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Los clubes deportivos con fútbol profesional argentinos y el tipo o formato social
bajo el cual se organizan: asociaciones civiles o sociedades anónimas.
Aportes para un debate acerca de realidades y modelos ideales, pasiones e intereses
Julio David Frydenberg

http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 8 - N° 51 - Agosto de 2002

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  • Bibliografía

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  • Wolf, Mauro. "Sociologías de la vida cotidiana" Ed. Cátedra, Madrid, 1988.

Notas:

  1. Cuando se instauró el profesionalismo en el fútbol argentino (mayo de 1931) apareció por primera vez la posibilidad de la constitución de una empresa con intenciones de participar del negocio del fútbol, desde dentro de la misma estructura institucional que organizaba la competencia. No se conocen bien los fines últimos del empresario que dio nacimiento al emprendimiento, lo cierto es que había contratado a varias decenas de jugadores. A poco de haberse desparramado las noticias acerca del proyecto comercial, los clubes impidieron que el intento se desarrollara.

  2. Palomino Hector, "Los clubes de fútbol en Argentina: ¿Asociaciones Civiles o Sociedades Anónimas?", en Lecturas: Educación Física y Deporte, Revista digital, Nº 16, octubre 1999. Las ideas contenidas en ese trabajo, así como fructíferos intercambios, se desarrollaron en sendos encuentros organizados por el Area de Estudios Interdisciplinarios del Deporte, Facultad de Filosofía y Letras, UBA, durante 1999.

  3. Palomino, H. op. cit.

  4. Extraído básicamente de Palomino H. op. cit.

  5. Naturalmente, en las sociedades modernas siempre existe un cierto tipo y nivel de desarrollo del capital social, político y simbólico. Aquí se trata de las formas y contenidos particulares en los que éstos aparecen o podrían generarse en estas instituciones.

  6. Putnam R. "Jugar al bowling sólo: el deterioro del capital social Norteamericano". en Lecturas: Educación Física y Deporte, Revista digital, Nº 16, octubre 1999.

  7. Marín A.L. "Introducción a la Sociología". EUNSA, España, 1996.

  8. La actuación dentro de estas instituciones que agrupan individuos que se asocian, constituyen espacios en los que ese sentido común se construye y reconstruye.

  9. Weber Max, "Economía y Sociedad", FCE, México, 1969.

  10. Para "capital cultural, simbólico", Bourdieu P. "La distinción", Ed Taurus, España, 1998; "Cosas dichas", Ed. Gedisa, Barcelona, 1993.

  11. Ver Frydenberg Julio: "Prácticas y valores en el proceso de popularización del fútbol, Buenos Aires 1900-1915" en Revista de Historia Entrepasados Nº 12, Bs. As, 1997. "Huelga y reestructuración del espectáculo: un singular juego en el nacimiento del fútbol profesional argentino", mimeo.
    Scher y Palomino: "Fútbol pasión de multitudes y de elites", CISEA, Bs. As, 1988.

  12. Uno de los efectos -tal vez no el más importante, pero sí el más resonante- de la profesionalización y el consecuente crecimiento del espectáculo y sus negocios fue el asombro causado en la opinión pública de todos los tiempos por las fortunas invertidas por los clubes en las compras y ventas de pases de jugadores. Por ejemplo, en los años '30, la compra de cracks como Peucelle, Bernabé Ferreyra, etc. También forman parte de la mitología del fútbol nacional los casos como el de Sívori, que River vendió a Italia en 300.000 dólares y construyó, con ese dinero, la tribuna cerró la herradura del Monumental. A mediados de los `60 sorprendió la compra de Roberto Matosas por 33 millones de pesos moneda nacional. En otro orden, en la década del setenta la AFA cobraba por derechos de televisación de la selección 30.000 dolares por partido. Ahora cobra 800.000.

