímpicos le permite la posibilidad de: 1) Una mayor valoración de su fuerza de trabajo en el futuro inmediato, bien sea en jugosos contratos en Las Ligas Profesionales de Europa (fútbol, voleibol...) y EEUU (baloncesto, béisbol...) y en la participación en competencias donde la premiación es muy alta, tal es el caso de los Abiertos, Invitacionales y Grand Prix. 2) Obtener cuantiosos ingresos por facilitar su imagen para hacer publicidad a una empresa transnacional: en los JO Atlanta 1996, todos los candidatos a medallas de Canadá tenían contratos privados con sus patrocinantes que les aseguraban altos premios en el caso de triunfar y el estadounidense Michael Johnson podía ganar hasta 700.000 $ con su patrocinante NIKE, si obtenía la medalla de oro.
    Los 10 deportistas de mayores ingresos por publicidad en 1996 fueron: ⁵²

    A pesar de su importancia por ser la base del espectáculo y por su número, los deportistas son los que tienen menos poder real de decisión en la EDTEE. Aún cuando no son los que más beneficios perciben del negocio deportivo, los deportistas-competidores exitosos obtienen elevados ingresos, sobre todo, por utilizar su cuerpo como imagen publicitaria de una marca comercial. Los deportistas-competidores victoriosos simbolizan, representan, el éxito, en lo propiamente deportivo y en general, socialmente, son percibidos por la sociedad como triunfadores, como los ejemplos y modelos a seguir.
    Pero, los elevados ingresos de la élite de deportistas triunfadores suele opacar la desfavorable situación laboral de la mayoría de los deportistas-competidores.
    En general, los jugadores de los equipos profesionales no tienen derecho a libertad absoluta de contratación. Hace unos años los jugadores eran una especie de objeto de los equipos. Los avances laborales, la mejoría de sus condiciones de trabajo y de contratación, han sido impulsados -en buena medida- por luchas que han librado. En el fútbol, el celebre caso Bosman en Europa, en 1990, es el punto de partida para cambios importantes favorables en las relaciones laborales⁵³ que se expresaron en el acuerdo firmado, en marzo 2001, entre la FIFA, la UEFA (FIFA de Europa)y la Unión Europea ( a través de su Dirección de Competencia y la Comisaría de Asuntos Deportivos) y en Brasil, el impulso de la Ley Pelé⁵⁴ proclamada en 1998; en el béisbol de EEUU los conflictos, paros, huelgas de 1972, 1981, 1985, 1990 y 1994⁵⁵.
    La mayoría de los jugadores no tienen ingresos por publicidad y en muchos casos, como el de Brasil, devengan salarios miserables, irrisorios, comenzando el siglo XXI: "actualmente en Brasil existen 800 clubes y 12.000 jugadores en actividad, pero apenas 3,3% reciben más de 20 salarios mínimos (1 salario mínimo es igual a 151 reales o 75 dólares) por mes, según datos de la Confederación Brasileña de Fútbol (CBF). De acuerdo con la entidad, un 44,91% de los futbolistas recibe un salario mínimo; 41,63% de uno a dos salarios; 5% entre 2 y 5; 2,79% entre 5 y 10, 1,5% entre 10 y 20. Apenas 3,35% ganan más que 30 salarios mínimos". ⁵⁶

2.1.7. Conclusiones
    La mayoría de los atletas ganadores en los JO y en las grandes competencias mundiales pertenecen a los países del Grupo de los Nueve: EEUU, Alemania, Inglaterra, Francia, Canadá, Japón, Italia, China y Rusia. Son, precisamente, estos atletas, los que más posibilidades tienen de acceder a los grandes contratos de publicidad deportiva, a grandes contratos de jugadores para las Ligas Profesionales, a la participación en los grandes Abiertos, Invitacionales, Grand Prix. Si a ello le agregamos que las principales empresas transnacionales que publicitan sus productos con los deportistas-triunfadores son de EEUU, Europa y Japón y que, las Ligas Profesionales de béisbol, fútbol, voleibol...más importantes del mundo y los principales Abiertos (tenis), Invitacionales y Grand Prix (atletismo)... también se hacen en EEUU y Europa, nos encontramos ante un ciclo económico que empieza y termina en empresas transnacionales de países del Grupo de los Nueve.
    En definitiva, el mayor volumen de ganancias producidas por los JO, los Mundiales de Fútbol y en las otras grandes competencias mundiales, se concentra en: el Comité Olímpico Internacional (COI) y en la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA); en las empresas transnacionales de bienes y servicios patrocinantes de loseventos; en las empresas de patrocinio o "marketing deportivo"; en las grandes corporaciones de medios de comunicación; en las transnacionales productoras de artículos e implementos deportivos; en los grandes Clubes o Equipos profesionales; y en los deportistas-competidores profesionales provenientes de países del Grupo de los Nueve.
    Los JO, el Mundial de Fútbol y todo el deporte de récord y campeones, es ante todo y sobre todo, un negocio transnacional más, que reproduce la diferenciación, la desigualdad mundial, existente en lo económico, político, militar, científico-técnico-tecnológico, financiero, etc... Las principales potencias mundiales (el Grupo de los Nueve encabezado por los EEUU) que concentran el poder en todos los ámbitos de la vida social, también concentran el poder deportivo. Tanto en la apropiación de la mayor cantidad de medallas repartidas y triunfos obtenidos en los JO y en los eventos mas importantes mundialmente, como en los beneficios económicos producidos por los mismos.

2.2. El D-R-R-C impregna, recorre y signa la cotidianidad del mundo de hoy
    La vida cotidiana moderna transcurre enmarcada en una sucesión continua, regular e ininterrumpida de diversos y múltiples eventos deportivos. Prácticamente, en todo momento, diariamente, se realizan competencias y/o se siente el efecto de las mismas sobre los consumidores (público-fanático) directos e indirectos del espectáculo deportivo. Hasta en la celebración de Año Nuevo donde se anuncia terminar un año y empezar otro, está presente una competencia mundial de atletismo, la carrera o maratón de San Silvestre en Brasil.

2.3. Por efecto y acción de las empresas transnacionales de la comunicación, el D-R-R-C se ha tornado indispensable en el mundo y se ha convertido en uno de los escenarios sociales más reconocidos de igualitarismo absoluto, siendo percibido como un modelo ideal de convivencia humana
    El D-R-R-C ha ampliado y perfeccionado su función ideológica de ser percibido como un oasis de tranquilidad e igualitarismo, una actividad para la paz, de fraternidad, de competencia leal y sana, en un mundo cada vez más signado por las marcadas diferencias socio-económicas y los conflictos. Se ha legitimado institucionalmente, es socialmente aceptado y asumido de manera indiscutible e incuestionable como el escenario perfecto, ideal, de confrontación y convivencia humana; es concebido como un antídoto, una medicina contra el enfrentamiento y el conflicto social.
    En realidad, el D-R-R-C produce abismales diferencias en la repartición de medallas y en la distribución de ganancias generadas por el espectáculo deportivo. Y tampoco nunca ha servido para minimizar o detener ningún conflicto en el mundo: ni el halago público del Papa a las Olimpíadas, ni la participación de atletas provenientes de países protagonistas de los principales conflictos bélicos mundiales (Afganistán, Israel, EEUU, Iraq, Rusia...) en los JO Atenas 2004, ha disminuido la intensidad de esos conflictos, que pareciera ser tienden a agravarse.
    En todo el mundo existe, y ha existido siempre desde que surgió el D-R-R-C, una división internacional del deporte (unos países especializados en ganar y otros en perder), una distribución regresiva, desigual e inequitativa, de los triunfos y medallas repartidas en los eventos deportivos.
    Por ejemplo, en todos los JO Modernos, período 1896- 2000: de 9.452 medallas repartidas, el Grupo de los Nueve (EEUU, Alemania, Francia, Italia, Japón, Canadá, Inglaterra, Rusia y China) ha obtenido 6.643, más de las dos terceras partes (70,2%); los 18 países más ganadores de medallas son de Europa, EE.UU., Australia, Japón y China; Cuba es el único país tercermundista que aparece entre los 20 primeros ganadores de medallas, ocupando el puesto 18.
    Repartición de medallas en los dos últimos JO Siglo XX:

    El Grupo de los Nueve -que son el 4,5% del total de países- obtuvo casi la mitad de medallas En contrapartida, la mayoría mundial excluida que constituye el 60% de los países participantes (118 en Atlanta 1996 y 120 en Sydney 2000) no alcanzaron ninguna medalla. El 35% de países restantes, el Grupo de los 70, obtuvo la otra mitad de medallas.
    En cualquier competencia la suerte está echada, de antemano se puede saber casi siempre -con excepciones que confirman la regla- quiénes serán los ganadores. Las potencias deportivas son aquellos países que también lo son en lo económico, político, militar, científico-técnico, etc... y los que tienen más poder de decisión sobre el destino del mundo: el Grupo de los Nueve.

2.4. La necesidad de récords sucesivos, constantes y cotidianos, para mantener la vigencia del espectáculo deportivo, ha convertido el cuerpo en un objeto de experimentación científico y tecnológico
    Como cualquier espectáculo por ser contemplado, el D-R-R-C de manera permanente, debe despertar el interés del público; tiene que ser capaz de concentrar la atención de la gente, a tal punto de que, en buena parte de su tiempo libre, la población consuma el espectáculo deportivo.
    La espectacularidad en el D-R-R-C está determinada por la necesidad de récords incesantes, de implantar marcas que deben ser derribadas cada vez más rápidamente, casi diariamente. Los cambios en la dinámica del deporte están orientados a mantener y seguir dotando a la competencia de espectacularidad (derribando récords e imponiendo nuevas marcas con cada vez menos intervalos), adecuados -al mismo tiempo- a las exigencias o dinámica propia de los medios de comunicación, lo que se traduce en mayores ingresos y beneficios para todos los entes económicos o unidades empresariales que forman parte de la gran empresa transnacional deportiva.
    Para mantener la espectacularidad del D-R-R-C se ha acudido a cambios en la dinámica de las disciplinas deportivas, favoreciendo los intereses de la TV al precisar y reducir el tiempo de duración de los encuentros. . Por ejemplo: en el voleibol desde 1998 se estableció el "rally point" o punto directo, por lo que cualquier error de un equipo se convierte en punto para el contrario, y los sets o tiempos se fijaron en 25 puntos, con excepción del quinto que queda igual en 15; a partir del 2001 se amplió la zona de strike en el béisbol profesional estadounidense, llamado Grandes Ligas, para reducir el número de boletos o base por bolas, sacar outs más rápido a los bateadores.
    Pero, lo más importante es la aplicación intensiva y extensiva de la Ciencia y la Tecnología en los materiales e instrumentos utilizados⁵⁷ en las competencias y en el cuerpo mismo del atleta-competidor; la ciencia y la tecnología recorren a todos (como unidad integrada) y cada uno de los elementos que componen, afectan e inciden en el competidor, en función de garantizar su triunfo.
    El sistema de entrenamiento, la vestimenta, materiales e instrumentos, alimentación, lo sexo-afectivo, los genes, todo el cuerpo del competidor está sometido y orientado por rigurosos criterios científico-tecnológicos. La Ciencia y la Tecnología más avanzadas del mundo son las responsables de la producción de campeones, garantizan elevar la productividad corporal, derribar los récords sucesiva y constantemente y mantener la espectacularidad del D-R-R-C.
    Los soportes en ciencia y tecnología del D-R-R-C son centros de investigación del más alto nivel, calificación y reconocimiento, públicos y privados⁵⁸. Los campeones, los eventos deportivos se producen con la lógica y dinámica con que se produce cualquier otro bien⁵⁹. Veamos una muestra de la aplicación de la ciencia y la tecnología más avanzadas del mundo en el cuerpo de los deportistas-competidores:

