Suficiencia de instalaciones deportivas y su adecuación a la oferta deportiva en la Sierra Mágina, Jaén
	Maestro de Educación Física (España)	Álvaro Muñoz Endrino dipugeseco@promojaen.es
	Resumen           El objeto de esta investigación es responder a cuestiones relativas a la adecuación de la oferta deportiva a los nuevos estilos de vida, el grado de condicionamiento de los hábitos deportivos por las instalaciones existentes y a la idoneidad de la política de instalaciones deportivas en relación con las necesidades del usuario. Se trata de analizar las instalaciones deportivas públicas de los municipios de la provincia de Jaén, excepto los municipios que superan los 20.000 habitantes (6); es decir, 91 municipios de la provincia, agrupados en ocho comarcas, analizando la tipología, el estado de las instalaciones y otros espacios complementarios. Este trabajo estudia y analiza monográficamente la Comarca de Sierra Mágina. Para valorar la suficiencia de las instalaciones deportivas, se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: Número de instalaciones deportivas relacionado con el número de municipios; número de habitantes relacionado con el número de instalaciones deportivas; superficie de instalaciones deportivas por habitante; superficie de instalaciones deportivas por municipio; y estado de conservación y mantenimiento de las instalaciones.           Palabras clave: Instalaciones deportivas. Oferta deportiva. Hábitos deportivos
	http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 14 - Nº 142 - Marzo de 2010

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1.     Introducción

    La organización del deporte en España se basa en un sistema de colaboración mutuo entre los sectores público y privado. Ambos sectores comparten responsabilidades en el fomento, promoción y desarrollo de las actividades y prácticas físico-deportivas. La armonización de intereses y la corresponsabilidad social son los dos principios que informan y configuran la dinámica social de la actividad deportiva general.

    Dentro del Sector Público, el Consejo Superior de Deportes ejerce directamente la actuación de la Administración del Estado en el ámbito del deporte. Las funciones y competencias para el fomento y desarrollo de la política deportiva en las Comunidades Autónomas están establecidas en los respectivos Estatutos de Autonomía y demás normas reguladoras de la actividad deportiva en el ámbito geográfico de cada Comunidad. A continuación están las Entidades Locales (Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos).

    En la Comunidad Autónoma de Andalucía el deporte se encuentra organizativamente adscrito a la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte.

    La estrategia básica consiste en aumentar y generalizar la práctica deportiva mediante la adecuada dotación de equipamientos y espacios deportivos y el fomento y promoción de la actividad físico-deportiva.

    La colaboración con las Entidades Locales para la construcción de Instalaciones Deportivas en terrenos de titularidad municipal, se regula a través de la Orden de 28 de Marzo de 2005, por la que se establecen las bases reguladoras de concesión de subvenciones.

    Dado que las instalaciones deportivas constituyen un elemento esencial no sólo para el ejercicio de cualquier deporte, sino para el fomento y la generalización de la práctica deportiva, la Ley del Deporte de Andalucía prevé la figura del Plan Director de Instalaciones Deportivas sobre los planes de instalaciones deportivas, que se configura como un plan definidor de planificación de las necesidades deportivas de Andalucía.

    Las Entidades locales, fundamental y básicamente son los Ayuntamientos, los principales gestores de los servicios deportivos públicos, debido al grado de proximidad y cercanía con el ciudadano y a un mayor conocimiento y uso de las instalaciones deportivas locales.

    Los Ayuntamientos son las entidades Locales que más y mejor favorecen y posibilitan el desarrollo y fomento de la actividad deportiva base en el ámbito local a través de las Escuelas Deportivas Municipales, Patronatos deportivos y entidades asociativas de carácter local.

    En el marco municipal, las competencias de las Corporaciones Locales vienen establecidas en la Ley Reguladora de Bases de Régimen Local 7/1985, y, entre otras, están:

• Reservar en los planes de urbanismo el suelo necesario para la construcción de instalaciones deportivas.

