Buenos Aires gana la sede de los YOG 2018. Un análisis en cinco rounds Buenos Aires win the host of the YOG 2018. A five rounds analysis
	Profesional en Ciencias del Deporte y la Recreación. Universidad Tecnológica de Pereira Especialista en Dirección y Gestión Deportiva. Escuela Nacional del Deporte, Cali Maestrando en Administración. Universidad de Antioquia. Medellín Investigador en Gestión de Grandes Eventos Deportivos. Instructor de las Tecnologías en Actividad Física y Entrenamiento Deportivo. Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA	Mauricio Hernández Londoño mauroh06@gmail.com (Colombia)
	Resumen           El pasado 4 de julio se eligió en Suiza la próxima ciudad sede que albergará los Juegos Olímpicos de la Juventud YOG 2018. La ciudad de Buenos Aires ganó el derecho de albergar la tercera edición de los Juegos después dos rondas de votación. En la primera ronda, Buenos Aires obtuvo 40 votos, Medellín 32 y Glasgow 13. En la segunda, Buenos Aires alcanzó 49 y Medellín 39 para ratificar la victoria. En cinco rounds se analizan las razones que motivaron a los miembros del Comité Olímpico a elegir la capital bonaerense. En el primer round se analizan los perfiles de los representantes de cada candidatura; en el segundo se analiza el negocio de la Villa Olímpica; en el tercero se analizan los escenarios deportivos; en el cuarto se genera una hipótesis sobre la estrategia para los Juegos Olímpicos y la tradición olímpica de ambas ciudades; y en el quinto round se analiza la importancia de construir un legado desde la experiencia olímpica.           Palabras clave: Juegos Olímpicos de la Juventud. Comité Olímpico Internacional. Candidatura Olímpica. Ciudades Olímpicas.   Abstract           This past 4th of July in Switzerland was elected the host city for next Youth Olympic Games YOG 2018. The city of Buenos Aires won the right to host the third edition of the Games after two rounds of voting. In the first round, Buenos Aires got 40 votes, Medellin 32 and Glasgow 13. In the second, Buenos Aires reached 49 and Medellin 39 to ratify the victory. In five rounds we will analyzes the reasons that motivated the IOC members to choose the Argentinian capital. In the first round they analyze the profiles of the different representatives of each candidate, in the second round they analyses the business of the Olympic Village, in the third analyzes the sports venues, in the fourth, an hypothesis that generated on the strategy for the Olympics and the Olympic tradition in both cities, and in the fifth round, we discusses the importance of building a legacy from the Olympic experience.            Keywords: Youth Olympic Games. International Olympic Committee. Olympic Bid. Olympic Cities.
	EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 18, Nº 184, Septiembre de 2013. http://www.efdeportes.com/

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Previa

    Muchos argumentos pueden ser presentados para explicar las razones que llevaron a los miembros del Comité Olímpico Internacional (COI) a elegir a Buenos Aires en lugar de Medellín como la sede de los Juegos Olímpicos de Verano de la Juventud (YOG) del año 2018. Como en un combate, éstos son los cinco rounds que explican el triunfo de la capital argentina.

Primer Round. El más fuerte siempre gana

    Uno podría “comparar” los perfiles de los interesados en la elección y medir fuerzas, como en el deporte. Andrés Botero Phillipsbourne por Colombia y Gerardo Werthein por Argentina. Por un lado; Botero apoyando la candidatura de Medellín. Botero es miembro del Comité Olímpico Internacional desde el año 2007 con un historial deportivo en el Esquí como deportista y luego como dirigente en la Federación de Esquí Náutico (1972-74); presidente del Comité Olímpico Colombiano (COC) (1997-2009) y director de Coldeportes desde enero del año 2012. Botero es el director y propietario de Figlas, una compañía que construye botes en fibra de vidrio y partes para la construcción y la industria automotriz. Botero aspiraba continuar en la presidencia del COC en el año 2009 pero no contaba con la campaña de Baltazar Medina, actual presidente del COC. Botero denunció interferencia total del gobierno en la elección de Medina. Phillipsbourne es citado en el texto de Jennings (2012) como Coordinador de los Juegos Olímpicos de Verano de la Juventud (YOG 2014) en Nanjing el próximo año.

    Por el otro, el Dr. Gerardo Werthein (Veterinario especializado en Gestión Deportiva) es miembro del Comité Olímpico Internacional desde el año 2009; Presidente de la Federación Argentina Ecuestre y Presidente del Comité Olímpico Argentino desde ese mismo año.

    Su experiencia laboral está basada en la representación de los negocios familiares en Argentina y en otros países del mundo. Su experiencia laboral como director financiero del Banco Mercantil Argentino (1986-1993); Presidente del Banco Caja de Ahorro; CEO de WSA (Compañía de Inversión); Vicepresidente de Telecom Argentina; Presidente de WAI Argentina (Compañía de Inversión); Presidente de BSI- Werthein (Compañía de Inversión en Suiza); miembro de las juntas directivas de Greorio Numo y Noel Werthein S.A (Industria Agropecuaria) además de Telecom Personal; demuestra que Werthein es un hombre muy poderoso. Lo suficiente, para ganar el primer round.