En cuanto al cuerpo de los competidores, tenemos que la estrategia nutricional de los deportistas "comienza con el pinchazo de un dedo en el laboratorio, donde los glóbulos blancos son aislados y se analiza -incluso- su ADN. Después de someter a prueba la efectividad de varios nutrientes en los glóbulos, un especialista en nutrición determina la respuesta específica a elementos, tales como carbohidratos y proteínas, y planifica una dieta particular que puede dar como resultado menos lesiones y un mejor desempeño". ⁶⁰

La ecdysterona, procedente de la raíz del maral, tomada durante el entrenamiento, incrementa notablemente la producción de myosin, la principal proteína usada para formar y desarrollar tejido muscular. Utilizada por los deportistas de la desaparecida URSS, llamada Rus-Olympic, sus virtudes fueron descubiertas por un grupo de doctores y bioquímicos del Centro Anti-Doping del Comité Olímpico Ruso, dirigido por el Dr. Anatoly Antoshechkin, bioquímico y físico graduado en el Instituto Médico de Moscú, en 1961. ⁶¹

A principios de los 90, en España, el catalán Alberto Viadé: "...psicólogo e ingeniero industrial, es autor de un ambicioso programa que utiliza una sabia combinación de las técnicas psicológicas con los últimos avances de la electrónica. Basado en la manifestación corporal que producen las alteraciones psicológicas (sudoración, cambio de color, excitación nerviosa, etc.), ha diseñado y construido un biofeedback, (...) un diminuto aparato dotado de sensores de cobre que, a través de la piel, detectan instantáneamente la energía disipada cuando se produce una de aquellas alteraciones. Los datos que resultan se computadorizan y se obtiene un baremo. El biofeedback señala con exactitud en qué momento se está en condiciones psicológicas óptimas para competir. Más adelante, el psicólogo enseña al corredor a reproducir aquellas condiciones antes y durante la prueba". ⁶²

    Se avizoran, en el futuro inmediato, nuevos cambios en materiales e instrumentos que afectan e inciden directamente en el cuerpo de los competidores:

En la ropa: "Las prendas que romperán récord contendrán productos químicos que convertirán el sudor en energía o desencadenarán descargas cronometradas de adrenalina corporal. 'Las nanofábricas (que usan tecnología en escala microscópica) sintetizarán productos químicos directamente sobre la tela', explica Stephen Michielsen, profesor de productos textiles y fibras del Instituto de Tecnología de Georgia, en Atlanta. Otra posibilidad: "ropa elaborada con fibras ópticas que transmiten la voz y los datos fisiológicos (el ritmo de los latidos cardíacos, por ejemplo) de un atleta a su entrenador". ⁶³

En las gafas: "Gafas con pantallas garantizarán que los nadadores compitan teniendo todo bajo control. Dentro de los lentes de las gafas, el ritmo de las brazadas, el tiempo transcurrido y otros datos cruciales serán proyectados de la misma manera en que información vital es mostrada en el parabrisas de un piloto de avión de combate. Además, una computadora a un lado de la piscina recibirá las estadísticas fisiológicas a través de telemetría, de forma que los entrenadores puedan analizar las cifras y enviar consejos transmitidos por radio a los nadadores, quienes tendrán audífonos en las patas de las gafas. Cuando los atletas se zambullan en el agua en Atenas, dentro de cuatro años, estarán en capacidad de recibir y enviar información prácticamente sin pausas entre brazadas". ⁶⁴

En los zapatos: "Los ingenieros de Nike están apostando a que un tacón alto, y no un zapato deportivo tradicional, dará como resultado tiempos más cortos. Al observar que los atletas de las pruebas de velocidad nunca descienden de las puntas de sus pies durante los 10 primeros metros de una carrera, los investigadores plantearon la hipótesis de que si un deportista pudiera seguir los siguientes 90 metros usando el mismo paso, se romperían récords. 'El pie necesita actuar como una palanca, de forma que la potencia que viene del resto del cuerpo no se desvanezca', explica Tom Carleo, jefe de Desarrollo de Zapatos para Corredores Olímpicos de Nike. 'Estamos tratando de mejorar la locomoción natural'. Se pudiera tener un prototipo de estos zapatos ultraveloces, que mantienen altos los talones por efecto de resortes, dentro de unos dos años". ⁶⁵

    Ya se considera que algunos atletas son "hombres biónicos", fruto de la ciencia y la tecnología, como es el caso del estadounidense Michael Johnson:
    "...el cuerpo de Johnson funciona, cual maquinaria cibernética, durante una carrera. Unos sensores en miniatura, ubicados en zonas estratégicas de su anatomía, permiten detectar la capacidad de trabajo del corazón, así como la amplitud y cadencia de los pasos del velocista desde el mismo momento del disparo de arrancada hasta que cruza la meta final (...) El sistema le permite a Johnson y su equipo de entrenadores conocer detalles de la fase de aceleración en una carrera de 400 m, así como los puntos de relajación y desaceleración durante la prueba (...) Para recolectar toda esa información los especialistas colocaron dos pequeños sensores y menudos circuitos en el pecho de Johnson antes de la carrera. El sistema fue originalmente empleado para monitorear las reacciones del senador John Glenn, durante su viaje al espacio. "El método inicial fue colocar esos mismos sensores en los tobillos del corredor, pero se desechó después que en el Grand Prix de Prefontaine, en mayo, el ingenio cayó al suelo durante la carrera. Durante las eliminatorias olímpicas de Sacramento, los artefactos se cambiaron de lugar y la información que proporcionaron fue captada por una cámara digital de video, que permitió analizar la carrera cuadro por cuadro". ⁶⁶
    Y se realizan experimentos e inventos que ponen en peligro la vida de los deportistas:
    "Ante la amenaza de una nueva prueba antidoping olímpica, que podría detectar la EPO (la popular hormona que estimula la formación de glóbulos rojos, incrementando así la capacidad aeróbica, incluso en 15%), los atletas de las pruebas de resistencia han hallado una nueva forma de aumentar el transporte de oxígeno a los músculos. El brebaje ilícito es expansor de la sangre, un plasma sintético indetectable y experimental, que lleva oxígeno adicional y que fue diseñado originalmente para personas que necesitaban una transfusión. El problema es que la vida de estos sustitutos de los glóbulos rojos puede ser corta, y quizás fueron los responsables de la muerte de pacientes internados por traumas en las pruebas clínicas. 'La sangre artificial podría causar una reacción alérgica, quedarse adherida en los riñones y provocar que fallen', advierte Don Catlin, quien se opone a esta clase de tácticas y dirige el Laboratorio Analítico Olímpico de la Universidad de California". ⁶⁷
    Desde la genética, con sus innumerables adelantos (genoma humano, clonación, etc.) ya se vislumbra el impacto en los resultados deportivos: "Bengt Saltin, investigador del Muscle Research Center, de la Universidad de Copenhague, asegura que los investigadores están manejando datos de ADN provenientes del Proyecto del Genoma Humano, para detectar los genes que esconden los 'factores de crecimiento', que controlan el tamaño de la fibra y masa muscular".⁶⁸ Algunos proyectan que "dentro de unos cinco años, una élite de atletas estará en capacidad de recibir mejorías genéticas mediante inyecciones de cadenas de nucleótidos mutadas, que estimulen la producción de glóbulos rojos, los cuales transportan el oxígeno".⁶⁹
    La Modex Theraputiques S.A, una firma de biotecnología suiza, intenta obtener células humanas que produzcan eritropoyetina o EPO (sustancia prohibida por el Comité Olímpico Internacional, favorita entre los corredores de larga distancia, porque mejora la resistencia). De acuerdo con el cofundador de Modex, Patrick Aebischer, "la técnica podría ser usada en el dopaje y podría detectarse, pero 'usando pruebas bastante sofisticadas'. Además, señala que la hormona del crecimiento, también prohibida, puede producirse ahora a través de manipulación genética y, de ese modo, 'será mucho más difícil de detectar'".⁷⁰ Según las investigaciones publicadas por las revistas Scientific American y New Scientisi, ésta es apenas una muestra ínfima de lo que vendrá. Ya se anuncia que en 10 años tendremos atletas genéticamente modificados.⁷¹
    Por eso, para los organismos olímpicos "el dopaje genético será el próximo tema a tratar", tal como lo señaló el Dr. Patrick Schmasch, uno de los responsables antidopaje de los Juegos Olímpicos Sidney 2000 y miembro de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA), del Comité Olímpico Internacional. ⁷²

2.5. Como la ciencia y la tecnología no pueden producir campeones y derribar los récords a la misma velocidad, diariamente, con que lo exige el espectáculo deportivo, se tiene que acudir al doping como mecanismo expedito para lograrlo. La preservación del carácter cotidiano del espectáculo deportivo impuso como requisito la presencia cotidiana del doping, su uso generalizado, en el D-R-R-C