• Construir, en colaboración con otras Administraciones públicas, las instalaciones deportivas locales y gestionarlas.

• Desarrollar programas de promoción deportiva.

    En la provincia de Jaén la Diputación Provincial, como Ente local que coopera con los municipios de menor población, preferentemente menores de 20.0000 habitantes, tiene establecida, igualmente, una política dirigida por un lado, al fomento de la práctica deportiva que comprende todos los tramos de la población y por otro, a la construcción, mejora, ampliación y modernización de instalaciones deportivas que anualmente va dirigida a todos los municipios de la provincia, como elemento de equilibrio territorial.

    En los últimos años, las diferentes Administraciones Públicas son conscientes de que no es posible que se pretenda desarrollar las actividades físicas y deportivas entre el conjunto de la población, sin la existencia de un complejo sistema de instalaciones en las que la población de cualquier edad y condición social pueda dedicar su tiempo libre y de ocio a la realización de actividades deportivas.

    Todo ello, independientemente de que la práctica de actividad física y deportiva constituye en nuestros días un fenómeno social que ha confirmado en múltiples ocasiones su importancia como elemento que ayuda a mejorar la salud física y a entender la práctica deportiva como un factor esencial para la salud, para el aumento de la calidad de vida, el bienestar social y el desarrollo integral de la persona. (Ley 6/1998, de 14 de Diciembre, del Deporte).

2.     Los ayuntamientos y el deporte

• Los ciudadanos reconocen cada vez más a los Ayuntamientos como entes de la Administración Pública a los que dirigirse para realizar gestiones relacionadas con el deporte. Es de destacar que en una sociedad democrática, el avance y consolidación del sistema social y político, pasa necesariamente por el establecimiento de unas relaciones fluidas entre los ciudadanos y la propia Administración Pública.

• La promoción del desarrollo de la práctica deportiva pasa, necesariamente, por la construcción de instalaciones deportivas que permitan atender las necesidades de actividad físico-deportiva de la población.

• De todas las variables sociodemográficas que se emplean por el C.S.D. en los análisis de los elementos diferenciadores de los fenómenos sociales estudiados, el tamaño del municipio es la que más influye en la distribución de las dotaciones de las instalaciones deportivas, y en la consiguiente existencia de unas u otras en las proximidades del lugar de residencia. Los resultados de los estudios realizados por el citado Consejo Superior de Deportes, en cuanto a Instalaciones deportivas próximas al lugar de residencia según nivel de hábitat, 2005-2000, ponen de manifiesto la existencia de pautas bastante bien definidas en las dotaciones de instalaciones deportivas según el tamaño de los municipios. En los pequeños municipios rurales de menos de 2.000 habitantes, las instalaciones que sus vecinos tienen más frecuentemente cerca de sus casas son los campos de fútbol, 61%, seguidos de polideportivos al aire libre, 49%, piscinas al aire libre, 47%. Sin embargo, la pauta de distribución de instalaciones deportivas es bien distinta en las grandes ciudades. Los datos ponen de manifiesto que los esfuerzos que se han realizado en la última década de mejorar las dotaciones en los municipios más pequeños van dirigidos a la construcción de polideportivos al aire libre y cubiertos, campos de fútbol y piscinas al aire libre; porque, además, la mayor parte, por no decir la totalidad de las instalaciones deportivas que se han construido en los últimos años en nuestra provincia, son públicas.

• La existencia de más instalaciones deportivas de carácter público es, evidentemente, una condición necesaria pero no suficiente para que la población desarrolle de forma creciente sus hábitos deportivos. Y es que en la actual fase en la que se encuentran los equipamientos deportivos públicos, superado el retraso histórico en que se encontraban hasta hace relativamente pocos años, cobre mayor importancia el que puedan ofrecer un servicio ajustado a las demandas de una población exigente en su demanda de servicios deportivos de calidad (Peiró y Ramos, 1995) citado por el C.S.D.