  13. Mística, 24/7/99

  14. Tres Puntos, 26/8/99

  15. "La Asamblea, para garantizar su legalidad estuvo controlada por la Inspección de Justicia a cargo de los Drs. Luis Calcagno y Gustavo Milan". La Nación 23/10/93, p. 6

  16. El clima de la reunión mostró a los dirigentes apasionados y fervorosos en la defensa de las AC. Con los años la unanimidad fuera del edificio de la AFA habrá muerto. Hasta llegar a los comienzos del 2000 con varios dirigentes del fútbol que promueven el cambio.

  17. Clarín 23/10/93 p. 47

  18. Ver primer informe sobre legislación del deporte.

  19. Noticias 1/8/98

  20. Crónica, 1/7/99

  21. Por ejemplo: Macri entrevistado por el periodista Fernando Niembro; Miele opinando; Hugo Santilli, ex funcionario menemista y ex presidente de River, (apareciendo como candidato a futuro presidente de River) entrevistado por el periodista Ernesto Cherquis Bialo; opinaban también la franja de dirigentes que no tienen una posición de principios como Héctor Gondona (revista Noticias); Araujo (TyC) -editorializó el programa de televisión “Fútbol de Primera”, con argumentos a favor de las SA; diferentes agentes del gobierno se pronunciaron en el mismo sentido (Menem, Granillo, Galmarini, Scioli, Duhalde)

  22. En aquella oportunidad dijo Macri. "Es increíble que una sociedad que ha transformado todas sus estructuras, en un país donde parecía imposible que se privatizara y desregulara el mercado petrolero, pero que se hizo mediante una ley, y que funciona bien, el fútbol siga cometiendo los mismos errores de siempre". Tres Puntos, 26/8/99.

  23. Dijo en esa oportunidad el diputado Jorge Benedetti (UCR): "Para que el pronunciamiento rechazando la transformación (de las AC en SA) no aparezca ante la sociedad como una defensa corporativa de privilegios, Grondona obligó a los dirigentes a incluir un compromiso de modificar los estatutos de AFA para que los directivos avalen con su patrimonio las nuevas deudas a contraerse, así como la suspensión o la pérdida de categoría para los clubes que presenten balances negativos" Mística, 22/8/98
    En realidad, ese tipo de reformas está a medio camino. Las declaraciones de Benedetti son realmente una forma de presionar a la AFA para que produzca cambios dentro de sus estructuras.

  24. Resulta interesante la elección del término "gerenciamiento". Se lo ha usado para hacer referencia a la posibilidad de que los clubes con el aporte de capitales mejorarían la gestión. En realidad muchos clubes actuales cuentan con gerentes pagos.

  25. Clarín, Olé, 8/3/00

  26. Clarín, 7/3/00

  27. Entre los juristas: el Dr. Guillermo Ragazzi y el Dr. Ricardo Nissen. Entre los agentes de bolsa: Carlos Melconian.

  28. Según versiones, la empresa PSN (Panamerican Sports Network) propiedad del fondo de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst, estaría interesada en "gerenciar" el fútbol profesional de Racing. El fondo administra actualmente el fútbol del Crizeiro y del Corinthians. Su área de comunicaciones tiene participación en Torneos-Traffic, Cablevisión y El Sitio, entre otros medios. Además, PSN tiene derechos de difusión de los torneos Mercosur, el fútbol italiano, las eliminatorias sudamericanas y europeas, y las competencias de Formula 1. La empresa Torneos-Traffic, que es la unión entre TyC Argentina y la Traffic brasileña, tiene los derechos por la televisación de la Copa Libertadores del 2000. Clarín, 16/2/00, p. 49

  29. "El diputado radical Normando Alvarez García (UCR, Jujuy) está convencido de que “la existencia de cuatro proyectos por parte del oficialismo marca una intención política de rapiña muy clara. Pretenden entregarles los clubes a los grandes grupos económicos con intereses en el fútbol, apropiándose del aporte de varias generaciones de argentinos". Mística, 22/8/98