2.5.1. Ben Johnson en los JO Seúl 1988: caso aislado o la punta del iceberg del doping en la década del 80⁷³
    Uno de los más destacados atletas del deporte mundial en la década del 80 lo constituyó Ben Johnson, por ser una de las figuras más importante en la competencia fundamental o "prueba reina del atletismo", los 100 metros planos. Su figuración como estrella deportiva planetaria terminó en los JO Seúl 1988, cuando resultó positivo en los controles antidoping.
    Interesa resaltar que en el medio deportivo, particularmente en el atletismo, era un secreto a voces que Ben Johnson era un producto de las drogas, todo el mundo sabía que se dopaba.
     Al finalizar los Campeonatos Mundiales de Atletismo Roma 1987 (a pesar de que Primo Nebiolo, presidente de la Federación Internacional de Atletismo, FIAA, sostuvo que habían estado libres de drogas), Carl Lewis, segundo después de Johnson en la prueba de 100 metros planos, declaró en la TV: "Hay deportistas que han obtenido medallas de oro en esta competencia que definitivamente se encuentran bajo los efectos de las drogas. La carrera de los 100 metros será recordada durante muchos años por más de una razón. Si yo saltara bajo el efecto de las drogas, podría lograr un salto de 9,8m. inmediatamente" ⁷⁴.
    Un caso sensacional fue el de Florence Griffith-Joyner, a quien en 1987 la revista Track & Field no la clasificó entre las diez primeras corredoras del mundo en los 100 metros planos y sólo de séptima entre las estadounidenses. En apenas un año, en los JO Seúl 1988 ganó tres medallas de oro y estableció dos nuevas marcas mundiales.
    Desde esos días, 1988, ya se sospechaba y se aportaban indicios de su doping: el entrenador de Ben Jonson, Charlie Francis, destacó ácidamente que "rompió los registros históricos de desempeño....obtuvo tiempos que solo hubieran sido posibles dentro de cincuenta años"⁷⁵; Carl Lewis y otros atletas de primer orden de los EEUU, se preguntaron si en efecto consumía drogas; un periodista del TIME de Londres preguntó: " Será una hermafrodita producto de las drogas?; en noviembre de 1991. Florence Griffith-Joyner le dijo a los periodistas que `iba a cobrárselas a Lewis'"⁷⁶; después de los JO Seúl 1988, la revista Stern publicó una declaración del antiguo campeón estadounidense de los 400 metros, Darrell Robinson, en la cual afirmaba que ella le había pagado 2.000 $ por una inyección de 10 cm. de la hormona del crecimiento humano HGH. Ella lo llamó en TV loco, mentiroso. Ella "ha pasado todas las pruebas antidoping a que se ha sometido. Sin embargo, no existe aún una prueba aceptable para detectar la hormona HGH "⁷⁷.
    Florence Griffith-Joyner tuvo una extraordinaria, exitosa carrera, basada en el doping y fue lo que le ocasionó la muerte siendo todavía muy joven.
    En 1989, la corredora australiana de maratón Lisa Martín sostuvo que 17 atletas habían arrojado positivo en las eliminatorias olímpicas de EEUU. Su agente dijo que asistió a una reunión después de las eliminatorias donde se les dijo a los atletas que "En Seúl las pruebas si se tendrán en cuenta" ⁷⁸.
    La corredora Diane Williams, en 1989, declaró al Comité Judicial del Congreso de los EEUU dirigido por el senador Joe Biden, que cuando fue reclutada a comienzos de la década del 80, uno de los entrenadores más exitoso de EEUU, apenas la conoció, la introdujo inmediatamente en el consumo de esteroides. Durante el año siguiente comenzó a notar cambios en su organismo, tales como características masculinas como bigote y barba en la quijada, voz más profunda, aparición de un patrón muscular de crecimiento, comportamiento sexual afectado al punto de actuar en muchos casos como ninfómana, crecimiento del clítoris⁷⁹.

2. 5.2. Dopados descubiertos en la década del 90 y en el siglo XXI: los pobres y estúpidos
    Comencemos con una muestra del doping en los últimos años:

"En el otoño de 1991... la droga más popular que utilizaban los atletas británicos era un producto veterinario para el cual los científicos aún no habían establecido una prueba satisfactoria" ⁸⁰.

En el béisbol profesional estadounidense, en la década de los 90, es ilustrativo el caso de Mark Mwire: consumidor -convicto y confeso- de esteroides; se convierte en una de las grandes atracciones porque impuso un nuevo récord, una nueva marca de jonrones en una temporada y es uno de los mayores jonroneros en los últimos años. Como los esteroides no están prohibidos en el béisbol estadounidense (aun cuando sí por el COI en los eventos que organiza y controla), todo es normal y legal: Mwire continúa pegando jonrones, siguió consumiendo esteroides y el espectáculo continuó.

"El uso de esteroides es algo común entre una gran parte de musculosos jugadores de béisbol en los Estados Unidos; desde las ligas menores hasta las mayores, según un reportaje publicado por el diario The New York Times (…) El diario recoge la cita de un veterano jugador de las grandes ligas que estima que 4 de cada 10 jugadores del béisbol han usado ese tipo de droga". ⁸¹

"El Comité Olímpico Internacional consagró a Carl Lewis como el atleta del siglo. En Sidney, el rey de la velocidad y el salto largo expresó su opinión, un poquito diferente: 'Los dirigentes mienten. Los controles antidoping no funcionan. Ellos pueden controlar, pero no quieren. El deporte está sucio'". ⁸²

A finales de julio de 1998, el director técnico del club Roma, el checo Zdenek Zeman, denunció que las drogas eran de uso frecuente en el fútbol italiano. A mediados de septiembre, todos los documentos relativos a los resultados antidopaje de la Serie A desaparecieron de los archivos del laboratorio encargado de los mismos, y pocos días después, el entonces presidente del Comité Olímpico Nacional Italiano (CONI), Mario Pescaute, renunció denunciando una línea de terrorismo en el seno de las instituciones. ⁸³

En 1999, el fiscal Rafaele Guarinello sentó en el banquillo de los acusados a los clubes de primera, segunda y tercera división del fútbol profesional italiano: los clubes habían suministrado a un centenar de jugadores, con supuestos fines medicinales, fármacos que en realidad servían para aumentar artificialmente la resistencia y la potencia. Los controles antidoping estaban mal hecho o desaparecían por milagro. ⁸⁴ Hasta finales de abril del año 2000, ocho casos habían resultado positivos en el control antidopaje, relacionados con la nandrolona, en el fútbol italiano. En algunos medios se menciona que podrían llegar a 25 casos. ⁸⁵

Dos jugadores-estrellas de la selección francesa de fútbol, campeona del mundo en 1998, coinciden en sus preocupaciones por el uso rutinario de las drogas en el fútbol: Emmanuel Petit declaró que "se juega un partido cada dos días. Ningún atleta puede soportar tanto esfuerzo. Yo no quiero que las drogas sean cosa cotidiana en el fútbol, pero hacia eso vamos". Y Frank Leboeuf coincidió: "Ahora los jugadores se queman temprano. Me preocupan los jóvenes. A este paso no van a durar más que cinco o seis años". Algunos años antes, el célebre guardameta alemán, Toni Schumacher, había sido acusado de traición a la patria cuando reveló que los jugadores de la selección de su país eran farmacias ambulantes y que no sabía si representaban a Alemania o a la industria química germana". ⁸⁶ Esto ocurre, muy a pesar de que al enjuiciar y exorcizar el fútbol, Joao Havelange, monarca jubilado de la FIFA, advirtiera: "Todos los ciclistas se dopan. Pero en el fútbol, eso es raro. Dejen en paz el fútbol". ⁸⁷

En 1999, en pleno Tour de Francia, abrumado por los casos de dopaje, Michel Druker, periodista deportivo, comentó: "Estamos en plena hipocresía. Cualquiera sabe que es imposible soportar, con un tubito de vitamina C, una carrera tras otra: el Clásico belga, el París-Roubaix, el Milán-San Remo, el Tour de Francia y el Giro d'Italia. Y lo mismo vale para todos los deportes. Sobre la espalda de los atletas profesionales pesa el dineral de los sponsors". ⁸⁸

    La generalización del doping es la única forma de que los deportistas-competidores, produzcan los récords que el espectáculo deportivo demanda y puedan soportar la explotación intensiva y extensiva a la que son sometidos por la exigencia competitiva frecuente, constante y seguida.
    A pesar de la generalización del doping, se descubren pocos atletas infractores porque la misma ciencia y tecnología permite enmascarar o engañar las pruebas o controles. Tal y como lo explicó el hoy presidente del Comité Olímpico Internacional (COI), Jacques Rogge, al referirse -en ese momento- a la pequeña cantidad de atletas que cayeron atrapados en las pruebas antidoping, en la Olimpíada de Sidney-Australia 2000: "Cayeron por estúpidos, porque se doparon por cuenta propia, o porque vienen de países pobres. Los países ricos tienen un sistema sofisticado de dopaje, que cuesta mucho dinero, con drogas caras, supervisión especializada y chequeos secretos. Los pobres no pueden pagarlo".⁸⁹
    Hoy "resulta perfectamente posible enmascarar la eritropoyetina sintética, las hormonas artificiales de crecimiento, los esteroides anabolizantes y otras drogas. Aplicadas masivamente a los deportistas, pueden producir medallas de oro, trofeos internacionales, infartos, apoplejías, alteraciones del metabolismo, trastornos glandulares, impotencia sexual, deformaciones musculares y óseas, cáncer o vejez prematura". ⁹⁰ El consumo de sustancias, drogas, de manera indiscriminada y sistemática, quema la juventud y deja secuelas negativas -a futuro- en la salud de los jugadores.
    Ya se intenta obtener células humanas que produzcan eritropoyetina o EPO y, a través de la manipulación genética, producir la hormona del crecimiento, ambas prohibidas por el Comité Olímpico Internacional y mucho más difíciles de detectar en los controles antidoping existentes. ⁹¹
    "Según las investigaciones publicadas por las revistas Scientific American y New Scientist, todo esto no es más que un juego de niños comparado con lo que vendrá. En diez años, se anuncia, tendremos atletas genéticamente modificados. Al precio de la hipoteca del cuerpo, porque nada viene gratis en este mundo, el dopaje (o doping, como gustan expresarse muchos) de genes artificiales hará maravillas de velocidad y fuerza con una sola inyección, y será imposible descubrirlo en la sangre o en la orina". ⁹²

2.5.3. Actuación de la Organización Deportiva Mundial (ODM) frente al doping
    La política oficial antidoping de los organismos deportivos (COI, FIAA y Federaciones Nacionales) ha sido, históricamente, someter a pruebas o exámenes a atletas en el momento de las competencias. Es la política vigente aún cuando desde comienzos de la década del 70, es sabido (por la ODM y todo el mundo deportivo) que someter a los atletas a exámenes o pruebas antidoping el día de la competencia es inefectivo.
    Científicos del Comité Olímpico Internacional (COI) y de las federaciones, como los doctores Manfred Donike de Alemania y Robert Dugal de Canadá, comparten el criterio de la inefectividad de las pruebas antidoping en el momento de la competencia criterio y como alternativa - desde comienzos de 1970 y al menos hasta 1992- señalaron la urgencia y necesidad de imponer las pruebas al azar.
    Veamos un breve registro cronológico de algunos anuncios o medidas tomadas hasta antes de 1988 por la ODM:

El Consejo de la FIAA ( Federación Internacional de Atletismo Aficionado) bajo la presidencia del italiano Primo Nebiolo, se reunieron tres meses después del Primer Campeonato Mundial de Atletismo Helsinki 1983 y "anunciaron que lanzarían un estricto programa de pruebas de doping con base en una selección al azar no anunciada...Pero jamás sucedió" ⁹³.

