efdeportes.com

Selección de indicadores que permiten la 

caracterización de la actividad competitiva del judo

 

*Autores

**Tutores

Universidad de Ciencias de la Cultura Física

y el Deporte (UCCFD) “Manuel Fajardo”

(Cuba)

MsC. Yolaisy Gutiérrez Padilla*

Lic. Carlos Sordo*

MsC. Juan Antonio González Estrada**

MsC. Carlos Arencibia Abreus**

juanges@infomed.sld.cu

 

 

 

 

Resumen

          El judo femenino es unos de los deportes de combate que históricamente le ha proporcionado a Cuba en eventos internacionales grandes logros, debido a los cambios que se han efectuados al reglamento, al deterioro de los resultados de nuestras mujeres, y el continuo descender en el medallero, producto a lo cambiante de la competición nos propusimos develar las tendencias de la misma mediante la selección de los factores internos que intervienen en la misma. Para ello nos trazamos dos tareas primero hacer una breve descripción de la evolución del período competitivo del judo femenino para declarar las etapas que se van a investigar, para luego realizar una selección de los factores internos que determinan la evolución histórica de la actividad competitiva.

          Palabras clave: Judo. Actividad competitiva.

 

 
EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 17, Nº 175, Diciembre de 2012. http://www.efdeportes.com/

1 / 1

Introducción

    Los cambios tecnológicos, especialmente la televisión, han influido directamente en la evolución de la competición, por lo que ha sido preciso realizar cambios en su reglamentación que han resultado inevitables y a la vez necesarios para mantener al judo como un deporte dinámico y emocionante con el de fin de asegurar su comercialización.

    Debido a esto la competición se manifiestan con una dinámica totalmente cambiante de una edición a otra y si a su vez es la referencia orientadora que determina la selección del contenido que rige el proceso de entrenamiento, es decir, este proceso se lleva a cabo partiendo de experiencias competitivas ya pasadas para vencer el ciclo venidero, podemos expresar entonces, que las características de las competencias pasadas no permiten describir con precisión la de las venideras, por lo que irremediablemente como no conocemos cuales serán las características de la competencia futura, tenemos que esperar a llegar a ella y resolver en el momento el problema que se presente. Pudiendo ser muy diferentes los resultados si conociéramos como varían los factores internos de modo que los judokas se puedan preparar a lo inevitable.

Situación problémica

    Las nuevas condiciones de competencias afectan el comportamiento de los factores internos que permiten la planificación del entrenamiento deportivo.

Problema científico

    Como determinar aquellos factores internos afectados de la actividad competitiva de judo con las nuevas exigencias de competencia.

Objetivo

    Determinar los factores internos afectados en la actividad competitiva del Judo, a partir del estudio de su evolución histórica teniendo en cuenta las nuevas exigencias de la competición.

Tareas

  • Descripción de la evolución del período competitivo del judo femenino para declarar las etapas que se van a investigar.

  • Selección de los factores internos afectados que determinan la evolución histórica de la actividad competitiva.

Desarrollo

Evolución de la actividad competitiva del judo cubano

    El judo femenino cubano desde sus primeras participaciones en eventos de rigor internacional hasta la fecha, se ha destacado memorablemente, ubicándose desde sus inicios en posiciones destacadas en la tabla del medallero, en correspondencia con los países desarrollados. A pesar de esto, a continuación se observa como a medida que pasa el tiempo se aleja cada vez más de los primeros lugares alcanzados en épocas anteriores.

Resultados de las mujeres en Campeonatos del Mundo

 

Gráfico 1. Resultados del equipo femenino en Campeonatos Mundiales

 

Resultados de las mujeres en Juegos Olímpicos

 

Gráfico 2. Resultados del equipo femenino en Juegos Olímpicos

Selección de los indicadores determinan la evolución histórica de la actividad competitiva

    En este apartado se le denomina: “indicadores” a los aspectos de la competencia como la sumatoria de los combates que tienen lugar en el evento y más específicamente el propio combate, que es el contexto donde los contendientes miden con carácter competitivo el nivel de preparación que han adquirido, sin estos indicadores no podría organizarse en forma clara y precisa la información que se desea obtener (Copello, 2007).