3.     Objeto de estudio

    El objeto de esta investigación es responder a cuestiones relativas a la adecuación de la oferta deportiva a los nuevos estilos de vida, el grado de condicionamiento de los hábitos deportivos por las instalaciones existentes y a la idoneidad de la política de instalaciones deportivas en relación con las necesidades del usuario.

    Se trata de analizar las instalaciones deportivas públicas de todos los municipios de la provincia de Jaén, excepto los municipios de más de 20.000 habitantes; es decir, 91 municipios de la provincia, agrupados en ocho comarcas. Gráfico 1, analizando la tipología y el estado de las instalaciones deportivas y otros espacios complementarios.

Gráfico 1. Mapa comarcalizado de la provincia de Jaén

    Pretendo determinar las características de las instalaciones deportivas públicas existentes hasta el año 2008, con el nombre y tipo de la instalación la superficie cubierta, al aire libre y solar, así como el estado de conservación y mantenimiento para la práctica deportiva, calificándolas con el parámetro cualitativo de bueno, regular, malo y en ejecución.

    En el año 2001, desde el Área de Cultura y Deportes de la Diputación de Jaén, se realiza una labor de análisis y detección de necesidades en materia de política y promoción deportiva en el ámbito rural que da como resultado la puesta en marcha del plan de Comarcalización de la Acción Cultural y Deportiva. Si bien la iniciativa parte a instancias del Servicio de Deportes, que detectó grandes carencias y desequilibrios deportivos en el territorio provincial, en el mismo Plan se implica al Servicio de Cultura de la misma Diputación por entenderse que esta acción es necesaria potencial y funcionalmente en los dos ámbitos – de ahí que el Plan se denomine de ese modo.

    Para la puesta en marcha de este Plan se comenzó atendiendo las demandas que en materia deportiva realizan los municipios menores de 20.000 habitantes (en especial, los más pequeños), que adolecen de una estructura mínima de funcionamiento que les permita ofertar y mantener unos servicios deportivos básicos a sus ciudadanos. En última instancia, esta carencia significa que existen Ayuntamientos que se encuentran con numerosos obstáculos para disfrutar de los programas deportivos que la Diputación Provincial de Jaén pone a su disposición.

    Con el fin de comprender mejor el contexto en el que se dan estas circunstancias, a saber, la provincia de Jaén y su realidad territorial, socioeconómica y política, veamos a continuación algunos de los rasgos más significativos en este sentido:

• La provincia de Jaén posee una extensión de 13.498 Km² y 667.438 habitantes, con una densidad de población de 49,5 hab./km².

• La provincia está constituida por 97 municipios, de los que sólo 6 tienen más de 20.000 habitantes (concretamente, la propia capital, Jaén, Alcalá la Real, Andújar, Linares, Martos y Úbeda). Éstos, a su vez, se agrupan en 8 comarcas (Norte, Campiña, El Condado, La Loma, Sierra de Cazorla, Sierra Mágina, Sierra Sur y Sierra de Segura). (Ver tablas 1 al 8). Las comarcas más pobladas son La Loma, Campiña y Sierra Mágina y las que menos, El Condado, Sierra de Segura y Sierra de Cazorla. Gráfico 2.

Gráfico 2. Distribución de la población por Comarcas (2008)

    En referencia a su nivel socioeconómico y como rasgo común a las 8 comarcas citadas, hemos de destacar cómo éste se centra en los valores basados en la cultura del aceite de oliva, el turismo interior y los parques naturales. La principal base de su proyección exterior son el patrimonio histórico, la cultura del olivo y la calidad de vida de sus ciudades y pueblos.

    Otros rasgos no menos importantes que suponen el engranaje interno de la sociedad de la provincia de Jaén, dignos de tener en cuenta a la hora de consolidar la apuesta por la comarcalización, son los siguientes:

• Presencia de altos niveles de asociacionismo, si bien éste se vértebra de forma muy débil, centrándose en personalismos y subvenciones.