Poco después de felicitar a Ben Johnson por la marca mundial de 100 metros en Roma 1987, el español Juan Antonio Samaranch, presidente del COI, declaró: "Ustedes pueden estar seguros de que seremos muy estrictos en relación con el doping. Es una forma de engaño que no podemos tolerar" ⁹⁴.

En 1985 la FIAA anunció que haría pruebas al azar en los campeonatos nacionales y las federaciones pondrían en marcha un sistema antidoping fuera de competencias. Nunca se cumplió. ⁹⁵

    El uso de las pruebas antidoping durante un evento o competencia, es una farsa descubierta cuando alguien ajeno o extraño al deporte, un organismo independiente, hace una investigación.
    Un caso importante de investigación independiente fue el del gobierno de Australia, quien, en 1988, hizo una investigación oficial porque sus propios dirigentes deportivos no investigaban los casos de doping de sus atletas⁹⁶. Otro, fue el Comité Judicial del Congreso de los EEUU, dirigido por el senador Joe Biden, que logró desenmascarar escándalos de doping, de consumos de esteroides en la década del 80, con testimonios como el aportado por la corredora Diane Williams en 1989; fue una investigación nunca adelantada por ningún organismo deportivo (federación internacional y/o nacional, Comité Olímpico Nacional de EEUU, COI), a pesar de "La infinita cadena de revelaciones acerca del doping en EEUU" ⁹⁷.
    Pero el caso más relevante, el que puso al descubierto a profundidad la verdadera naturaleza del doping en el D-R-R-C, fue la investigación ordenada por el gobierno canadiense y dirigida por el Magistrado de Notario, Charles Dubin, a propósito del doping de Ben Johnson en los JO Seúl 1988.
    El Informe Dubin del gobierno de Canadá demostró, entre otras cosas, lo siguiente:

Todos en el mundo del atletismo, incluidos los canadienses, sabían que los velocistas del entrenador Charles Francis, entre ellos Johnson, ingerían drogas. Ningún funcionario del COI, de la FIAA, de la federación canadiense de atletismo, protestó, ni hizo nada, cuando Jonson lograba pasar todas las pruebas antidoping sucesivamente. Logró pasarlas 19 veces en dos años antes de los JO Seúl 1988, "gracias a la estructuración de sus ciclos de doping, sus tiempos de eliminación y su presencia en las reuniones donde se exigían pruebas" ⁹⁸.

La amplia dimensión del consumo de drogas en el atletismo. "Llamó testigo tras testigo y cada uno admitió que o bien había sido consumidor de drogas o bien se había visto involucrado en el suministro de drogas para los atletas" ⁹⁹.

    El Informe Dubin del gobierno de Canadá logra esclarecer y precisar la auténtica y verdadera concepción teórico-práctica, la visión y acción, de los organismos deportivos (COI, FIAA y Federación Canadiense de Atletismo), en estas cuatro conclusiones:

Para los organismos deportivos el doping es un problema menor porque solo una porción muy pequeña de atletas resultaban positivos en eventos donde participan miles. Su portavoz oficial, el Dr. Arne Ljungqvist (figura prominente en Suecia y Director de la comisión médica de la FIAA), sostenía que "los juegos de Seúl no pueden ser considerados como los olímpicos del doping. Cerca de 1.600 atletas se sometieron a las pruebas y diez de ellos arrojaron resultados positivos" ¹⁰⁰.
    El informe Dubin al referirse al criterio del portavoz de los organismos deportivos puntualiza: "El Dr. Ljungqvist y otros saben que las pruebas dentro de las competencias no detectan a todos los atletas. Sin embargo, él utiliza las pruebas dentro de las competencias para medir el alcance del doping en Seúl. Las pruebas han demostrado que los atletas descubiertos en Seúl no eran los únicos usuarios. Demuestra simplemente que fueron los únicos descubiertos....El problema en Seúl fue que uno de los atletas bajo los efectos del doping se llamaba Ben Johnson" ¹⁰¹. Tal y como lo dijo el inglés Sir Arthur Gold, "Solo los descuidados o los enfermos se dejan descubrir" ¹⁰².

    Mirando retrospectivamente desde los JO 1968, cuestiona las estadísticas del COI que señalan que apenas un puñado de competidores ingieren drogas. Destacando que "estos datos se han utilizado confusamente en varios intentos por demostrar que el abuso de las drogas afecta tan sólo a un pequeño porcentaje de los atletas. Esta preocupación por las apariencias y no por el fondo, constituyó un aspecto recurrente durante la investigación" ¹⁰³.

Frente al anuncio de la FIAA, en 1985, de que las federaciones nacionales harían un sistema de pruebas antidoping fuera de competencia y la FIAA haría pruebas al azar en los Campeonatos Nacionales, el informe señaló que "Muy poco o casi nada se ha hecho para establecer estos procedimientos" ¹⁰⁴. Agrega que, hasta septiembre 1988, "de los 184 países de la FIAA pocos habían adoptado los procedimientos de prueba fuera de competencias. Por lo tanto, la norma nunca se cumplió...La comisión médica de la FIAA ha sabido desde su creación que las pruebas en competencia no son de por si el hecho definitivo para detectar esteroides ni tampoco es suficiente para disuadir a los usuarios de esteroides" ¹⁰⁵.

Ratificó la inefectividad de las pruebas el día de competencia para detectar el doping y destacó el conocimiento y manejo de esta situación por parte del COI y la FIAA, así como la indiferencia que mantienen frente a la misma: " A pesar de estar al tanto de la falacia que representan las pruebas de laboratorio durante las competencias, tal como se han llevado cabo durante muchos años, las comisiones médicas de las organizaciones deportivas, tales como la FIAA y el COI, no han tomado las medidas necesarias para divulgar más ampliamente este hecho. Al no hacerlo, han dado la impresión de que las competencias son justas y que los laboratorios no pueden ser engañados" ¹⁰⁶.

Como medida para combatir el doping, el informe Dubin "urgió al COI para que excluya de la participación de los juegos a toda federación nacional que no haya adoptado y puesto en marcha un programa efectivo para control del doping" ¹⁰⁷.

¿Cuáles medidas tomaron, qué hicieron los organismos deportivos para combatir el doping después de los resultados y conclusiones del Informe Dubin del gobierno de Canadá?
     Realmente muy poco o casi nada es la conclusión, después de analizar las medidas tomadas. Veamos:

El presidente del COI, Samaranch, declaró en Lausana, a fines de 1988, que "el COI le está ganando la guerra al doping" ¹⁰⁸. Pero, poco hace para ganarla porque: "Uno de los planes a los cuales el COI le ha dado mayor publicidad fue el de un laboratorio rodante para ayudar a implantar las pruebas al azar. Se calculó que costaría un millón de $ establecerlo y 500.000 $ por año para gastos de operación....: 18 meses más tarde el COI, luego de invertir 40 millones de $ en un nuevo museo olímpico en Lausana, canceló discretamente el proyecto alegando su elevado costo" ¹⁰⁹.

En cuanto a la sugerencia del informe Dubin de implantar programas antidoping independientes de los organismos deportivos, nos encontramos con que:

Para 1992 sólo "Canadá, Australia y los países nórdicos tienen programas independientes de pruebas de drogas al azar respaldados por la ley y dirigidos por organismos gubernamentales debidamente nombrados para tal fin. En estos países se han restringido las facultades de las federaciones deportivas" ¹¹⁰.

Más que tomar en cuenta la sugerencia del informa Dubin, la FIAA en carta de su presidente Primo Nebiolo a las federaciones nacionales de atletismo, niega y echa por tierra la incursión de organismos independientes en los programas antidoping. Cuestiona el control de los asuntos del doping por parte de entidades de gobiernos nacionales en algunos países y apunta que los procedimientos adoptados son contrarios a las normas de la FIAA, señalando que las federaciones nacionales "deben hacer todos los esfuerzos posibles para retomar el control" ¹¹¹. Puntualiza que las federaciones nacionales deben imponer a las entidades gubernamentales antidoping su derecho a escoger los atletas que serán sometidos a las pruebas¹¹².

Luego, la FIAA estableció su equipo para hacer pruebas. En el primer año, a partir de mayo 1990 hasta 1991 practicaron pruebas a 113 atletas en todo el mundo, todas resultaron negativas. A los estadounidenses no se les hicieron pruebas.

La FIAA prolongó el tiempo de suspensión de los atletas infractores o positivo en la prueba antidoping, de 2 a 4 años, a partir de los JO Barcelona 1992.

2.5.4. Conclusiones
    Una vez visualizado un resumen de casos de doping, la investigación de organismos independientes y analizado la concepción teórico-práctica de los organismos deportivos (COI, Federaciones Internacionales y Nacionales), arribamos a las siguientes conclusiones:

La política antidoping oficial de los organismos deportivos, basada en realizar pruebas en el momento de las competencias, es inefectiva porque fácilmente los atletas con asesoramiento científico muy especializado se preparan para salir airosos, limpios y resultan negativos. Frente a las críticas a esta política antidoping ineficaz, los organismos deportivos han prometido la realización de pruebas al azar y fuera de competencia, de manera permanente. Pero, no lo han cumplido.

Es notoria y comprobada la negligencia, anuencia, complicidad y apoyo de funcionarios del más alto rango, de los principales organismos deportivos, en el doping de atletas en eventos deportivos diversos. Sus cuestionables conductas han sido, entre otras, las siguientes:

Distorsión en la aplicación de las pruebas para registrar resultados negativos de atletas incursos en doping.

