Introducción
Los gimnasios de Cultura Física se introdujeron en Cuba a finales de la década
del treinta y principio del cuarenta por norteamericanos y algunos cubanos que
habían radicado por algún tiempo en los Estados Unidos, tomando fuerza en
algunos sitios de la capital.
Luego del Triunfo de la Revolución Cubana en 1959, las prácticas que en ellos
se realizaba tomaron auge gracias a las proyecciones estratégicas del
Comandante en Jefe Fidel Castro y el incremento de las instalaciones deportivas
en todos los municipios del país.
A partir de la década del ochenta se inicio la práctica en los gimnasios de
Cultura Física donde se incluían diferentes servicios como masaje, sauna, con
la guía o conducción del profesor. Con la caída del campo socialista en los
países de Europa del Este a finales de los ‘90 esta práctica en Cuba se vio
afectada ya que muchas de las materias primas provenían de estos países. Desde
entonces hasta la fecha el INDER ha estado haciendo grandes esfuerzo para
mantener algunos de estos servicios, buscando variantes y preparando mejor a sus
activistas e impartiéndoles cursos de superación y preparaciones
metodológicas en temas de la práctica del ejercicio físico, con el objetivo
de que sean más profesionales en su trabajo.
En sentido general, el fisiculturismo en los gimnasios de la capital está
dirigido fundamentalmente a formar un cuerpo armónico y atlético, algunos
utilizan este servicio para desestresarse por los probados beneficios que estas
prácticas le confieren al organismo. De forma general, los gimnasios de cultura
física están compuestos por áreas múltiples de trabajo y estas divididas por
espacios para el desarrollo de grupos musculares donde los entrenadores
planifican, guía y controla la práctica de actividad física. Algunos
gimnasios solo cuentan con facilitadores del proceso que además se encargan de
la recaudación de los haberes que el servicio les devenga.
Actualmente, una gran competencia se ha ido generando entre los gimnasios de
cultura física privados y estatales, unos por lograr el mayor beneficio
económico, otros por promover la calidad de vida y ambos por disputarse la
mayor afluencia de practicantes. Esta competencia ha propiciado un mayor
protagonismo y cobertura en cuanto ha equipamiento y disponibilidad de los
recursos, generando necesidades de capacitación y superación permanente. Este
último aspecto ha puesto de relieve un problema latente en contra de la
documentación disponible para cumplir los objetivos de superación deseados.
A partir de los cambios organizacionales que viene realizando el INDER en las
nuevas condiciones socio-económicas que dictan los “Lineamientos de la
Política Económica y social del Partido y La Revolución” (2011), el número
de gimnasios de cultura física que ofrecen servicios a la población capitalina
se han ido incrementando, y consecuentemente la toma de conciencia de este
organismo como rector de tales prácticas.
En el último documento publicado a raíz del “XXIII Seminario Nacional de
Preparación del curso escolar 2011- 2012” [1] se plantea como medidas para
recuperar, potenciar y encausar la práctica de actividad física en los
gimnasios estatales y privados:
-
La
recuperación de los gimnasios de cultura física, con la reparación, con
recursos propio sin violar los parámetros técnicos de los equipos. Como el
asesoramiento e inspección a los gimnasios por cuenta propia.
-
Capacitar
y superar a profesores a corto plazo a médicos, profesores, activistas y
líderes comunitarios en temas de la práctica de ejercicios físico y el
cambio de estilo de vida.
-
Continuar
trabajando en la diversificación de la planificación y dosificación de
los programas de actividad física comunitaria (AFC), aplicando las
tendencias actuales de Fitness.
-
Recuperar
los gimnasios de cultura física y gimnasios al aire libre, con recursos
propios, garantizando las condiciones básicas para su explotación.
-
Se
incluirá, dentro de las funciones de los cambios de los combinados
deportivos, acciones de atención metodológica, asesoramiento e inspección
a los centros de belleza y gimnasios por cuenta propia.
