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El mantenimiento de los espacios para la actividad física 

deportiva en la Universidad Iberoamericana del Deporte

Maintenance of physical activity spaces for sports in College Sports Iberoamericana

 

Universidad Iberoamericana del Deporte

Convenio Cuba-Venezuela

Instituto Superior de Cultura Física “Manuel Fajardo”

(Venezuela)

Prof. David Sequera

david_sequera9@hotmail.com

Dr. Jesús Benítez Llanes

suco1956@yahoo.es

 

 

 

Resumen

          Proponer una estrategia que permita contribuir al mejoramiento del mantenimiento de los espacios deportivos, que incide directamente el eficiente desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad, constituye el objetivo principal de esta investigación. En el desarrollo de este trabajo, se consultaron diferentes bibliografías para profundizar sobre el mantenimiento de las instalaciones deportivas y sus equipamientos y la influencia que tiene esto en los resultados deportivos. Esta investigación se realizó en los espacios para la actividad física deportiva de la Universidad Iberoamericana del Deporte, del Municipio San Carlos del Estado Cojedes. Se utilizó como muestra 6 espacios de actividad físico deportiva que la universidad administra, representando esto el 50 % de la población en cuestión, 8 obrero que se encarga del mantenimiento de los espacios por su influencia directa en el tema, que equivale al 34,78% de la población y 37 estudiantes del sexto semestre del programa de gestión tecnológica del deporte por el conocimiento alcanzado en esa materia, que equivale al 20,48% del total de la población. Se aplicaron encuestas, instrumentos de observación y entrevistas con el fin de evaluar el proceso de mantenimiento existente en dichos espacios, el diagnóstico utilizado permitió comprobar el estado de mantenimiento de las instalaciones deportivas de la Universidad Iberoamericana del Deporte. Debido a lo expuesto con anterioridad, se hace necesario el diseño de una estrategia que permita mejorar el mantenimiento en dichos espacios, teniendo como elementos principales la organización estructural, la gestión de actividades físicos-deportivas-recreativas y la capacitación del personal encargado de mantener las instalaciones. La puesta en práctica de esta estrategia posibilitará alargar la vida útil de los espacios deportivos y sus equipamientos, prevenir lesiones, contaminaciones y accidentes en los deportistas, practicantes y espectadores, además de servir como guía metodológica para los estudiantes, obreros, personal administrativos, docentes de la Universidad Iberoamericana del Deporte, así como profesionales y estudiantes de otras universidades e instituciones públicas.

          Palabras clave: Estrategia. Mantenimiento. Espacios para la actividad física deportiva

 

Abstract

          Propose a strategy to contribute to improving the maintenance of sports, which directly affects the efficient development of sport in the community, constitutes the main objective of this research. In developing this work, various bibliographies for further consultation on the maintenance of sports facilities and their equipment and the impact this has on sports scores. This research was conducted in the spaces for recreational physical activity at the Universidad Iberoamericana of Sports of the Municipality of San Carlos State Cojedes. 6 was used as sample spaces physical sports activity that the university manages, this represents 50% of the population in question, 8 worker who is responsible for maintenance of the spaces by their direct influence on the subject, which is equivalent to 34.78 % of the population and 37 students of the sixth semester of the program of technological management of sport by the knowledge gained in this field, equivalent to 20.48% of the total population. We applied surveys, interviews and observation instruments in order to evaluate the maintenance process in these areas, the diagnosis used revealed the maintenance of sports facilities at the Universidad Iberoamericana Sport. Due to the above before it becomes necessary to design a strategy to improve maintenance in those areas, having as major structural organization, the management of physical, recreational and sports-training personnel to maintain facilities. The implementation of this strategy will allow extending the shelf life of sports and their equipment, preventing injury, pollution and accidents on the athletes, spectators and practitioners, as well as serving as a methodological guide for students, workers, and administrative staff, teachers Universidad Iberoamericana of Sport, as well as professionals and students from other universities and institutions.

          Keywords: Strategy. Maintenance. Spaces for recreational physical activity

 
http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 14 - Nº 137 - Octubre de 2009

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1.     Introducción

    La actividad física y el deporte es un elemento integrante de la cultura en la sociedad moderna, al mismo tiempo que constituye para el individuo un medio que contribuye a mejorar la salud y a la interacción social. Es por esto, que el deporte es de suma importancia para el desarrollo personal, social, psicológico e higiénico de la población mundial.