Apoyo a conducta de atletas infractores cuando evitan ser descubiertos de su infracción.

Enseñar a los atletas a evadir el doping a pesar de estar incursos en el uso de sustancias ilegales.

Estimular, organizar, promover y financiar el consumo de sustancias ilegales.

Ausencia de investigación profunda y, en consecuencia, no aplicación de medidas correctivas amplias en casos graves de uso de sustancias ilegales.

La negligencia y complicidad de la Organización Deportiva Mundial en el dopaje de Ben Johnson, resulta evidente y está comprobada.

    El Comité Olímpico Internacional (COI), la Federación Internacional de Atletismo (FIAA), el Comité Olímpico Nacional de Canadá y de la Federación Canadiense de Atletismo se hicieron la vista gorda, los desentendidos, ante el conocimiento público de que Johnson era un producto de las drogas; pudo salir negativo en 19 pruebas antidoping realizadas dos años antes de los JO Seúl 1988, en eventos o competencias donde estuvieron involucrados al menos uno de esos organismos; y no hicieron ninguna investigación cuando se detectó el dopaje. Minimizaron el escándalo, ni siquiera entregaron las medallas -después de la descalificación de Jonson en los JO Seúl 1988- en ceremonia pública como corresponde, a los ganadores Carl Lewis, Linford Christie y Calvin Smith, lo hicieron de forma privada en el estadio de Seúl. ¹¹³
    El COI, la FIAA y la Federación de Atletismo de Canadá apoyaron y protegieron la creación del "atleta más rápido del mundo" a base de drogas porque exacerbaba el interés del público y patrocinadores, produciendo más dinero.
    La benevolencia con Johnson, el intentar aparecer como generosos y magnánimos, o mejor dicho, la protección de su fuente de dinero, llevaron a Samaranch y Nebiolo, al COI y la FIAA, a considerar la posibilidad de traer al ídolo del público de regreso, cuando anunciaron que después de cumplir la suspensión por dos años, Johnson sería bienvenido a participar en los JO Barcelona 1992. Para Simson y Jennings, es el colmo del cinismo, el que "Un atleta que ha ingerido drogas por casi una década, que ha logrado regular su dosis con el fin de evitar que lo descubran, que miente cuando lo descubren, ese es el atleta que recibe estímulos para que haga su aporte moral a los olímpicos" ¹¹⁴.

Como " ha podido comprobarse que muchas federaciones nacionales e internacionales se han hecho la vista gorda frente a muchos consumidores de drogas, encubierto resultados positivos y se les ha comprobado en repetidas ocasiones que ellas mismas proveen los esteroides a sus equipos nacionales" ¹¹⁵, resulta lógica la conducta del COI, CON, FIAA y demás Federaciones Internacionales y Nacionales, de nunca haber utilizado y jamás van a " utilizar su autoridad para patrocinar investigaciones con el fin de determinar quién se está dopando, quién está suministrando el doping y si sus propias políticas de depuración son efectivas" ¹¹⁶.

El control antidoping de la Organización Deportiva Mundial es un mecanismo de enmascarar la generalización del doping en el D-R-R-C. Personal especializado asesoran profesionalmente a quienes consumen drogas, ubicando el lapso en el que se pueden encontrar o no indicios de medicamentos en sus organismos y planificando el consumo de tal forma que los indicios no se presenten en los momentos de la competencia, evadiendo así fácilmente los controles establecidos.
    Transcurridos 16 años -desde el célebre caso de Ben Jonson detectado en los JO en los JO Seúl 1988 hasta los atletas descubiertos en los JO Atenas 2004- de innumerables escándalos y de discusiones, medidas, etc., el doping persiste, se mantiene y crece: el doping llegó para quedarse en el D-R-R-C.

    El doping es intrínseco al D-R-R-C en la globalización. Como la esencia del espectáculo deportivo es la producción cotidiana, sucesiva y constante de récords, ante la demora o tiempo normal de la ciencia y la tecnología para producirlos y para que el deportista-competidor aguante la explotación intensiva y extensiva a que es sometido compitiendo constantemente, el doping es el recurso indispensable y complementario para lograrlo.

III. Conclusiones

La conversión del D-R-R-C en una empresa transnacional atípica de espectáculo y entretenimiento, refuerza el carácter instrumental, operativo, de la relación individuo-cuerpo, en el mundo industrial. Significa una nueva dimensión de la explotación mercantil del cuerpo.

El espectáculo deportivo industrial-globalizado proporciona el consumo del cuerpo, por el cuerpo y para el cuerpo, en la idea del bienestar físico y corporal: es la venta masiva de imágenes del cuerpo a través de los medios de comunicación, para otorgar "satisfacción" al cuerpo de los compradores. El cuerpo convertido en un ámbito de malestar e insatisfacción, embrutecido por el trabajo, envejecido, deprimido y fatigado por la deshumanizante dinámica del industrialismo-globalizador, canaliza su aspiración de perfección, bienestar, satisfacción física, felicidad, estética, a través de el D-R-R-C, quien constituye un escenario social que privilegia la perfección física, inmersa en un modelo ideal de convivencia humana que transcurre para la mayor parte de la sociedad como una forma productiva de utilización del tiempo libre.
    Ese deseo insatisfecho de alcanzar una corporeidad realmente apropiada, no extraña, ni mutilada, ni antiestética, se canaliza consumiendo objetos-mercancías encabezados por el récord-campeón: la imagen del cuerpo del campeón, el modelo de la superación…; a falta de una felicidad real podemos contentarnos no sólo con las imágenes publicitarias a modo de fantasías sino (por lo menos) con una satisfacción aproximada y por delegación gracias a las mercancías.

El D-R-R-C hace del el cuerpo un objeto de experimentación científico y tecnológica con la pretensión de convertirlo en una máquina productora de resultados, récords, de manera permanente e infinita. El campeón, que derriba e impone récords, simboliza el manejo y técnicas del cuerpo propio del mundo industrial, "en tanto que encarna la unificación y la centralización de los gestos eficaces y operativos. El campeón es el modelo de una máquina industrial de producir resultados. Es la perfección tecnológica encarnada" ¹¹⁷.

     La exigencia de una productividad deportiva cada vez más creciente y rápida, que no puede ser canalizada por la dinámica ordinaria de la ciencia y la tecnología, requiere la generalización del doping para mantener el cuerpo como máquina productora de resultados. Agrediéndolo brutalmente, ocasionando daños irreversibles y en muchos casos oportunidades hasta la muerte

Notas

ESTE, Arnaldo. Una escuela para la gente, una universidad para Venezuela. Colección Extensión Universidad Central de Venezuela (UCV). Unidad de Extensión Facultad de Humanidades y Educación Coordinación Académica. Caracas Junio 1983. pp.5

Idem.

BROHME, Jean. Sociología Política del Deporte. Fondo de Cultura Económica. 1982. Pp.74. "Fuera de Inglaterra, el fútbol fue propagado por marineros, soldados, comerciantes, ingenieros y hasta sacerdotes". PARODI, Andrés. El Fútbol. Ediciones Deportivas MARAVEN. Caracas. Abril 1978, pp.4.

GUERRA, Cristóbal. Como la lucha libre. Periódico El Nacional. Caracas 09-01-2000, pp. B-4.

GUERRA, Cristóbal. El fútbol, según Chirinos. El Nacional, 06-05-2001,pp.B-4.

Critican la desenfrenada comercialización. Periódico El Universal. Caracas 20-07-1996
COPETAS Craig A. El legado de Samaranch requiere de un gran equilibrista .El Nacional 16-02-1998.

Samaranch logró lo imposible. El Universal . Caracas 20-07-1996.
COPETAS, Craig. El legado de... artículo citado.

Critican la desenfrenada... artículo citado.

REUTERS. El dinero y los patrocinadores sostienen los Juegos Olímpicos. Periódico La Verdad. Maracaibo 04-08-2000, pp. B-4.

Los dólares del deporte. Periódico El Universal, Caracas 21-05-1997

COPETAS, Craig. El legado... Artículo citado

MAZZEI, Jesús Alfonzo. Francia 98: Globalización, negocios y deporte. El Universal 22-05-1998.

EFE. Juegos de Sydney han generado más ganancias de lo esperado. El Nacional 30-08-00, pp. B-4.

Millones en TV. Periódico Panorama. Maracaibo 10-09-2000

EFE. Cadena NBC vendió $900 millones en publicidad para juegos de Sidney. Periódico El Nacional. 09-09-2000, pp. B-5.

La News Corporation está señalada como la cuarta compañía de comunicaciones y entretenimiento más grande del planeta; es uno de los 4 grandes consorcios de Hollywood (los otros tres son AOL Time Warner, Viacom y Walt Disney); tiene diversos medios audiovisuales en Australia, EE.UU., Inglaterra y Asia; acumuló ganancias operativas por más de mil millones de dólares y factura 23.000 millones de dólares al año. GALVIS, OSCAR. Medios audiovisuales en el terreno de juego. El Universal, , 27-09-1998, pp.3-14. Constituye junto a AOL Time Warner, Viacom y Walt Disney, las 4 más poderosas compañías productoras y estudios de Hollywood. STILETANO, Marcelo. Hollywood puede detenerse. El Nacional 15-04-2001, pp.B-8.
Ver: GALEANO, Eduardo. Patas Arriba: La Escuela del Mundo al Revés, Editorial Siglo XXI, México, 1998, pp.287. REUTERS. Magnate Murdoch será padre. Panorama, 14-05-2001, pp.3-13 REUTERS. Magnate Murdoch será padre. Panorama, 14-05-2001, pp.3-13.

OSIO CABRICES, Rafael. Los reyes del mambo. El Nacional. 05-10-1998. Contraportada del cuerpo B

EFE. Astro millonario y poderoso. El Nacional 29-12-1997.
GALVIS, Oscar. Medios Audiovisuales en el terreno de juego. El Universal. Caracas 27-09-1998, pp 3-14.
Visionario Rupert. Revista Producto. No. 207. Año 17. Diciembre 2000. Caracas, pp. 29
GALVIS, Oscar. Suramérica: mercado para explotar. El Universal. Caracas 27-09-1998, pp 3-14.

En EEUU existen contendientes importantes, como el magnate de la televisión por cable, Tom Hicks, quien es propietario del equipo de béisbol profesional Rangers de Texas (tiene un valor de 294 millones de dólares su seminuevo campo del Ballpark), de un club de fútbol americano de la Liga Nacional (NFL) y de otro, los Stark, en el hockey sobre hielo (NHL) EFE. Rodríguez, Ramírez y Delgado valen 480 millones de dólares. Meridiano. Caracas. 13-12-00, pp. 14.