    En el recorrido evolutivo de las diferentes revisiones bibliografía de la caracterización de la actividad competitiva en la actualidad ya se perciben autores que emplean indicadores que permita describir la característica en cuestión y además sugieren el método científico del nivel empírico que se emplea para obtener el dato correspondiente así el conjunto de los datos de todos los indicadores referidos a las características del objeto que se estudia es lo que se conoce como caracterización de este objeto (Donskoi y Zatsiorski). Si los autores no tienen en cuenta el enunciado del párrafo anterior las descripciones no tendrán valor científico.

    En esta misma dirección con una tendencia científica más novedosa y cercana, a las intensiones que pretende nuestro trabajo, Copello fundamentado en la teoría de la actividad, presenta un grupo de indicadores para la caracterización de la actividad competitiva en su artículo: “El entrenamiento deportivo desde la perspectiva de los deportes de combate”, permitiendo describir aquellas características propias del ejercicio competitivo como son:

  1. Clasificación de las acciones.

  2. Estructura funcional de las acciones.

  3. Costo energético y carácter de los esfuerzos.

  4. Tipo de percepción predominante.

  5. Cálculo de la limitación del espacio y del tiempo.

  6. Duración real y total de los combates.

  7. Densidad de las cargas en el ejercicio competitivo.

  8. Tiempo reglamentario entre presentación y presentación.

  9. Cantidad de combates para estar entre los primeros.

  10. Duración aproximada de la competencia.

  11. Criterio de efectividad de las acciones.

    12.

    González Estrada en su tesis de maestría selecciona de los indicadores expuestos anteriormente, los que le brindaron mayor información relacionada con la condición psicológica del deportista con relación a las fases de la acción táctica según (Malho, 1974) percepción de la situación, análisis o solución mental y la respuesta motriz. Luego los desglosó en aquellos de carácter más específico que le permitió inferir de forma más precisa dicha conducta del judoka, como son:

  1. Formas de confrontación: Tashi waza, Ne waza.

    • Densidad de ataques: Directos, Combinados, Contraataques

  2. Cantidad de acciones técnicas diferentes realizadas.

  3. Cantidad de acciones técnicas diferentes realizadas con efectividad en al menos una ocasión.

  4. Grado de bilateralidad de las acciones: Hemisferio derecho, Hemisferio izquierdo

  5. Formas de interacción con los otros objetos del entorno (sustentación o tatami): apoyos, agarres.

  6. Tipo de interacción con el adversario: directa (con o sin implemento), no directa (con implementos).

  7. Formas de interacción con el adversario: apoyos, agarres.

  8. Acceso a información del estado del combate: Sí (mediante pizarra de anotaciones)

    • Acciones de anticipación: Rol ofensivo, Rol defensivo

  9. Características principales del entorno de realización o zona de competición: Dimensiones, Forma de la región, Características de los límites: forma, color, textura, dimensiones, etc.; Relevancia de las distintas zonas de la región con respecto a sus límites, Propiedades mecánicas de la superficie de sustentación.

  10. Intervalo de tiempo: Reglamentario de combate, Tiempo real de combate, Reglamentario entre combates consecutivos.

  11. Grado de efectividad de la acción de anticipación (calidad de la anticipación).

  12. Calidad de realización de la acción (según árbitro)

  13. Cantidad de acciones técnicas diferentes realizadas con efectividad en al menos una ocasión.

  14. Los que permiten determinar las convicciones y cualidades de la personalidad comprometidas.

    1. Carácter de la actividad: (táctico, estético, capacitativo, estratégico)

  15. Resultado del ejercicio competitivo (combate).

  16. Forma en que se realiza la valoración cualitativa de las acciones.

  17. Relevancia de la valoración otorgada en el contexto del combate. Reglamento.

  18. Forma en que se realiza la valoración cualitativa del combate:

    1. Por violaciones del reglamento de competencia: descalificación.

    2. Por el resultado comparativo de las acciones: (según pizarra de anotaciones)

    3. Si el accionar de los contendientes está equilibrado: hantei (opinión de los oficiales).

    19.