• Falta de coordinación entre las distintas Administraciones con solapamiento de los recursos.

• Excesiva compartimentalización de la sociedad.

• Falta de políticas integrales apropiadas a la realidad socio-deportiva.

• Insuficiente participación de la mujer y de los grupos sociales en la actividad socio-política.

    Este trabajo estudia y analiza monográficamente la Comarca de la Sierra de Segura. Con posterioridad irán apareciendo el resto de las Comarcas mencionadas.

4.     Método

    Los datos necesarios para el desarrollo de este estudio se han obtenido de las siguientes bases de datos:

• Censo Nacional de Instalaciones Deportivas 2005 (CNID-2005), elaborado por el Consejo Superior de Deportes, en el que se incluyen datos relativos a todas las instalaciones deportivas de uso colectivo existente en las CCAA (Consejo Superior de Deportes, 2006)

• Encuesta de Infraestructuras y Equipamientos Locales de la provincia de Jaén, elaborada por el Área de Infraestructuras de la Diputación de Jaén, actualizada a 2008.

• Padrón Municipal 2008. Datos por municipios. Provincia de Jaén. Población por municipios, sexo y edad (grupos quinquenales) del Instituto Nacional de Estadística.

    El último Censo Nacional de Instalaciones Deportivas realizado por el C.S.D. 2005, contó con el concurso de las Comunidades Autónomas, y fue realizado con unos criterios y una metodología en la recogida y el tratamiento de datos.

    El proceso de recogida de datos se realizó durante el año 2005. El instrumento empleado para la recogida de datos fue un cuestionario, que se confeccionó con el objeto de obtener toda la información necesaria para la realización del estudio.

    No obstante, el Área de Infraestructuras y Equipamientos de la Diputación de Jaén, en el denominado Sistema de Información Geográfica dispone de un Censo de Instalaciones Deportivas que es actualizado anualmente con los mismos criterios y la misma metodología utilizada por el C.S.D, y que facilita al Ministerio de Política Territorial. En él, se incluyen todas las ampliaciones, construcciones y mejora de las instalaciones deportivas de todos los municipios de la provincia de Jaén.

    Por eso, en este estudio están incluidas todas las instalaciones existentes según el Censo del C.S.D. (2005) en la provincia de Jaén y todas las instalaciones nuevas incorporadas hasta el año 2008.

    Entendemos por instalación deportiva la formada por aquellos espacios públicos deportivos y complementarios que están situados en un recinto común y tienen un funcionamiento independiente y homogéneo.

    En cuanto a la superficie que representan espacios deportivos, están incluidos también los espacios adscritos al ámbito educativo: Centros Públicos de Infantil, Primaria e Institutos de Enseñanza Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional. No están incluidas las instalaciones deportivas de propiedad privada.

    Para poder valorar la suficiencia de instalaciones deportivas para la práctica deportiva, he trabajado los siguientes indicadores:

1. Número de instalaciones deportivas relacionado con el número de municipios.

2. Número de habitantes relacionado con el número de instalaciones deportivas.

3. Superficie en m² de instalaciones deportivas por habitante.

4. Superficie en m² de instalaciones deportivas por municipio.

5. Estado de conservación y mantenimiento de las instalaciones.

5.     Comarca de Sierra Mágina

    Sierra Mágina cuenta con una población de 56.675 habitantes (Fuente del INE, Instituto Nacional de Estadística, 31-12-08). Su índice de ruralidad se sitúa en el 73,5%.