  30. Mística 22/8/98

  31. Noticias, 26/8/99

  32. Tres Puntos 26/8/98

  33. Macri en Tres Puntos, 26/8/99

  34. Mística 22/8/98

  35. Tres Puntos 26/8/99

  36. Tres Puntos, 26/8/99

  37. Tres Puntos, 26/8/99

  38. Tres Puntos 26/8/99

  39. Tres Puntos, 26/8/99

  40. En febrero del 2000, una de las últimas propuestas para solucionar la crisis de Racing es la del llamado "gerenciamiento". Según versiones no confirmadas, cuando Grondona presentó el proyecto dentro de la AFA, se levantaron las voces opositoras de E. Chebel y otros (pocos). Esto hizo que la iniciativa se demorara para su "estudio" y tratamiento. Olé 3/2/00, y versiones difundidas en el programa "Competencia" de Radio Continental. Unos días después, el 7 de marzo se apobaba la novedad.

  41. Crónica, 1/7/99

  42. A. Bravo en El Gráfico, 7/10/98.

  43. ídem

  44. Rubén Yacoppino (Tesorero de Newell´s Old Boys), Mística, 22/8/98

  45. El Gráfico, 7/10/98

  46. José García (vice de Colón de Santa Fé) Mística, 22/8/98.

  47. Raúl Horacio Ulloa, Presidente de Gimnasia y Esgrima de Jujuy, Mística, 22/8/98.

  48. Marcelo Corso (ex presidente de Ferrocarril Oeste) Mística, 22/8/98

  49. Jorge Cassini (dirigente del C.A. Huracán)

  50. Eduardo Slutsky (ex secretario de Velez Sarsfield) Mística, 22/8/98

  51. Mística, 22/8/98

  52. Crónica, 1/7/99

  53. E. Chebel, Mística 22/8/98

  54. Carlos Heller (ex vicepresidente del C.A. Boca Jrs.) Tres Puntos, 26/8/99

  55. Hector Grondona (ex presidente del C.A. Independiente) Mística, 22/8/98

  56. Ricardo Petracca (ex presidente del C.A. Vélez Sarsfield) Clarín, 23/10/93

  57. ídem

  58. Mauricio Macri (presidente del C.A. Boca Juniors) Revista La Nación 22/9/96

  59. Daniel Lalín (ex presidente del C. A. Racing) Mística, 22/8/98

  60. Carlos Schaffer (ex presidente del C.A. Platense) Mística, 22/8/98.

  61. Raúl Granillo Ocampo, Crónica, 1/7/99

  62. El Gráfico, 7/10/98

  63. Fernando Miele (presidente del C. A. San Lorenzo de Almagro) Mística, 22/8/98

  64. Crónica, 1/7/99

  65. Fernando Galmarini, Mística, 22/8/98

  66. Tres Puntos, 26/8/99. En la entrevista con la ex diputada F. Combes, la idea básica que expresaba era la siguiente: el enemigo número uno son las estructuras corporativas de la AFA-Grondona; el proyecto de ley del deporte que contempla el franquiciado del fútbol profesional, podría aportar en ese sentido a desactivar, a blanquear a la AFA.

  67. Tres Puntos, 26/8/99

  68. Tres Puntos, 2/10/97

  69. El Gráfico, 7/10/98. Como se ve Miele y los Grondona han dicho cualquier cosa en cualquier momento. Dirigentes como Hector Grondona y Fernando Miele (que logró instaurar en los estatutos de San Lorenzo de Almagro que nadie pudiera ver los libros contables ni siquiera los socios) digan que no les parece mal las SA en el fútbol, pero no para los suyos, implica que hablan desde la acción de un tipo de actividad poco transparente como la que ellos llevan en sus respectivos clubes. Suelen decir que sería una solución para los clubes chicos con problemas económicos. Pero ¿por qué no sería solución para ellos? tal vez por que imposibilitaría el manejo discrecional que ellos hacen de los fondos de sus clubes.