Los objetivos metodológicos que plantea el documento antes mencionado ponen de
relieve un conjunto de oportunidades de cara a las nuevas condiciones de la
política económica del estado, en este sentido se hace evidente la necesidad
de incrementar la calidad de los servicios en los gimnasios de cultura física
de forma tal que garantice las crecientes demandas de la población capitalina.
Y un paso importante en este empeño lo constituye el diagnóstico de estos
servicios que hoy día brindan los gimnasios privados, ahora con el apoyo
metodológico de los especialistas de cultura física en los Combinados
Deportivos. Sin embargo, el desconocimiento del estado de los servicios que
brindan los gimnasios privados de cultura física, no permite implementar la
estrategia de orientación metodológica aprobada en el “XXIII Seminario
Nacional de Preparación del curso escolar 2011 – 2012” [1].
La presente investigación tiene como objetivo elaborar una metodología para el
diagnóstico de los servicios en los gimnasios estatales y privados de cultura
física de La Habana.
Métodos
Los métodos utilizados fueron la revisión de documentos normativos,
promocionales y científicos con el objetivo de obtener información sobre los
modos de caracterizar los servicios de actividad físicas en los gimnasios de
cultura física. A continuación se muestran los aspectos considerados en la
revisión documental.
Resultados
Descripción
general de la metodología
El instrumento para diagnosticar los servicios que brindan los gimnasios de
cultura física de La Habana es una metodología que consta seis criterios:
-
Aspectos generales a considerar en el instrumento,
-
Indicadores de referencia, que serán desglosados en otros de carácter más
específicos.
-
Métodos de obtención del dato,
-
Forma organizativa para la obtención de los datos,
-
Medios necesarios para la obtención de los datos,
-
Criterios para el diagnóstico de los servicios.
Descripción
de los aspectos generales que componen la metodología
-
Características de las instalaciones,
-
Recursos Humanos,
-
Características de los clientes,
-
Características de los servicios.
Indicadores
de referencia
-
Cantidad de instalaciones,
-
Medios técnicos,
-
Normas técnicas de fabricación,
-
Dimensiones del gimnasio,
-
Temperatura de la instalación,
-
Cantidad de profesores del gimnasio,
-
Titulación académica de los profesores,
-
Cursos de superación recibidos,
-
Sexo, edad y ocupación laboral de los practicantes,
-
Tiempo que realizan la actividad,
-
Hora en que realizan la actividad,
-
Modalidad del servicio,
-
Horarios en que se brinda el servicio.
Métodos
de obtención de los datos
-
Observación,
-
Medición,
-
Entrevista.
Forma
organizativa para la obtención de los datos
Medios
necesarios para la obtención de los datos
Criterios
para el diagnóstico de los servicios
-
Confort
del gimnasio
-
Cantidad
de planos musculares que se pueden trabajar con los equipos
-
Dimisiones antropométricas,
-
Tipología de los equipos,
-
Cantidad de ejercicios por planos musculares.
-
Atención a los practicantes de
ejercicios físicos
Indicadores
y procedimiento de obtención de los datos
Se
describirán los indicadores específicos, derivados de aquellos propuestos de
referencias y serán clasificados tomando en consideración los aspectos
generales del algoritmo, describiendo en cada caso según convenga los métodos,
formas organizativas y medios necesarios para la obtención de los datos.
-
Características de las instalaciones
-
Cantidad de instalaciones.
-
Medios técnicos (cantidad).
-
Máquina: de péndulo, polea, hidráulico,
neumático, resorte, otros.
-
Soporte: dispositivo donde se apoyan las palanquetas.
-
Bancos: mesa o tablero largo y estrecho que se utiliza para realizar sobre
el trabajo físico.
-
Barras: lingote de acero donde se colocan los discos.
-
Discos (Lbs): pieza de acero de masa conocida que sirve de carga externa.
-
Mancuerna: objeto mancornados o en pareja.
