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Entrevista a Marcelo Garrafo, Secretario de Deporte y Recreación de Argentina
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http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 5 - N° 23 - Julio 2000 |
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Si, que un atleta participa en varias competencias, estos deportes. También tenemos que saber detectar dentro de estos deportes, bueno, a ver, dentro de estos deportes, cuáles son los que podemos desarrollar en función de nuestra cultura y dentro de nuestro país cuál es la región que responde a esa cultura. ¿Para qué vamos a intentar desarrollar en Salta el box o el hockey sobre patines si Salta es baseball, o softball, o baseball?, no se. ¿Para qué? ¿Para qué en San Juan vamos a intentar imponer gimnasia artística si el deporte por excelencia, por más que no sea un deporte olímpico, es el hockey sobre patines? Bueno, yo creo que..., y por eso hablo de la regionalización y tiene que ver un poco con esto también. Detectar cuales son los deportes donde los recursos son escasos, como es el caso, el tema en nuestro país, que uno tiene que aprender a priorizar. Para priorizar tenés que aplicar una política de prioridades ¿en función de qué? en función de estos temas, en función de deporte, en función de cultura, en función de regiones.
- Digamos, como objetivo personal tuyo en esta tarea que te tocó cumplir, ¿podríamos decir que un objetivo tuyo es llegar a una medalla olímpica de oro, digamos?
No.
- ¿Soñás con esto, o sea, que vos la podés gestionar?
No, mi sueño esta básicamente centrado en dos ejes. Por un lado, tratar de difundir más el deporte como deporte social asociado a la calidad de vida. Y por otro lado, en lo que tiene que ver con el deporte federado, generar una estructura en el deporte nacional que nos permita en el mediano y largo plazo, es decir de 4 a 8 años, porque son los términos en que uno puede realizar una gestión deportiva, no una gestión mía, que nos permita tener un mejoramiento. Yo tampoco puedo imaginar que en país como Argentina, donde no van a llover 200 millones de dólares en 4 años, no va a ser así. Quien piense que va a ser así me parece que se equivoca, ojalá fuera así, entonces sí podemos dar un salto inmediato. Pero no me lo imagino así. Me imagino que vamos a estar siempre contando monedas. Bueno, en este proceso, que hace que más lento sea cualquier gestión o cualquier proyecto que vos tengas, se lentifica, bueno, que halla una mejoría en el 2004 y otra mejoría saltando otro escalón del 2008, producto de esta planificación que yo te estoy hablando que queremos presentar antes de ir a los Juegos Olímpicos de Sydney. Y este es el objetivo, estos son los dos objetivos centrales que yo tengo. Es decir, una medalla va a ser la consecuencia de este trabajo. El día que en el 2016 saquemos 5 medallas de oro, y, yo voy a ser el hombre más feliz del mundo para con mi deporte. Habré sentido que le habré devuelto al deporte mucho de lo que me ha dado a mí.
- El tema de la planificación a largo plazo, a mí me dio la sensación que vos quizás fuiste el funcionario menos crítico de la gestión anterior, de alguna u otra manera. Si tenés que criticar algo, ¿puede ser este punto, o sea, que no se halla planificado a largo plazo? O sea, por un lado vos decís que..., avalás de alguna u otra manera la gestión anterior, o más que avalar no quisiste volver atrás. Esto creo que por lo que hoy estuvimos hablando está claro. Ahora, ¿quizás este sería un punto que vos criticarías de la gestión anterior, o sea, esta poca mirada en torno a, digamos, el futuro de la participación de los atletas a largo plazo, o por ejemplo, no poder evaluar esta diferencia grande entre los Panamericanos y los Juegos Olímpicos? ¿Podría ser eso una crítica?
Mirá, cuando uno quiere hacer críticas, siempre encuentra donde criticar. En cualquier situación, en cualquier relación, siempre hay puntos fuertes y puntos débiles. O sea, que si yo quisiera criticar, podía haber criticado mucho. Pero no está en mi ánimo mirar, como vos bien decías, mirar para atrás, sino todo lo contrario. Mirar para adelante. Al contrario, mirar lo positivo que se hizo en la gestión anterior para tomar lo positivo y tratar de mejorar lo positivo y tratar de hacer lo que no se hizo anteriormente. Y de la misma manera pretendo que la persona o la gestión que nos continúe haga lo mismo, es decir, traten de continuar las cosas buenas que habremos hecho, que traten de mejorarse pero que continúen, y las que no hemos hecho o que hemos hecho mal, que se cambien o que se hagan, en definitiva. Porque en toda gestión pasa esto. Yo creo que, más allá de criticar lo anterior, me parece que esta es mi filosofía y fundamentalmente creo que el deporte es el que tiene que dar un mensaje a la sociedad de que esta es la forma de trabajar con continuidad en cualquier proceso, porque 4 años es poco para hacer muchas cosas.