    A pesar de que el conjunto de los municipios que forman la comarca presentan un nivel de población similar a la que experimentaba a principio de siglo, el análisis de su evolución y de las formas de articulación de sus factores demográficos evidencia, sin embargo, realidades sociales significativamente distintas para cada época y, sobre todo, distinto grado de desarrollo social y económico en cada uno de los municipios. Nos encontramos ante un entorno formado por localidades generalmente pequeñas, entre las que destacan por su número de población y también por su dinamismo actual, los municipios de Mancha real, Jódar y Huelma. Nueve de estos municipios poseen superficie protegida por la figura del Parque Natural de Sierra Mágina.

    Tiene una superficie de 1.389,4 Km² y una densidad de población de 30,5 h/km² (gráfico 3 – Mapa Sierra Mágina).

Gráfico 3. Mapa de Sierra Mágina

    Su economía depende principalmente de la agricultura (55% de la actividad económica), siendo el cultivo del olivar el eje sobre el que se basa la actividad económica (95% de la superficie agraria cultivada). Esto ha tenido una influencia decisiva en la preservación de los ritmos de vida, las tradiciones, las costumbres rurales, a la vez que ha dibujado un paisaje dominado por el olivo.

    Gran parte de la actividad agraria se encuentra en zonas montañosas, lo que conlleva un bajo rendimiento de los cultivos.

6.     Características de las instalaciones

 

7.     Discusión de resultados

1. Si se divide el número total de instalaciones deportivas de la comarca entre el número de municipios, 77/16, se obtiene que los municipios de Sierra Mágina cuentan con una media de 4,81 instalaciones deportivas por municipio. Según el Censo del C.S.D. (2005), la media de los municipios andaluces es de 16,6 instalaciones deportivas por municipio.

2. Del mismo modo, Gráfico 4, si se divide el número de habitantes de la Comarca entre el número de instalaciones deportivas censadas, se obtiene un ratio de una instalación deportiva por cada 736,03 habitantes. En Andalucía (2005), el ratio es de 611,8 habitantes. En la provincia de Jaén, en el mismo periodo es de 624 habitantes por instalación deportiva.

   • En el Gráfico 4, se puede observar que el ratio de instalaciones deportivas por habitante es muy desigual en los 16 municipios, siendo Larva, 158,33 y Albanchéz de Mágina, 252,80, los municipios con menor población, los que cuentan con mejores indicadores. En el otro extremo, se encuentran los municipios de Noalejo, 2.069, una sola instalación deportiva, y Jódar con 1.514,87.

3. En cuanto a la superficie que representan estas instalaciones públicas por habitante, es decir, si dividimos los 220.016 m² de superficie solar total, entre la población total, 56.675 habitantes, obtenemos un ratio de 3,88 m²/habitante, por encima de la que tenía la provincia de Jaén en 2005, 1´36 m²/habitante, y también por encima de la media de Andalucía en el mismo periodo (Gráfico 4).

   • La ratio de superficie media cubierta por habitante es de 0,26 m²/h y la superficie media al aire libre es de 3,62 m²/habitante.

Gráfico 4. Ratio instalación deportiva por habitante.

Superficie de instalaciones deportivas por habitante

• Si relacionamos el número de m² de instalaciones deportivas con el número de habitantes por municipios, se obtienen los indicadores que aparecen en el Gráfico 4.

• El municipio con el indicador más favorable en cuanto al número de m² de instalaciones por habitante es Larva, con 17´02, seguido de Jimena con 10,26 m²/h. La media de la comarca por habitante está en 3,88 m²/h.

• En el otro extremo está Noalejo con 1,13 m²/h y Torres, con 1,97 m²/h.

• Si tenemos en cuenta la superficie de m² con el número de habitantes en instalaciones cubiertas, Larva, con 3,57 m²/h es el municipio con el indicador más favorable, seguido de Torres, con 1,09 m²/h. Por el contrario, Noalejo, con 0 m²/h es el municipio con menos superficie cubierta por habitante, seguido de Pegalajar con 0,05 m²/h. La media de la Comarca está en 0,26 m²/h.