-
Método
de obtención del dato: medición.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio.
-
Medios
necesarios: planilla de observación.
-
Normas técnicas de fabricación
-
Fabricación industrial,
-
Fabricación artesanal.
-
Método
de obtención del dato: observación.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: planilla de observación.
-
Dimensiones del gimnasio
-
Área (m2),
-
Altura (m).
-
Método
de obtención del dato: medición.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: Lienza reglada para la medición.
-
Temperatura de la instalación (ºC)
-
Método
de obtención del dato: medición.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: termómetro.
-
Tipos de locales del gimnasio
-
Método
de obtención del dato: observación.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: planilla de observación.
Recursos humanos.
-
Cantidad de profesores del gimnasio,
-
Titulación académica de los profesores,
-
Cursos de superación recibidos.
-
Método
de obtención del dato: entrevista.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: cuestionario.
Características de los clientes.
-
Sexo, edad, ocupación laboral,
-
Tiempo que realiza la actividad,
-
Hora en que realiza la actividad.
-
Método
de obtención del dato: entrevista.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: cuestionario.
Características de los servicios.
-
Modalidad del servicio que se brinda:
-
Inscripción: acceso a la instalación y uso de los medios
disponibles para el entrenamiento.
-
Atención personalizada: guía de entrenamiento, planificación del
entrenamiento y monitoreo.
-
Asesoramiento: planificación del entrenamiento, guía de
entrenamiento solo al inicio del proceso, ayuda en la realización de los
ejercicios.
-
Método
de obtención del dato: entrevista.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: cuestionario.
-
Horarios en que se brinda el servicio
-
Método
de obtención del dato: entrevista.
-
Forma
organizativa: visita al gimnasio,
-
Medios
necesarios: cuestionario.
Criterios
para el diagnóstico de los servicios: Desglose
Se
desglosarán los indicadores para el diagnóstico de los servicios que brindan
los gimnasios, en otros de carácter más específicos y establecerán los
criterios para otorgar las puntuaciones por rubro. Las puntuaciones por rubros
tendrán valores entre 1 y 3 puntos.
-
Confort del gimnasio
-
Cantidad de planos musculares que se pueden trabajar con los equipos
-
Atención a los practicantes de ejercicios físicos
Conclusiones
-
Se elaboraron 13 indicadores de referencias para describir las
características de los servicios en los gimnasios de cultura física de La
Habana, que fueron desglosados en otros de carácter más específico.
-
Se establecieron los procedimientos para la obtención de los datos derivados
de los indicadores de referencias: métodos, medios y formas organizativas
para la obtención de los datos.
-
Se construyeron los criterios para diagnosticar los servicios en los gimnasios
de cultura física de La Habana, tomando como premisas el confort de los
gimnasios, la cantidad de planos musculares que se pueden trabajar con los
equipos, y la atención a los practicantes de ejercicios físicos.
Bibliografía
-
Colectivo de autores. XXIII Seminario Nacional de Preparación del Curso
Escolar 2011-2012. La Habana: Editorial Deportes; 2011.
-
Costi F. The Dragon and the Champions.
Wellness Magazine. 2008; 10 (1): 8-13.
-
López Álvarez, Laura y Angel Ruslan, Salcedo Colón.
Diseño de los equipos
para gimnasios destinados al desarrollo muscular de la comunidad. [Tesis de
Diploma]. La Habana: ISDI; 2005.
-
Panero, J; Zelnik, M. Las dimensiones humanas en los espacios interiores,
estándares antropométricos. México: Ediciones G. Gili, S.A. de C. V; 1987.
-
Thibaudeau Ch. El libro negro de los secretos de entrenamiento. Editorial F.
Lepine; 2007.
Otros artículos sobre Educación
Física
 |
|
|
EFDeportes.com, Revista
Digital · Año 17 · N° 174 | Buenos Aires,
Noviembre de 2012
© 1997-2012 Derechos reservados
|