AP. Cadena Fox pagará $ 2,5 millardos por transmitir las Grandes Ligas. El Nacional 29-09-00, pp.B-7. "Con el nuevo contrato de la Fox, que produce un promedio de ingreso de 417 millones de dólares, y el de la temporada regular con la cadena deportiva ESPN, de 512 millones de dólares, las grandes ligas tienen entrada promedio de 570 millones de dólares por temporada, o 19 millones de dólares por cada uno de los 30 equipos que están agrupados en los dos circuitos. Los 570 millones de dólares reflejan un aumento de 50 por ciento con respecto a los 380 millones de dólares que recibían en promedio durante los cinco años previos, producto de sus contratos con ESPN y tratos de cinco años con Fox y la cadena NBC, que expiran al concluir la serie mundial". Idem.
Desplazando, en buena medida, a la NBC y ganando terreno frente a ESPN. Recordemos que NBC fue la estación pionera en la transmisión de los juegos del béisbol profesional estadounidense. Lo hizo desde 1947 hasta 1989, luego reanudó su relación en 1994 hasta el 2000. Mientras, ESPN mantuvo contratos de transmisión durante 5 años concluyendo en el 2000, y mantiene actualmente la transmisión de la temporada regular beisbolística profesional de EE.UU REUTERS. TV de ligas mayores en exclusiva por Fox. El Universal 29-09-00, pp. 3-5.

"(...) anunciaron la firma de un inédito acuerdo comercial que une al club futbolístico británico con la firma YanquiNetsd, empresa que maneja a los Yanquis de Nueva York (béisbol), Nets de New Jersey (NBA) y New Jersey Devils (Liga Nacional de Hockey sobre hielo) (...) los mueve un fin único: ampliar su base de negocios y, por consiguiente, sus millonarios ingresos". GALVIS, Oscar. Alianza Manchester-Yanquis, pionera en sinergia deportiva. El Universal. Caracas 14-02-01, pp. 3-2.

GALVIS, Oscar. Alianza... Artículo citado.

En Italia: El equipo Milán AC fue comprado, casi en su totalidad, por el magnate de las telecomunicaciones italianas, Silvio Berlusconi, propietario de tres cadenas privadas: Canal 5, Rete 4 e Italia. Llama la atención que Berlusconi llegó al poder nuevamente en Italia, en el 2001, destacando los analistas que su mayor triunfo personal fue llegar a la elección sin necesidad de deshacerse de su imperio mediático: las tres cadenas privadas de televisión con alcance nacional, la mayor casa editorial y un diario. Además, es el hombre más rico de Italia, dueño del club de fútbol Milán y varias empresas inmobiliarias y financieras. NEGRON, Nina. La fuerza de II Cavaliere. El Nacional, 15-05-2001, pp. A-8.
En Inglaterra: El equipo Arsenal empezó a negociar con el grupo Carlton Communications Leeds United, que pertenece al grupo Leeds Sporting, el cual cotiza en Bolsa desde abril 1997. Su valor es de 50 millones de dólares y podría haber empezado a negociar con el grupo de televisión Granada. En Francia: El equipo París Saint Germain, fundado en 1970, ha alcanzado una dimensión superior con la ascensión al poder de uno de los más grandes industriales franceses, Vivendi (exGénerale des Eaux), por medio de una de sus filiales Canal Plus (cadena de televisión de pago), que controla el 56,7 % del capital. Semejante a Vodafone con el Manchester en Inglaterra, otras empresas de telecomunicaciones e Internet patrocinan equipos importantes de Italia, Francia y, probablemente, España: la Siemens "firmó acuerdos de patrocinio con Lazio (Italia) y Bordeaux (Francia). Este año apunta al fútbol español (...) El portal de fútbol (Sportal) firmó con Juventus un contrato para la actual temporada que incluye, además del patrocinio de la casaca, manejo de la página web del club (textos, fotos y transmisión en tiempo real)". GALVIS, Oscar. Empresas de telecomunicaciones e Internet entran en juego. El Universal. Caracas 14-02-01, pp. 3-2.

Con sede en Nueva York y un centro de programación y producción en Miami, PSN opera desde febrero en "América Latina y Estados Unidos. Se transmite por el satélite Panamsat 5. Cubre 8 millones de hogares y estimaba cerrar el 2000 con 12 millones de suscriptores en América Latina (50 por ciento de ellos en Argentina), donde funciona como parte del consorcio Hicks & Liberty Media. De paso, entre las asociaciones de su chairman, Thomas Hicks, figura O Globo. Hicks & Liberty Media, a su vez, es parte del conglomerado Hicks, Muse, Tate & Furst (HMT&F), un fondo de inversión texano que se asoció en 1997 con Gustavo Cisneros para crear la corporación Ibero American Media Partners (IAMP). Este último es un fondo de 500 millones de dólares que invierte en medios en América Latina, España y Portugal. Los activos del IAMP incluyen a Cisneros Televisión Group (CTG), que provee 14 canales de TV codificada a más de 6 millones de suscriptores, a lo largo de unos 1.000 operadores de sistemas de TV por cable. En Venezuela, HMT&F es accionista mayoritario de Intercable". Quién es PSN. Revista Producto. Ob-cit., p. 28.

El que tenga cable, que vea. Revista Producto. No. 207. Año 17. Diciembre 2000. Caracas, pp. 28.

"SkyLA desató el candelero en Chile. Comenta Armando Faúndez, profesor de la Universidad Católica de ese país, que la Cámara de Diputados trató de impedir la transmisión exclusiva de los partidos de fútbol por TV privada. Y, a la fecha, lo único que logró fue el derecho de transmitir en señal libre los partidos, pero solamente cuatro horas después de haber salido al aire por Fox Sport o PSN". Sobre las eliminatorias suramericanas y europeas a la Copa Mundial de Fútbol 2002, "arde el debate en la Cámara de Diputados, en defensa de la señal libre". El que tenga cable, que vea. Revista Producto. No. 207. Artículo citado, pp. 28.

Ibíd pp. 29.

Ver ALTUVE, Eloy. Deporte: modelo perfecto de globalización. Imprenta Internacional. CEELA-LUZ. Maracaibo. 2002. pp.150-159. En el mercado de consumo controlan la Cervecería Regional, Pizza Hut, El Peñón, NCR de Venezuela, Fisa, Pueblo Xtra (Puerto Rico), 44 franquicias de Blockbuster en el Caribe, Panamco y 7% de Spalding. Cisneros tiene estrechas relaciones y compromisos con el capital transnacional, principalmente de EEUU. Es propietario de más de 500 compañías, tiene ingresos consolidados superiores a 4 millardos de dólares anuales. Dueño de la tercera fortuna más grande de América Latina y ocupan el puesto 78 de la tabla de Forbes de los 500 más ricos del mundo. Idem

RONDÓN TORRES, Aglema. DirecTV espera 10 % de ganancia con la revancha del Mundial de Fútbol. El Nacional 15-01-2001, pp. F-2. GALVIS, Oscar. Televisión por suscripción "invade" el Mundial de Fútbol. El Universal 11-03-01, pp. 3-5. REUTERS. Movimiento: La FIFA mantiene derechos de televidentes del mundo. La Verdad. 11-03-01, pp. B-1.

GÓMEZ, Robert Andrés. DirecTV, la nueva casa del fútbol mundial. El Universal. Caracas, 20-12-00, pp. 3-12.
GÓMEZ, Robert Andrés. DirecTV expande operaciones en la región. El Universal 16-01-01. Caracas, pp. 3-8.

GÓMEZ, Robert Andrés. DirecTV, la nueva casa del fútbol mundial. El Universal. Caracas, 20-12-00, pp. 3-12.

Esta negociación deportiva es parte de la estrategia programática o plan estratégico de crecimiento de la empresa, que junto a un nuevo satélite y la instrumentación de la televisión interactiva, pretende conquistar la exclusividad en grandes eventos (como el de Rock en Río de Janeiro 2000) y captar a 5 millones de suscriptores, en un tiempo aproximado de 4 a 5 años. GÓMEZ, Robert Andrés. Directv expande operaciones en la región. El Universal, l6-01-2001, pp. 3-8. Con la televisión interactiva, ya lanzada en Brasil utilizando una muestra piloto de 1.000 suscriptores y con el lanzamiento de un tercer satélite al espacio (despegará en mayo y entrará en operaciones en septiembre 2001), y con una programación de macroeventos deportivos, musicales, etc., DirecTV, con 1,3 millones de clientes en América Latina y el Caribe, para un total de 27 mercados, intenta convertirse en la señal por excelencia de este continente, tal como lo señala su Presidente George Foyo:
"En Latinoamérica existen 26 millones de hogares con televisión, y de ese porcentaje, 16 millones están afiliados a la televisión por cable, que está creciendo velozmente, pero no tanto como la televisión satelital. La tecnología nos da ventajas. Hoy día tenemos 97% del territorio de América Latina cubierto". GÓMEZ, Robert Andrés. Directv expande…Artìculo citado.

En pleno proceso de adquisición de los Leones del Caracas por parte de Cisneros, se especuló... " ...que Efraín Muñoz, actual presidente de la Liga Venezolana de Béisbol Profesional y asesor jurídico del Grupo Cisneros, ocupará un cargo muy importante en la nueva estructura gerencial de los Leones, a partir de la próxima temporada". FIGUEROA RUIZ, Carlos. Leones y Grupo Cisneros... Artículo citado Ver SERRANO, Ignacio. El Emergente. El Nacional, Caracas, 06-02-2001, pp. B-3.
Efraín Muñoz es un abogado venezolano que admitió y reconoció conocer, tener contactos y que le prestó o pretendía prestarle sus servicios profesionales a un rufián y delincuente como Vladimiro Montesinos (asesor de Alberto Fujimori en Perú y hoy preso en ese país) antes de su detención en Caracas. Muñoz se desempeñó como presidente de la Liga Venezolana de Béisbol Profesional de Venezuela, antes y en pleno apogeo mediático del caso Montesinos.

SERRANO, Ignacio. Nuevas Garras. El Nacional, 19-04-2001, pp. B-1.
FIGUEROA RUIZ, Carlos. Acuerdo por todo lo alto. El Universal. 19-04-2001, pp. 3-1.