• En cuanto a superficie abierta (aire libre) por número de habitantes, de nuevo es Larva, con 13,45 m²/h, el municipio con el mayor indicador, seguido de Jimena, con 9,74 m²/h. En el otro extremo está Torres, con 0,88 m²/h, seguido de Noalejo con 1,13 m²/h. La media comarcal está en 3,62 m²/h.

4. Analizando los datos de superficie de las instalaciones deportivas por municipio, Gráfico 5, se aprecia que Jódar es el municipio con 36.949 m² con mayor número de m² de superficie deportiva, seguido de Mancha Real con 22.912 m². Por el contrario, Noalejo, con 2.342 m² y Torres, con 3.255 m², son los municipios con menos superficie deportiva.

Gráfico 5. Superficie de instalaciones por municipio

    Si se analiza la superficie de instalaciones cubiertas y abiertas, se aprecia que, Mancha Real, con 2.982 m² y Huelma, con 2.121 m², son los municipios con mayor superficie de instalaciones cubiertas. En el otro extremo se encuentran los municipios de Noalejo, con 0 m², y Cárcheles, con 94 m². En cuanto a la superficie de instalaciones al aire libre, es Jódar, con 35.820 m² y Mancha Real, con 19.930 m², los municipios con más superficie. Por el contrario, Torres y Noalejo, son los municipios, con 1.457 m² y 2.342 m², respectivamente, con menor superficie deportiva abierta.

    Otro aspecto muy interesante a tener en cuenta es el estado de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas. Bien es verdad, que los criterios de valoración pudieran parecer subjetivos. Sin embargo, la calificación de bueno, regular, malo y en ejecución obedece a la plasmación en el cuestionario de la misma metodología en la recogida y tratamiento de los datos, para que esta información pueda considerarse homologada y susceptible de ser comparada con los datos de otros territorios.

    Como se puede apreciar en el Gráfico 6, “Estado de las instalaciones en sierra Mágina (%)”, el 67,11 % de toda la superficie deportiva de la comarca esta en un buen estado de conservación, el 19,04% en un estado regular, el 13,48% en un estado malo y un 0,36 % en ejecución.

Gráfico 6. Estado de las instalaciones en la comarca de Sierra Mágina (%)

    Sin embargo, el 85,01% de la superficie total cubierta está en buen estado. El 6,33% en estado regular, el 3,37% en estado malo y el 5,28% en ejecución.

    En cuanto a la superficie al aire libre, el 65,79% está en un buen estado de conservación, el 19,98% en un estado regular y un 14,22% en estado malo.

    Por municipios, Gráfico 7, “Estado de las instalaciones por municipios (%)” lo más destacable es que los municipios de La Guardia, Jódar, Mancha Real, Noalejo y Torres son los que tienen sus instalaciones en mejor estado de conservación. Por el contrario, Bélmez de la Moraleda es el municipio con más superficie deportiva en un estado malo, con un 55,23%, seguido de Albanchéz de Mágina, con un 40,69%.

    Jimena y Cambil son los municipios que tienen el mayor porcentaje de sus instalaciones en estado regular.

Gráfico 7. Estado de las instalaciones por municipios (%)

Conclusiones

Respecto a las instalaciones deportivas

• Los municipios de Sierra Mágina cuentan con una media de 4,81 instalaciones deportivas por municipio. Por debajo de la media de los municipios andaluces, que está en 16,6 instalaciones por municipio (2005).

• Existe una instalación deportiva por cada 736,03 habitantes. Por encima de la media de Andalucía en 2005, que es de 611,8 habitantes. También, por encima de la media en el mismo período, de la provincia de Jaén, 624 habitantes por instalación deportiva. Los municipios de Larva y Albanchéz de Mágina cuentan con los mejores indicadores. En el otro extremo está Noalejo que sólo tiene una instalación deportiva.

