Análisis de la franquicia como modelo de gestión en el fitness
	*Doctoranda en Actividad Física, Salud y Deporte **Licenciado en CCAFD (España)	Tamara Rial Rebullido* rialtamara@gmail.com Camilo Villanueva Lameiro** villanueva320yahoo.es
	Resumen           Descripción de la forma de comercial de la franquicia y exposición de las principales empresas dedicadas a esta actividad. En primer lugar se presenta el panorama de la franquicia en España, su naturaleza y ámbito jurídico que le afecta, para posteriormente ser concretada con las empresas que llevan a cabo dicha actividad en España, con la descripción de sus características y finalmente se presentan unas conclusiones sobre las causas de su situación.           Palabras clave: Gestión. Franquicia. Fitness.
	EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires - Año 17 - Nº 168 - Mayo de 2012. http://www.efdeportes.com/

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Introducción

    Las franquicias como nueva forma empresaria, que goza de gran auge en estos momentos, y su aplicación al mundo del ejercicio físico. En que ámbitos de éste se desarrollan, cómo y las posibles causas de que esto sea así.

    La creación de una empresa es una alternativa en el mundo laboral una vez acabada la formación académica. Y la franquicia supone posiblemente la forma más fácil y viable de llevar a cabo una iniciativa de emprendedor, de modo que es interesante estudiar las posibilidades en nuestro campo del ejercicio físico.

Contextualización

Delimitación del concepto de Franquicia

    Existen varios tipos de modalidades de comercio que a continuación reseño para diferenciarlas del concepto de franquicia, que posteriormente será analizado de forma pormenorizada.

    Se pueden distinguir cinco niveles dentro del comercio en el ámbito europeo:

1. Comercio Integrado (de tipo sucursalista).

2. Comercio Independiente.

3. Comercio Asociado (Afiliación contractual, centrales de compra, cadenas Voluntarias, concesión, licensing)

4. Grandes y Medianas Superficies.

5. Franquicia (método de colaboración entre franquiciador y franquiciados).

    Las franquicias requieren de los siguientes elementos constitutivos y unas condiciones necesarias.

Descripción Modelo

Figura 1. Modelo de Creación de una Franquicia: Fuente: Béscos, M. Factoring y Franchising

 

Figura 2. Relación entre Franquiciador y Franquiciado: Fuente: Béscos, M. Factoring y Franchising

Marco Legal

• Normativa específica

  • Ley 7/1996, 15 de enero, de ordenación del comercio minorista (Cap. VI)

  • RD 2485/1998, de 13 de noviembre, por el que se desarrolla el artículo 62 de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista, relativo a la regulación del régimen de franquicia, y se crea el Registro de Franquiciadores.

  • RD 419/2006, de 7 de abril, por el que se modifica el RD 2485/1998, de 13 de noviembre relativo a la regulación del régimen de franquicia, y se crea el REGISTRO DE FRANQUICIADORES.

• Normativa general y conexa

  • Código Civil (aprobado por RD de 24 de julio 1889), en especial su Libro IV dedicado a las obligaciones y contratos en general y a los diferentes contratos típicos.

  • Código de Comercio (RD de 22 de agosto de 1885).

  • Ley 17/2001 de 7 de diciembre, de Marcas y su Reglamento de ejecución aprobado por RD 687/2002, de 12 de julio.

  • Ley 11/1986 de 20 de marzo, de Patentes.

  • RD legislativo 1/1996 de 12 de abril, Texto refundido Ley de Propiedad Intelectual.

  • Ley 3/1991 de 10 de enero, de Competencia Desleal.

• Con carácter general, toda la normativa societaria: Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas (RDleg 1564/1989); Ley 2/1995, de Sociedades de Responsabilidad Limitada; Ley Concursal (22/2003); Estatuto de los Trabajadores, etc.

• También con carácter general deberán ser tenidas en cuentas las disposiciones autonómicas y locales en materia de licencias administrativas, horarios comerciales.

  • Mercado, competencia y consumidores

• Contrato de Franquicia: obligaciones franquiciador y franquiciado., duración, renovación y término del contrato y autorización de Concesión de Franquicia.

  • El uso de esta forma comercial en el ejercicio físico se puede entender dentro del contexto de la economía política de García Ferrando, que postula la tesis del deporte como un producto de consumo, que es ofertado en el mercado del tiempo libre como servicio personal. La franquicia de empresas deportivas, gimnasios, buscarían a través de esta fórmula ser atractivas para el consumidor y competitivos en el mercado.

Tipología Franquicias

• Femeninas

  • Características: circuitos predeterminados de máquinas con una duración de 30 minutos.

  • Marcas: 30 Minutos, Curves, Woman 30, Contours Express, Vivafit, Siluets Wellness.

• Low Cost

  • Marcas: Altafit Gimnasios, Fitness WorX

  • Características: ofrecen altos servicios aprovechando al máximo el espacio y el tiempo para ofrecer precios low-cost.

• Gimnasios & Spa

  • Características: grandes instalaciones con servicios completos de gimnasio y spa.

  • Marcas: Gold´s Gym, Holiday Gym, Body Factory

• Gimnasia Rápida

  • Características: instalaciones pequeñas basadas en las plataformas vibratorias con atención al cliente con cita previa

  • Marcas: Quick Gym, Vibro Slim and Fit, Vibromania

Conclusiones

    El uso de esta forma comercial en el ejercicio físico se puede entender dentro del contexto de la economía política de García Ferrando, que postula la tesis del deporte como un producto de consumo, que es ofertado en el mercado del tiempo libre como servicio personal.

    La franquicia de empresas deportivas, gimnasios, buscarían a través de esta fórmula ser atractivas para el consumidor y competitivos en el mercado.

    La franquicia es un sistema sumamente adaptable a cualquier al actividad y que facilita la viabilidad y seguridad en el éxito de una actividad empresarial.

    En el mercado español está todavía poco explotado, además sólo en un segmento concreto del deporte, pero las empresas extranjeras tienden a una fuerte expansión.

Bibliografía

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