  70. El Gráfico, 7/10/98

  71. Mario Martín (C.A. Talleres) Mística, 22/8/98

  72. Mística, 22/8/98

  73. El Gráfico, 7/10/98

  74. Mística, 22/8/98, Héctor Delmar.

  75. Noticias 1/8/98

  76. Mística, 22/8/98

  77. Mística, 22/8/98

  78. Mística, 22/8/98

  79. Mística, 22/8/98. Vincular el olimpismo y el amateurismo con la ética utópica no puede menos que sorprender. La historia del deporte suele asociar esos términos al elitismo y no a las grandes propuestas revolucionarias o de reforma social.

  80. Crónica, 1/7/99

  81. La Nación, 1/7/99

  82. Tres Puntos, 26/8/99

  83. Tres Puntos 26/8/99

  84. Existen artículos al respecto en La Ley del Dr. Gil Domínguez y del Dr. Ricardo Nissen. Además se puede ver el tema en Ragazzi G.E. op. cit.

  85. Entrevistas personales a los Dres. Ragazzi y Nissen, integrantes de la Comisión Granillo.

  86. Tres Puntos 26/8/99. Algunas objeciones a ese tipo de iniciativas han sido señaladas por el diputado radical Jorge Benedetti: "Hay preguntas que Galmarini y Granillo nunca pudieron contestar. Por ejemplo, ¿cuál va a ser el capital accionario del socio de un club que pagó su cuota durante 20 años? Por otra parte, me parece una barbaridad inducir la entrega de los clubes desde el Congreso. La situación de España fue muy diferente y, entre otras cosas, responde a otra idiosincrasia. Si alguien pasa por la cancha del Manchester United, el gran equipo que cotiza en bolsa, un lunes a la tarde, se va a encontrar con un edificio cerrado. Si recorre Vélez o San Lorenzo, verá pibes jugando a la pelota, gimnasios abarrotados, chicos de colegios haciendo gimnasia..." Mística, 22/8/98

  87. Club A. Lanús, J.E. Chebel, "Dictamen sobre Anteproyecto de ley de SAD". s/f.

  88. Proyecto de ley, p. 39

  89. El texto dice que los clubes que pasarían al sistema nuevo tienen que tener una situación sólida, la pregunta que aparece es ¿para qué quieren capitales si su situación es sólida?. P. 52.

  90. Tal como ya se ha dicho, la línea analítica seguida fue sugerida por el Lic. en Sociología Hector Palomino. Ver Palomino Héctor, op. cit.

  91. Tres Puntos, 26/8/99

  92. Ragazzi G. op. cit.

  93. Todo este régimen legal es el obstáculo que impide la posibilidad de la llamada "transformación de las AC en SA".

  94. Ragazzi G. op. cit.

  95. Palomino H. op. cit.

  96. Putnam R. "Jugar al Bowling sólo: el deterioro del capital social Norteamericano" Una entrevista a R. Putnam. en Lecturas: Educación Física y Deporte, Revista digital, Nº16, octubre 1999. En EEUU, existe una arraigada tradición de vida cívica dentro del universo de la sociedad civil ya detectada por Tocqueville. Dice Putnam que ese tipo de "capital social tradicional" que remite a la vida cívica de las clases medias de las pequeñas comunidades de los años `50, se han ido modificando con el tiempo hasta llegar a un cierto deterioro actual.

  97. Palomino H. op. cit.

  98. Entrevista al Dr. E. Chebel

  99. Ver Gramsci. Ver Wolf Mauro "Sociologías de la vida cotidiana" E. Cátedra, Madrid, 1988.

  100. Tres Puntos, 13/5/98. Algunos de los dirigentes de fútbol perciben estos perfiles que poseen real o potencialmente los clubes: "La lucha contra la conversión de los clubes en SA es la defensa de un espacio social. No la defensa de un negocio", ha dicho Carlos Heller. Tres Puntos, 26/8/99. Chebel sostiene que los clubes de fútbol no son sólo para ganar dinero. Si se utilizara sólo el criterio mercantilista sería el principio del fin. Los clubes deben ganar dinero, pero para aplicarlo a un plan con su comunidad.