Segundo Round. La Villa Olímpica. Vivienda Social versus Parque Roca

    Mientras la apuesta de Medellín por los YOG 2018 estaba basada en una gigantesca inversión basada en la construcción de una Villa Olímpica por US$ 136 millones construida en el occidente de la ciudad; entre barrios con problemáticas sociales (el tema podría abrir otro round que seguramente perdería Medellín), la apuesta de Buenos Aires fue un poco más lejos, al integrar en la Villa Olímpica el programa cultural y deportivo. Mauricio Macri, alcalde de Buenos Aires explicó que la construcción de la Villa Olímpica, en el Parque Roca, "forma parte del plan de regeneración de la zona sur de la ciudad" y se convertiría en el "foco deportivo y cultural de los Juegos". Este Parque, ubicado a 17 minutos del centro acaba de ser renovado gracias a una inversión de $11.550.000 pesos argentinos equivalentes a US$ 2 millones y contempla un total de siete canchas de polvo de ladrillo, tres de cemento y una de césped. Además, contará con un sector de estacionamiento para 8.000 vehículos. Concentrar las actividades deportivas y culturales en la Villa y el Parque Roca implica menos riesgos y costos en los desplazamientos de las delegaciones por la ciudad. Punto para Argentina. Macri, fue un poco más lejos al afirmar que la financiación de los Juegos no supondría dificultades, al requerir "solo el 1 % del presupuesto anual de la ciudad". Otro punto para Argentina.

Tercer Round 3. Escenarios deportivos

    Según Norman Harry Posada, funcionario del INDER Medellín (Instituto de Deportes y Recreación de Medellín) la ciudad cuenta con el 95% de los escenarios deportivos listos. Sin embargo el 5% restante está representado en adecuaciones para hockey sobre césped y baloncesto 3x3; otro tanto para adecuar el aforo de público en gimnasia y atletismo; la construcción de una cubierta en la piscina de clavados; una pista en madera para el velódromo con cubierta y la pista de BMX Mariana Pajón.

    La Comisión de evaluación de la candidatura de Buenos Aires señaló en su informe que ésta representa un riesgo mínimo para el COI, por su experiencia para proveer seguridad en eventos deportivos y culturales masivos y por contar con 26 sedes existentes para los YOG de Buenos Aires 2018 con sólo dos nuevas sedes para ser construidas. Punto para Argentina.

Cuarto Round. Eventos y más Eventos

    Si uno analiza la cantidad y frecuencia de los eventos del COI; interpreta que su intención es realizar unos Juegos Olímpicos (JJ.OO.) rentables, sostenibles, y segmentados. Aquí la explicación: Los JJ.OO. de verano nacen en 1896 en Atenas y se celebran cada cuatro años en una ciudad diferente. Desde el año 1924 se celebran los JJ.OO. de invierno de manera simultánea con los de verano hasta 1992; fecha en la que se decide realizar los JJ.OO. de invierno dos años después de los JJ.OO. de verano. Uno de verano, otro de invierno. Es decir, después de Barcelona 1992 (verano), continuó Lillehammer 1994 (invierno) y así sucesivamente. Respetando los ciclos de cuatro años para cada uno. Con la llegada de los YOG de verano en el año 2010 en Singapore, y los YOG de invierno en 2012 en Innsbruck el ciclo se completa. En la siguiente tabla se puede apreciar que se conserva la tradición de un evento cada cuatro años, sin embargo la llegada de los YOG le da al COI un evento olímpico cada dos años.

Tabla 1. Eventos Olímpicos por año, 2013

Fuente: Basado en datos www.olympic.org. Elaboración propia, 2013.

    Medellín no es una ciudad olímpica, es la primera vez que participa en este proceso en el COI. Buenos Aires por su parte, tuvo cinco candidaturas fallidas a los JJ.OO. de verano: en 1936, en 1940 (cancelados por la Segunda Guerra Mundial), en 1956 (perdió por un voto con Melbourne), en 1968 y en 2004. Punto para Argentina, a esta altura del análisis, Buenos Aires gana la batalla.

Quinto y último round. Legados de los Juegos

    Las ciudades que han participado en este tipo de procesos han aprendido, se han dejado un legado a sí mismas. El esfuerzo y el trabajo no pueden olvidarse ni perderse de la noche a la mañana. Las lecciones aprendidas por Medellín serán utilizadas en el futuro. (Algunos periodistas ya la tienen como candidata para los Juegos Panamericanos del 2023). Los legados pueden ser planeados y no planeados además las estructuras tangibles e intangibles serán recordadas por mucho tiempo (Preuss, 2005). A los que trabajaron y a los que animaron esta candidatura les queda un legado, es tarea de todos ponerlo en el papel. Punto para Medellín, punto para Buenos Aires, quien ya había perdido cinco candidaturas antes de esta.

    Extra: La delegación de Medellín era la más grande de las tres finalistas, estaban confiados en tener “el encaje perfecto” con los Juegos. Con el Presidente de Colombia liderando todo estaba listo para celebrar. Para los más versados en el tema, a Medellín le faltó humildad, aunque sepamos que eso en el COI no sirve para nada.

Bibliografía

• Agudelo, T & Solano M.A. (2013, Julio 3). Villa Olímpica de US$136 millones, la apuesta de Medellín. La República.

• Castro, A. (2013, Julio 5). Buenos Aires, ciudad olímpica: será sede de los Juegos de la Juventud 2018. La Nación.

• EFE (2013, Julio 3). Juegos de la Juventud tienen 'encaje perfecto' en Medellín. Periódico El Tiempo.

• EFE/D.com (2013, Julio 4). Medellín se quedó con las ganas de Olímpicos. Revista Dinero.

• Jennings, A. (2012). Look Who's Coming to London. Meet the Real International Olympic Committee. Recuperado de: http://www.transparencybooks.com/

• Preuss, H. (2005). The economic impact of visitors at major multi-sport events. Sport Management Quarterly, 5(3), 281.

• Vargas, V. (2013, Julio 5). Panamericanos 2023, próximo reto para Medellín. Diario ADN.

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