Uno necesita de procesos más largos, y estos procesos más largos para que se hagan cosas que queden para siempre, porque las cosas importantes no se hacen de un día para el otro, las cosas importantes se hacen en muchos años, para que dejen de ser casualidad, para que sean producto de la planificación. Sabemos que en nuestro país la planificación es difícil, porque no hay estadística, no hay información, bueno, acá no hay un censo que nos de exactamente cuáles son las infraestructuras que tenemos disponibles como para hacer una planificación, bueno, todas estas dificultades uno se encuentra a la hora de planificar. Pero bueno, por eso a Argentina le cuesta en muchas áreas resolver problemas, porque no tiene planificación y no tiene objetivos a mediano y largo plazo. Entonces yo quiero sentirme parte de esta idea y por eso quiero tomar de la gestión anterior lo positivo, y que bueno, por lo menos habremos completado, si fueron 3 años de la gestión anterior. Los funcionarios son trabajadores transitorios en definitiva. La idea es que exista una línea, y que se pueda continuar. Por lo menos desde deporte, que haya una línea que vaya en beneficio de los deportistas, en lo que es deporte de alto rendimiento, en beneficio de la comunidad en lo que a deporte social se refiere y bueno, me parece que es un mensaje fuerte para nuestra sociedad.
Deporte y conocimiento- La Secretaría de Deportes ¿tiene previsto generar algún tipo de recurso en torno a investigación? Vos, por ejemplo, planteaste esto del relevamiento de datos, que no hay, y esa sería una buena investigación
Nosotros ya estamos haciendo una inversión para participar en el censo del INDEC, ya ahí hemos hecho la inversión. Así que, bueno, esto es una respuesta concreta. Lógicamente ahí tenemos una información valiosísima y que se podrá utilizar para planificar. También estamos recibiendo información de las distintas federaciones respecto a deportes federados, deportistas, bueno, clubes, etc., que, bueno, que buscan cubrir ese vacío que tenemos de información y que nos permitan en la planificación equivocarnos lo menos posible, ser lo menos intuitivos posible.
- Con respecto al tema, se que no existe, pero... esta el problema de conseguir financiamiento para proyectos de investigación que tiene que ver con las ciencias sociales y el deporte, la historia del deporte, que es mi área... Los temas son infinitos, digamos. La Universidad de Buenos Aires ya comenzó a destinar algunos recursos, pero no alcanza. Creo que bien puede ser la Secretaría de Deportes la que se una a la inicativa. Así como hay becas para deportistas, supongo que todas las investigaciones de biomecánica y todo ese tipo de cosas tendrán sus instructores y sus especialistas rentados. La Secretaría de Deportes hasta puede brindar servicios. Por ejemplo, el tema de violencia en el deporte.
Si, en un país como Argentina los investigadores están devaluados, ni hablemos de los investigadores sociales. Pensemos en tantos investigadores científicos, la injusticia que deben sufrir, porque habiendo hambre de por medio se hace difícil destinar recursos a la investigación, lo cual está claro que está muy mal, pero es una realidad de los países pobres, por así decirlo, aunque nosotros no sé en que rango estamos. Pero cuando hay hambre es difícil. Te quiero decir, estoy totalmente de acuerdo con intentar invertir en el área de investigación. De hecho, en biomecánica, bueno, está el Dr. Lentini, que es un investigador fundamentalmente. Hay toda un área de investigación que funciona como tal y bueno, digamos que está en desarrollo y en funcionamiento. Y en lo que vos te referís de la violencia en el fútbol, bueno, aquí hay dos expertos en el tema que, bueno, que es una pericia muy importante de la Secretaría, obviamente es de los temas candentes de hoy.
Yo cuando me toca hablar de la violencia en el fútbol lo primero que trato es de sacarlo del ámbito del deporte. Lo enmarco dentro de un problema social, que de aquí mismo estoy llevándolo a que es muy importante en la investigación este tema social. Yo supongo que estas personas que son los especialistas, estas dos personas que están aquí en la Secretaría y que la Secretaría les paga por su trabajo, bueno, yo creo que deben contemplar dentro de sus análisis la investigación social. La verdad es que yo no lo sé si es que lo hacen así, porque yo no tengo un día a día con ellos. Pero está claro que, si son los expertos en el tema, supongo que tendrán un aporte social.
- Yo no sabia que en la Secretaría hay investigadores trabajando sobre el tema.
Si. Bueno, el Sr. Blanco y el Sr. De Los Santos. Y además participan de la Comisión del Consejo de Seguridad, que es un órgano deliberativo que aconseja al Comité de Seguridad que integra la Secretaría de Seguridad, de Mathov, con la cual, bueno, son dos expertos, digamos, yo no se si son investigadores sociales, la verdad, no lo se. Sé que uno es ex-arbitro. Son profesionales, son gente muy respetada en el ambiente. Y no te puedo decir más nada. Es obvio que tienen que hacer análisis sociales. Ahora, como lo hacen, si lo hacen bien, mal, ya no te sé decir. Vos estarás mas capacitado para poder evaluarlo.