  101. Dijo Slutsky: "¿Qué empresa argentina ha durado cien años? Ninguna. Los clubes, con todos sus lastres, son uno de los pocos espacios de aire libre que quedan en este mundo globalizado. Por eso hay que resistir. En un momento en que las quiebras de las PYMES son moneda corriente, permitir que los clubes se transformen en empresas es empujarlos a la desaparición". Mística, 22/8/98.

  102. Palomino H. op. cit.

  103. Palomino H. op. cit.

  104. Noticias, 1/8/98

  105. Noticias, 1/8/98

  106. Noticias, 1/8/98

  107. Noticias, 1/8/98

  108. Mística, 24/7/99

  109. Mística, 24/7/99

  110. Mística, 23/5/98

  111. Mística, 23/5/99

  112. Al igual que muchos de los temas que se tocan en este apartado éste ítem merecería de un proyecto y una investigación aparte. En este sentido, podrían tenerse en cuenta tres temas: 1. Evolución, actualidad y problemas del mercado del espectáculo deportivo. 2. Los estilo del quehacer político dentro de las instituciones deportivas. 3. La política y el deporte. Sus conexiones. (Una introducción a este último problema se tratará en el próximo informe).

  113. Por ejemplo TyC factura entre 250 y 300 millones de dólares por año, y paga a la AFA 55 millones por derechos. Tres Puntos, 25/8/99.

  114. Revista La Nación, 22/9/96

  115. Tres Puntos, 26/8/98

  116. Avila desea que existan plazas fijas y que no dependan de condicionamientos deportivos.

  117. Opiniones de Avila extractadas de Noticias, 1/8/98. Los dichos de Avila hacen pensar que si en una industria devaluada, su empresa rinde enormes dividendos, es por su estratégica posición de monopólica.

  118. Parece liviano adjudicar la merma en las entradas sólo a razones extra futbolísticas. ¿Acaso en Europa no se modificaron los hábitos de consumo?, allí el número de asistentes ha crecido.

  119. Este tema también podría ser objeto de una investigación aparte.

  120. Otros fenómenos interesantes que no se tratarán tales como el tipo de relaciones que se han establecido entre la AFA y los clubes. Un acercamiento sugerido por H. Palomino, haría pensar en una primera gran etapa en la que el presidente de la AFA era una especie de "primus inter pares" o un interventor. Con Grondona la AFA comienza a ubicarse por sobre los clubes, generando un poder propio (en especial a partir de su vínculo con TyC y la FIFA), capaz de dar o quitar beneficios.

  121. Partimos de una caracterización tradicional de política y poder que apunta al vinculo entre quienes lo ejercen y quienes se lo han cedido -en este caso mediante formulas establecidas en los estatutos de las instituciones. Para la tipología tomamos muy a grandes rasgos y a manera de referencia lejana la clásica clasificación de Weber en "Economía y Sociedad".

  122. Respecto de la democracia delegativa o representativa, ver O'Donnell, "Contrapuntos" Ed. Paidos, 1997, Bs. As.

  123. Cherevsky, Isidoro "El lugar de la política en la sociedad contemporánea" en Desarrollo de la teoría política contemporánea, Gaveglio S. y Manero E. compiladores, Ed. Homo Sapiens, Rosario, 1996

  124. Ante la pregunta acerca de como ejerce el poder en Boca, C. Heller contestaba, cuando era vicepresidente: "Están los estatutos. Hay una CD y luego una mesa directiva, que es mesa ejecutiva, que toma las decisiones y que luego las eleva a la CD. Yo suelo ser la expresión hacia afuera porque soy el presidente del departamento de fútbol y por eso decido las negociaciones por las compras y ventas de los jugadores, siempre contando primero con la opinión del técnico". Página 30, abril 1992.

  125. El Gráfico, 3/8/99


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