    Más adelante aparecen autores como Sánchez y Paz en sus tesis para obtener el título de Máster, donde apoyados en los indicadores expuesto anteriormente realizan un estudio futurista de la actividad competitiva del Karate y del Taekwondo respectivamente, teniendo en cuenta la influencia de los factores externos e internos.

Factores internos afectados

Conclusiones

  1. La descripción realizada a la evolución de la competencia de Judo permitió la división del período analizado en dos etapas bien definidas en el devenir histórico de la actividad competitiva del Judo, resultando de gran importancia para analizar la evolución de los factores internos.

  2. La selección de los factores internos: accionar técnico y demanda física resultó preponderante para esta investigación, aunque fue necesario la selección y creación de un grupo de indicadores que permitieron concretar la información.

    3.

Recomendaciones

  1. Ampliar este estudio incluyendo la incidencia de los factores externos sobre la actividad competitiva del Judo

  2. Extender la investigación también en el judo masculino.

    3.

Bibliografía

  • Becali, G. A. E. El Judo y su Historia. Editorial Deportes. 2006. pp. 37-205

  • Copello J. M. El entrenamiento deportivo desde la perspectiva de los deportes de combate. Documento sin editar. 2007

  • Díaz, S.J. Caracterización de la Actividad Competitiva en Judo. Para obtener el título de Licenciado en Cultura Física. Ciudad Habana: ISCF, 1993.

  • Godet, M. y col. La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Cuarta edición actualizada. Publicado por Gerpa con la colaboración de Electricité de France, Mission Prospective. 2000.

  • González, E.J.A. Sistema metodológico para optimizar el desempeño táctico en judokas de la categoría 15 y 16 años de la EIDE de Ciudad de la Habana. Tesis presentada para optar por el grado científico de Máster en entrenamiento para la alta competencia. La Habana ISCF “Manuel Fajardo”. 2008.

  • Idarreta, G.J. y Gutiérrez, G.C. El tiempo en el combate de Judo: Estudios y perspectivas. Vitoria-Gasteiz, septiembre de 2005.

  • Kolychkine, T.A. Judo: arte y ciencia. Editorial Científico-Técnica. pp. 11- 24.

  • Navarro Guerra, H. y Valdés, T. Metodología para la caracterización de la actividad competitiva en Gimnasia Aerobia Deportiva. Publicación. 2009

  • Paz, F.M. Estudio de las tendencias en la actividad competitiva del Taekwondo en la alta competencia. Tesis para optar por el Título de Master en Metodología del Entrenamiento Deportivo. Ciudad Habana: ISCF, 2010.

  • Sagarra, C.A. y otros. Características modernas en el entrenamiento de los deportes de combate. Ciudad de la Habana INDER, 1990, 7h conferencia, mimeografiada. 1990.

  • Sánchez Córdova, Beatriz. Tendencias de la esgrima con sable. Tesis en opción al título de Master en Metodología del Entrenamiento Deportivo. Instituto Superior de Cultura Física. “Manuel Fajardo”. Ciudad de la Habana, 2000

  • Sánchez, N.I. Metodología para el pronóstico de las características de la actividad competitiva del Karate. Tesis para optar por el Título de Máster en Metodología del Entrenamiento Deportivo. Ciudad Habana: ISCF, 2010.

Otros artículos sobre Deportes de combate

  www.efdeportes.com/
Búsqueda personalizada

EFDeportes.com, Revista Digital · Año 17 · N° 175 | Buenos Aires, Diciembre de 2012
© 1997-2012 Derechos reservados