De aquí al final- Supongamos que termina tu gestión. ¿Que tiene que haber ocurrido para que digas "Misión cumplida"?
Lo que te dije antes, Estas dos áreas tratan de concientizar mas, sensibilizar mas a la sociedad de la importancia de, bueno, hacer actividad física como medio para mejorar la calidad de vida y como medio de contención social, por un lado. Y por otro lado, que el deporte de alto rendimiento, o el deporte federado, haya mejorado en sus posibilidades de preparación, que cuenta con una planificación a mediano y largo plazo como te expliqué. Y bueno, si podemos desarrollar esto, con la base y pirámide que esbozamos en forma muy desordenada respecto a lo que es, el ministerio de Educación, conjuntamente con el Ministerio, en este caso, de Desarrollo Social o la Secretaría de Deportes, conjuntamente trabajando para que la base sean los colegios y lograr ese nexo y que de alguna manera se estructure, de forma mucho mas clara y mucho mas práctica el desarrollo del deporte federado, que los clubes reencuentren su estructura y su lugar dentro del eje deportivo en nuestro país. Y que, bueno, a través de una política, de un programa 2004-2008, que es el que vamos a dar, bueno, que se puede llevar a cabo y que esto genere unos mejores deportistas para que en las próximas olimpíadas podamos ir con alguna expectativa de medalla, mas que de diplomas, ¿no?. Lo que yo digo de los diplomas, no es que uno no quiere medallas, ¿no?, esto es obvio, lo que yo digo de los diplomas es que representa mucho mas la realidad de nuestro deporte.
- Marca un crecimiento, digamos.
Marca un crecimiento, exactamente.
- Como un referente, digamos.
Es un referente.
- Como decir "mejoramos aunque sea en esto".
Exactamente. ¿Porque?, por que las medallas..., incluso, es muy difícil predecir medallas en la Argentina. Y si hay, serán excepcionales, cosas así... porque nos la ha mostrado la historia, nada mas. Y entonces, en Atlanta hubieron 10 diplomas. Y es un referente para Argentina estos Juegos Olímpicos saber si se mejoran esos 10 diplomas o se empeoran. Es un referente, nada más. Y será un referente o del mejoramiento argentino o de que las demás potencias han mejorado mucho mas que Argentina, que eso también puede ser. Porque a lo mejor las marcas, vamos a decir lo que se puede medir en marcas, a lo mejor Meolans hace mejor marca que lo que hizo en Atlanta pero salió peor porque los demás mejoraron mas, que esto también suele ocurrir. Así que, bueno. Pero, bueno, es un referente mucho mas concreto lo de los diplomas.
- En el caso del deporte tuyo, digamos, te digo porque para mí siempre es candidato pero se queda en la puerta.
¿Las chicas?
- Las chicas de hockey. Para mí siempre son candidatas. Tienen algo ...,si vos me decís que deporte puede dar el batacazo, son las chicas del hockey.
Si, yo creo que tienen posibilidades las chicas. Tener posibilidades significa que pueden salir segundas o sextas. Australia es seguro medalla de oro. En el hockey femenino va a ser muy raro que siendo local y siendo el mejor equipo, va a ser muy raro que la pierda. O sea, yo diría, supongamos esa medalla. Pero después está Holanda, Alemania, Argentina, en ese orden. Y Argentina le acaba de ganar ayer a Holanda, y perdió por un gol con Alemania, que a su vez le ganó a Australia, Alemania. Le ganó porque Australia salió con suplentes y las mejores jugadoras no jugaron, al final. Bueno no es importante el comentario. Lo cierto es que Argentina con Holanda y Alemania puede ganar. ¿De que va a depender?. Va a depender de cómo estén esa semana. Si pican bien vos sabés que la alta competencia, la psicología y la cabeza termina siendo lo que saca diferencia y puede pasar, pueden estar en el podio, pueden ganar medallas. Yo diría de oro no, pero de plata o de bronce, están ahí. Es decir, ¿pueden perder?. Claro que pueden perder. Pueden perder con Alemania, pueden perder con Holanda, incluso con los equipos que vienen un poquito mas abajo, como puede ser Sudáfrica, Nueva Zelandia, ahora vamos a ver, mañana juegan con uno de ellos, no van a ser resultados super holgados seguramente. Son resultados que, bueno, si jugaste bien sos mejor, sos mejor, pero tenés que jugarles 7 puntos para ganarles. Si vos jugás 5 puntos, perdés. Las chicas, ¿pueden jugar 5 puntos? Claro que pueden jugar 5 puntos en un Juego Olímpico.
- Está dentro de las posibilidades, digamos...
Está dentro de las posibilidades. Pueden salir sextas o pueden salir segundas. Depende de un montón de factores que es lo que hace tan entretenido al deporte, ¿no?.
- Seguro
Así que, yo lo que trato cuando me preguntan de las chicas especialmente es no darlas por ganadoras.
Buenos Aires, mayo de 2000
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