• En cuanto a la superficie de instalaciones deportivas por habitante, en la Comarca de Sierra Mágina existe un ratio de 3,88 m²/habitante; por encima de la media de Andalucía en 2005, 1´44 m²/h y por encima de la media de la provincia de Jaén en el mismo periodo, 1,36 m²/h. La ratio de superficie cubierta por habitante es de 0,26 m²/h y de superficie abierta 3,62 m²/h. El 93,16 % de las instalaciones deportivas corresponden a espacios abiertos y el 6,84% a recintos cerrados. La superficie cerrada está muy por debajo de la media andaluza, que es de 19,6% en 2005.

• El municipio con el indicador más favorable es Larva, con 17,02 m²/h. Noalejo es el municipio con menor superficie por habitante, 1´13 m²/h. Larva es también el municipio con el mejor indicador en instalaciones cubiertas, 3´57 m²/h. Por el contrario, Noalejo no tiene superficie cubierta alguna. También Larva posee el mejor indicador en instalaciones abiertas, con 13,45 m²/h. En el otro extremo, Torres, con 0,88 m²/h.

• En cuanto a la superficie de las instalaciones deportivas por municipio, Jódar es el municipio con mayor superficie, 36.949 m². Noalejo, 2.342 m², es el municipio con menor superficie deportiva de la comarca.

Respecto al estado de conservación de las instalaciones

• Más de dos tercios de la superficie total deportiva de la comarca está en un buen estado de conservación, 67´11%; llegando al 85,01% si tenemos en cuenta la superficie cubierta.

• La Guardia, Jódar, Mancha Real, Noalejo y Torres, son los municipios que mejor conservan y mantienen las instalaciones deportivas existentes. Por el contario, Jimena y Cambil, son los municipios que menos superficie deportiva tienen en estado bueno.

A modo de conclusión

    La Comarca de Sierra Mágina:

• Está por debajo de la media andaluza y provincial en cuanto a instalaciones deportivas por municipio y por debajo de la media en cuanto al número de instalaciones deportivas por habitante.

• Es necesario construir más instalaciones deportivas en los municipios con mayor población, Jódar y Mancha Real y mejorar la conservación de las existentes en los municipios con menor población.

• Debería planificarse la construcción de más instalaciones cubiertas en la mayoría de los municipios y otras instalaciones deportivas de ámbito comarcal, como piscinas cubiertas.

• Es imprescindible que, por parte de las Administraciones Públicas, responsables de la gestión deportiva pública, se destinen recursos para:

  • Mejorar la calidad de los servicios deportivos

  • Mejorar las instalaciones deportivas existentes y su pleno uso.

  • Construir otras instalaciones deportivas imprescindibles a nivel local y comarcal.

  • Acercar al ciudadano los espacios para favorecer las actividades físicas.

Bibliografía

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• Consejo Superior de Deportes (2006) III Censo Nacional de Instalaciones Deportivas 2005. http://www.csd.gob.es

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• Consejo Superior de Deportes, (2005). La percepción de la práctica deportiva en España y la temática de las instalaciones deportivas. http://www.csd.gob.es/csd/sociedad/encuesta-de-habitos-deportivos

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• García H, García Rubio (2010). Diferencia en la oferta de pistas de pádel en las Comunidades Autónomas españolas: un análisis cuantitativo. EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 14, Nº 140, Enero 2010. http://www.efdeportes.com/efd140/diferencia-en-la-oferta-de-pistas-de-padel.htm

• Instituto Nacional de Estadística. Revisión del Padrón municipal 2008. Datos por municipios. Población pro sexo, municipios y edad. http://www.ine.es/axi/tabla.do

• Ley 6/1998, Ley general del Deporte.

• Ley 7/1985, Reguladora de Bases de Régimen Local.

• Plan Estratégico de la Provincia de Jaén 2000-2007. Fundación Estrategias para el Desarrollo económico y social de la provincia de Jaén. http://www.dipujaen.es.

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