RODRÍGUEZ, Carlos Valmore. Televen ofrece 10,5 millones de dólares por los Leones del Caracas. El Nacional, 31-03-2001, pp. B-2.

SAYAGO, Omaira. Con música llanera y liquiliqui Cisneros inauguró línea 3 de Regional. El Nacional 17-11-2000. Caracas, pp. F-2.

En los Mundiales de Baloncesto detentó su comercialización, al menos, en la década de los 90.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv. Los Señores de los Anillos. Editorial Norma. Bogotá 1992. Traducido por Helena Uribe de von der Walde.pp.102

Ibid, pp.118

JENNINGS y SIMSON, ob-cit, pp..35.

Ibid,pp..34

Ibid,pp.49. Otra empresa importante de artículos deportivos es Nike, que en la campaña 2000-2001, cumplió cinco temporadas consecutivamente como proveedor oficial del campeonato de primera y segunda división del fútbol español.

BONILLA GARCIA, Josué. Conflicto laboral en las Grandes Ligas Revista sobre Relaciones Industriales y Laborales No. 31, Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). Caracas Enero-Diciembre de 1995, pp. 23/33/36. El autor se refiere a los equipos de béisbol, sus planteamientos son valederos y extensivos a los de cualquier disciplina deportiva: los equipos son empresas en pleno sentido de la palabra.

Íbid., pp. 28

GUERRA, Cristóbal. El fútbol, según Chirinos. Periódico El Nacional, 06-05-2001.pp. B-4.

Según investigación realizada por el club Parma, de la primera división del fútbol profesional italiano. EFE. Fútbol italiano factura más de 7 millardos de dólares. El Nacional 20-11-99, pp. B-4

AP. Bajo el signo del dólar se inicia hoy el fútbol italiano. El Nacional 30-09-00, pp. B-11.

Los millardos del Norte. Revista Producto. Diciembre 2000 No. 207. Caracas pp. 22

En juego tres millardos de dólares. El Universal 28-05-00, pp. 3-1.

Samaranch logró lo imposible. El Universal. Caracas 20-07-1996.

Los dólares del deporte. El Universal, Caracas 21-05-1997

DÍAZ, Fanor. Los goles de oro. Periódico El Nacional. Caraca. 31-08-1997, pp. H-10.
AP. Bosman recibirá compensación de 464 mil dólares. El Nacional. 23-12-1998, pp. B-4.

"Si la ley se aprueba, acabaría con la esclavitud de los jugadores y la impunidad de los dirigentes, en un país donde abundan los clubes pobres y los dirigentes ricos". GALEANO, Eduardo. Pierna de obra: Brasil en peligro ante Francia 98. El Nacional. Caracas 31-08-1997, pp. H-10.
EFE. Pelé trabaja para aprobación de su ley. El Nacional. Caracas 21-09-1997, pp. B-3.

FIGUEROA RUIZ, Carlos. Sucesivos conflictos.Periódico El Universal. Caracas . El Universal 16-04-2001, pp. 3-4.

AFP. Futbolistas a granel. Periódico Frontera, Mérida-Venezuela 24-03-2001, portada del cuerpo de deporte. "Entre 1990 y 2001, 4.287 jugadores brasileños fueron transferidos al exterior, mientras que 1.428 extranjeros fueron contratados por clubes brasileños, entre 1996 y 2001". Ídem.

Presentamos una muestra: a) En los JO Atlanta 96 fue confeccionado un traje especial por la compañía SPEEDO, el Aquablade, para reducir centésimas de segundo en la natación. Cubre el torso y las piernas hasta las rodillas y la parte superior tiene la forma de una camiseta. "El secreto de su supuesto éxito descansa en unas estrías alternas, suaves y ásperas al tacto (...) La parte áspera está cubierta por una resina repelente al agua. El líquido pasa a través de las estrías alternas a velocidades diferentes, ayudando a reducir la turbulencia" Speedo, Uno de los principales fabricantes de trajes de baños. El Universal. Caracas, 24-07-96. 1996. b) Los patines utilizados en los JO de Invierno Nagano 1998, por el equipo de EE.UU., fueron diseñados por el ingeniero Gary Filice y su equipo, gerente de Tecnologías Empresariales de Easton Sports, empresa de Van Nuys, California. Sobre la base de la experiencia de Free University, en Holanda, la cual diseñó patines que permitieron al equipo holandés -en 1996- romper sus viejos récords, los estadounidenses lograron diseñar un patín que tenía una complicada bisagra llena de resortes que permite que el talón se separe de la cuchilla. Así la cuchilla puede permanecer en contacto con el hielo durante más tiempo y darle al patinador un mayor impulso. THUROW, Roger. Los ingenieros compiten a la par con el patinador. El Nacional. Caracas. 10-02-1998, pp. E-5. c) El balón del Mundial de Fútbol Francia 1998 es una creación de Bayer y Adidas, y es el más veloz utilizado hasta hoy. Según el técnico de Ayer, Armin Krause, el secreto reside en el tercio superior de su piel exterior: millones de microbolitas llenas de gas y cerradas individualmente, agrupadas en el poliuretano impranil. "Después del tiro, estas bolitas hacen que el balón adquiera su forma original más rápidamente que los modelos anteriores, lo cual mejora las características de vuelo. Esa fuerza, llamada de reposición, es enorme en comparación con otros balones". DAVIES Vanessa. La Ciencia corre tras el gol. El Nacional. Caracas 07-07-1998, pp. C-1. d) En los Juegos Olímpicos de Sydney 2001: en natación el Fastskin de Speedo o 'traje de tiburón' es "… el traje de baño de cuerpo completo, fabricado en nylon, está cubierto con diminutas escamas y crestas en forma de V. El agua literalmente se desliza del Fatskin, disminuyendo en 6% la resistencia, en comparación con el spandex convencional (...) Tiene unos diminutos canales de superficie que hacen que el cuerpo del nadador sea más hidrodinámico. El traje es como una segunda piel, permitiendo a quien lo lleve -literalmente- sentir cómo el agua se mueve por su cuerpo. El material puede confeccionarse en cualquier color". Infórmate: Acceso Olímpicos. Revista Men´s Fitness en español. Octubre 2000. pp. 14. TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! El Universal. Caracas 08-09-2000. Pp. 3-4; en el atletismo: "Entretanto, One-Armed Throwing Suit, un traje de Adidas para lanzadores de jabalina, disco y bala, tiene una manga Power Lycra que comprime el brazo del atleta, a fin de aumentar la propiocepción, es decir, la concepción de dónde se encuentran las extremidades de uno en el espacio. Y el Swift Suit, de Nike, tiene hoyuelos -como las pelotas de golf- sobre los brazos y piernas para reducir la turbulencia generada por los corredores". TILIN, Andrew. Ídem.; en la arquería, "a fin de combatir los vientos primaverales de 20 nudos en Sydney y mejorar la precisión de la venerable flecha X10, (...) Easton Technical Products buscó la tecnología de un contratista del Departamento de Defensa de EE.UU., que construye proyectiles que atraviesan tanques. Lo nuevo en el cilindro de aluminio y fibra de carbón es una punta de tungsteno 2,2 veces más densa que la de las flechas tradicionales. Dado que una mayor cantidad de peso se concentra en la parte frontal, la flecha mejorada X10 se desplaza en una dirección más rectilínea, a través de un viento cruzado". TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado; en el ciclismo: frente a las suspensiones frontales de cierre manual de las bicicletas de montañas, Cannondale dispuso un cierre electrónico: "El ciclista toca el botón montado en el manubrio, y un circuito integrado acoplado en la suspensión de una pierna abre o cierra una válvula para cerrar instantáneamente la suspensión. Según conocedores de la industria, la tecnología podría aparecer en las bicicletas de ciclistas patrocinados por Cannondale, como el campeón nacional de Estados Unidos, David 'Tinker' Juárez". Infórmate... Artículo citado; en lucha: el equipo de EE.UU. usó zapatillas de superagarre del Equipamiento Adidas. "Son redondas y cuentan con tiras especiales de rozamiento para una mejor tracción. Cuenta con tres correas Kevlar para mantener el pie del luchador seguro en su lugar". Ídem.; en levantamiento de pesas: "al llevar el atleta la barra a sus piernas, los paneles de teflón en el traje del Equipamiento Adidas ayudan a que deslice más fácilmente hacia el área del pecho, donde un panel Kevlar protege el pecho de la abrasión y ayuda a evitar que la barra se resbale". Ídem.; en esgrima: Adidas diseñó "el zapato de ataque (extrema derecha) siempre apunta hacia el oponente y se mueve adelante y atrás, por lo que la superficie de hule se extiende de lado a lado para obtener el máximo de tracción. Una generosa porción de goma-espuma hace las veces de amortiguador, lo que contribuye para que el esgrimista tenga aterrizajes más suaves en ataques estilo zorro. El zapato trasero, colocado en posición perpendicular al zapato de ataque, está inclinado hacia el arco, lo que facilita el desplazamiento cuando el atleta arremete". TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado; en atletismo: la estadounidense Marion Jones utilizará semi-zapatillas "que no tienen -ni necesitan- tacos porque la atleta estadounidense no toca el suelo con los talones cuando corre. Están hechas de un costoso plástico. Son las zapatillas de carrera más livianas que existen y las primera sin taco. Sus creadores son los mismos que crearon los zapatos con incrustaciones de oro de 24 quilates que usa el velocista norteamericano Michael Johnson". Marion Jones usará zapatillas exclusivas. Panorama Maracaibo 22-09-2000 pp. 4-1; el físico italiano Ciro Fusco y un equipo de ingenieros que desarrollan productos Adidas, "usaron computadoras para rediseñar la forma actual de los tacos: el resultado fue una cuña más llana en forma de Z, fabricada con una aleación de cerámica y aluminio, que no se clava en la pista. El zapato presenta un mayor agarre a la superficie de la pista y luego se desprende más fácilmente". TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten!... Artículo citado.
Por supuesto, los esfuerzos de mejoría técnica en lo deportivo están asociados a los cambios indispensables para mantener el mercado de todo el público: "El problema es una prioridad para el mercado del calzado deportivo, que factura U$ 13.700 millones al año en EE.UU., y cuyas ventas cayeron allí cerca de un 7% entre 1997 y 1999, después de una década de auge (...) En Merrell, para la división de calzado deportivo de Wolverine Worldwide, la solución está en un material llamado Polar Tek, una tela sintética 'hidrofóbica' que cubre el interior de su calzado. El material absorbe la transpiración y la guarda en una capa de esponja entre el forro del zapato y el cuero del exterior. Según la teoría, cuando uno se quita los zapatos el proceso se revierte y la humedad se evapora. En Nike confían en Gore.Tex. La popularidad de este material refleja los esfuerzos de W.L. Gore & Associates, una compañía que trabaja el politetrafluoretileno (PTFE). En sus laboratorios, los técnicos someten este material en una serie de pruebas de durabilidad. Gore -Tex debe sobrevivir 1.000 ciclos de lavado, superar la exposición a químicos y resistir varios litros de agua para pasar el examen". QUICK, Rebecca y RAYMOND, Nicole. Zapatos para trotar sin dudar ni sudar. El Nacional 21-07-00 pp. F-3.

A principios de la década de los 90, la base científico-técnica del esquí en Europa la conforman: el Centre d'Alt Rendiment de San Cugat del Vallés; el Departamento de Bioquímica y Biología Molecular de la Facultad de Ciencias de la Universidad Autónoma de Barcelona, España; el Centro Médico de Resonancia Nuclear Magnética de Barcelona, España; el Departamento de Fisiología de la Facultad de Medicina de Crétiel (Francia); la Asociación para la Investigación de la Fisiología en el Medio Ambiente (Francia) y el Centro de Investigaciones Farmacéuticas de los Laboratorios Sandoz de París. MERINO Alfredo. Los mejores esquiadores salen del laboratorio. Revista Muy Interesante. Bogotá -Colombia. Editorial Cinco. Año 7 No.80. 15 de Mayo de 1992, pp. 44.
En 1998, el laboratorio de Nike Inc., en Beaverton, lo componen 15 investigadores, de quienes cinco son doctores, y es dirigido por Mario Lafortune, doctor en biomecánica RICHARDS, Bill. Nike cambia de meta para ganar. ¿Qué más se puede hacer para vender zapatillas? Al parecer, no mucho. El Nacional. 04-03-1998.

La aplicación -en gran escala- de la ciencia y la tecnología es un factor decisivo en todo el fenómeno del D-R-R-C; es inconcebible el éxito en cualquier dimensión de la actividad deportiva (organizativa, gerencial, administrativa, logística, competitiva, etc.) sin disponer de un amplio soporte científico-técnico conformado por la más variada gama de profesionales y científicos de alto rango: biólogos, químicos, ingenieros, médicos, sicólogos, etc. Por supuesto, ello amerita una gigantesca inversión en recursos que, además de la remuneración al personal, comprende la infraestructura, materiales, equipos, etc.

TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado

SALDAÑA Alex. Pociones mágicas que hacen campeones. El padre del Rus-Olympic. El Universal. Caracas 02-03-1998, pp. 3-4

MERINO Alfredo. Los mejores esquiadores salen del laboratorio. Revista Muy Interesante. Bogotá -Colombia. Editorial Cinco. Año 7 No.80. 15 de Mayo de 1992, pp. . 47

TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado.

Ídem.

TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado .

AFP. Michael Jonson, considerado el hombre biónico de la pista. El Nacional 21-07-00 pp. B-4.

TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado.

COPETAS Craig y MOORE, Stephen. El dopaje genético, nueva amenaza para el espíritu olímpico. El Nacional 19-09-2000 pp. F-3.

TILIN, Andrew. En sus marcas, listos... ¡muten! Artículo citado.

COPETAS y MOORE. El dopaje... Artículo Citado.

GALEANO, Eduardo. Atletas químicos. El Nacional, 04-03-01, pp. A-8.

Ídem.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv.. Los Señores...., ob-cit.pp.208-224.
Registremos algunos antecedentes: a) Del equipo de EEUU en los Juegos Panamericanos Caracas 1983: corredores de pista y campo llegaron al evento, conocieron las pruebas de control antidoping (las mismas aplicadas en el Primer Campeonato Mundial de Atletismo Helsinki 1983) y regresaron a su país sin competir. Muchos de ellos habían competido dos semanas antes en Helsinki 1983, resultando negativos en las pruebas antidoping aplicadas. ¿Por qué no compitieron? Porque estaban seguros de que no pasarían los controles antidoping, por temor a ser descubiertos y resultar positivo, debido a que los grupos de funcionarios a cargo del proceso de aplicación del sistema de pruebas en los JP Caracas 1983 era distinto al del PCMA Helsinki 1983, salvo el Director, Dr. Manfred Donike, que dirigió los dos procesos; el equipo de pesas de EEUU conformado por 11 atletas, en secreto se hizo las pruebas al llegar a Caracas y 10 resultaron positivo. Compitieron, obteniendo 10 atletas resultados desastrosos y ganó 3 medallas de oro el pesista que tuvo negativo el examen antidoping. Éste, al hacerle una nueva prueba, posterior a la competencia (a los otros 10 no se les hizo porque se practicaba solo a los ganadores de medallas), resultó positivo y le quitaron las medallas que había ganado Ibid, pp.212. b) En el Mundial de Atletismo Helsinki 1983 aplicaron la prueba antidoping funcionarios de la Federación Internacional de Atletismo (FIAA) y no se detectó ningún caso positivo, a pesar de que fue un evento atiborrado de drogas, tal y como lo confirmaron los siguientes testimonios: el Dr. Robert Voy, especialista en medicina deportiva que llegó a ser jefe médico del Comité Olímpico Nacional (CON) de EEUU en 1984, declaró: " Seguramente la FIAA encubrió los resultados de Helsinki...No me cabe la menor duda de que, por lo menos en 1983, Nebiolo no presionó para obtener pruebas honestas y precisas en Helsinki". Citado por JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv.pp.213; en 1984, el corredor estadounidense de 400 metros Cliiff Wiley declaró que " por lo menos 38 atletas arrojaron pruebas positivas, de ellos 17 eran norteamericanos. Pero eran tan importantes que los organizadores no se atrevieron a revelar sus nombres". Citado, Ibid, pp.213; el periodista Jhon Rodda en el The Guardian de Londres, al referirse a las sospechas sobre las razones de algunos resultados, escribió: " La elevada incidencia de lesiones despertó una honda preocupación. Incluso se discutió abiertamente la posibilidad de que el consumo de drogas provocara las lesiones debido a la tensión que sufría el organismo". Citado, Ibid, pp.213. c) El Comité Olímpico Nacional (CON) de EEUU con el "Programa para prueba de doping no punitivo sino educativo" ( establecido en 1983 como curso especialmente establecido para los JO, aprobado por el COI y se hizo en un laboratorio de California) cuyo objetivo era familiarizar a los atletas con los procedimientos , en realidad enseñó a sus equipos competitivos a evadir las pruebas antidoping aplicadas en los JO Los Ángeles 1984, que aprendieran a descubrir de manera precisa el tiempo en que sus organismos eliminaban los indicios de esteroides Fue tal su efectividad, que en los JO Los Ángeles 1984 a ningún atleta de EEUU se le comprobó el consumo de drogas mientras 14 competidores extranjeros resultaron positivos. El programa fue denunciado y cuestionado por Pat Connolly, entrenador del equipo femenino estadounidense, quien declaró que en las audiencias del comité judicial del Senado: " Cuando conocí el programa preolímpico de EEUU para facilitarle a nuestros atletas encontrar mejores mecanismos para evitar que una prueba oficial los descubriera, me sentí traicionada como un niño cuando sus padres lo han abandonado". Ibid, pp.214. d) En Italia, la FIDAL (Federación de Atletismo de Italia) estimuló, organizó y pagó los programas de doping en la sangre desde comienzo de los años 80, tal y como lo reseñó la prensa italiana, produciéndose un gran escándalo. También estimuló y promovió el consumo de esteroides, lo que fue descubierto en una visita de dos entrenadores a la sección técnica de FIDAL, en vísperas del viaje del equipo italiano a los JO Los Ángeles 1984. Ibid, pp.217. e) En las eliminatorias olímpicas en EEUU para los JO Seúl 1988, se detectó en las pruebas que ocho atletas arrojaron positivo "de la hierba que produce Efedrina, un agente encubridor de los esteroides, pero fueron exonerados porque la Efedrina también se puede encontrar en algunos productos vitamínicos". Ibid, .pp.218.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv.pp.215-216.

Ibid,pp.218-219.

Citado, Ibid,.pp.219.

Idem.

Ibid, pp.218.

Ibid,pp.210-211.

Ibid,pp.209-210.

REUTERS. El uso de esteroides es común en el béisbol. El Nacional 13-10-00, pp. B-3.

Ídem.

RODRÍGUEZ OTERO, Claudio. La amarga comedia del calcio. El Universal, 29-04-01, pp. 3-6.

GALEANO, Eduardo. Los atletas... Artículo citado

RODRÍGUEZ OTERO, Claudio. La amarga .... Artículo citado.

GALEANO, Eduardo. Los atletas químicos. El Nacional, 04-03-2001, pp. A-8.

Ídem.

GALEANO, Eduardo. Los atletas... Artículo citado

Ìdem.

Ìdem.
TILIN, Andrew. En sus marcas, listos… muten. El Universal, 08-09-200, pp. 3-4.

COPETAS, Craig y MOORE, Stephen. El dopaje genético, nueva amenaza para el espíritu olímpico. El Nacional, 19-09-2000, pp. F-3.

GALEANO, Eduardo. Los atletas… artículo citado.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv., ob-cit, pp.213.

Ibid, pp.218.

Ibid, .pp.222.

Ibid, pp.210.

Ìdem.

Ibid,pp.221.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv, ob-cit.pp..221.

Ídem.

Ídem.

Ídem, .

Ídem.

Ibid,pp..222.

Ídem,pp.222

Ibid,pp.209.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv, ob-cit.pp, pp.222.

Ibid,.pp.224.

Ìdem.

Ibid,pp.222.

Ibid,.pp.223.

Ìdem .

Esta es una conducta típica del COI y federaciones ante un escándalo. Ya en 1986, el atleta ruso Vladislav Tretyak increpó a Samaranch en la cara: " Si descalifican a un competidor que gana una medalla, el verdadero ganador debe recibir el honor que merece, lo cual generalmente no sucede". JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv, ob-cit, .pp.220.

JENNINGS, Andrew y SIMSON, Vyv, ob-cit.pp..224.

Ibid,pp.209.

Ibid, pp.210.

BROHME, Jean Marie.Sociología Política del Deporte. Fondo de Cultura Económica. México. 1982.pp.287.

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revista digital · Año 10 · N° 80 \| Buenos Aires, Enero 2005 © 1997-2005 Derechos reservados