    Es por esto, que el mantenimiento de los espacios deportivos es parte fundamental en la práctica físico deportiva, tal como lo afirma Laptev Minj (1979) “…la cultura física y el deporte, estudia la interacción entre el organismo de las personas que practican la cultura física y el deporte con el medio externo, dando como resultado normas, requerimientos y medidas higiénicas dirigidas al fortalecimiento de la salud, al incremento de la capacidad de trabajo de las personas que practican cultura física y de los deportista, así como el logro por parte de estos resultados deportivos”. De esto se puede inferir, que el mantenimiento es es el conjunto de conocimientos y técnicas que deben aplicar los individuos para el control de los factores que ejercen o pueden ejercer efectos en las actividades físicas, recreativas y deportivas.

    De igual manera, el mantenimiento de las instalaciones deportivas, es de suma importancia, debido a que un esmerado cuidado y una atención permanente de las mismas, alargue la vida útil de ellas; además, de obtener un eficiente, eficaz y efectivo servicio de las actividades físicas, recreativas y deportivas.

    Debido a esto surge la pregunta ¿Cómo contribuir a mejorar el mantenimiento de los espacios de actividad físico deportiva?

    Para esto se definen algunos puntos importantes:

  • Espacios de la actividad física – deportiva: Son el medio en el que tiene lugar la práctica de la actividad física. Además, los espacios en los que se desarrolla hay elementos esenciales y estructurales, que complementan el deporte.

  • Mantenimiento Ordinario: es el necesario para poder conservar las prestaciones de los recintos, instalaciones técnicas y las obras civiles en las condiciones más idóneas de uso e imagen.

  • Mantenimiento Preventivo: es el que ayuda a prevenir disfunciones e impedir reparaciones posteriores. Este comprende lo más amplio del mantenimiento con esta metodología de trabajo se busca la máxima producción de las estructura, estableciéndose para ello funciones de mantenimiento orientadas a detectar y/o prevenir posibles fallos antes que tuvieran lugar. (Benítez Llanes, 2004)

  • Mantenimiento Correctivo: consiste en la reposición y/o reparación para mejoras y arreglo de piezas y otros elementos de la instalación que no limitan el uso general. (Mestre Rodríguez, 2007)

  • Mantenimiento Extraordinario: comprende las mejoras que consolidan un buen funcionamiento con la optimización de factores, este mantenimiento engloba el preventivo y el correctivo.

  • Mantenimiento de Choque: es el conjunto de operaciones de mantenimiento que se han de realizar después de un periodo corto e intenso de uso de la instalación deportiva. (Parejo y Sánchez, 2005)

2.     Diagnóstico del mantenimiento de los espacios para las actividades físico deportivas en la universidad iberoamericana del deporte

    Se propone mostrar, de modo abreviado, una definición de las muestras e instrumentos seleccionados en el desempeño de las tareas científicas relacionadas con el diagnóstico del estado del Mantenimiento de los espacios para las actividades físico deportivas en la Universidad Iberoamericana del Deporte donde se tiene una población de 12 espacios deportivos de alto nivel y se tomo una muestra de 6, siendo el 50% de dicha población.

    A continuación se exponen los datos obtenidos en los instrumentos aplicados al personal encargado del mantenimiento, a los estudiantes del programa de gestión tecnológica, a los profesionales que trabajan en los espacios deportivos de la Universidad Iberoamericana del Deporte:

Item I 

Item II

Item III 

Item IV

Item V

    En el Ítem Nº 1 se examino el conocimiento que tenían los responsable de la manutención de las instalaciones, sobre los tipos de mantenimiento que se le deben aplicar a una instalación deportiva el 100% afirmo que conocía los tipos de mantenimiento que se debían ejecutar en dichos espacios, pero cuando se les pregunto qué nombrarán los tipos de mantenimiento que conocían, sus respuestas no coincidían en un 100% con la teoría sobre este tema.

    En cuanto al ítem Nº 2 donde se pregunto sobre los cursos, seminarios o estudios realizados para el desarrollo y capacitación profesional de el personal que realiza las tareas del mantenimiento se constato que solo un 20% ha recibido algún entrenamiento en la materia, mientras que un 80% no ha recibido capacitación alguna.

    En el Ítem Nº 3 se refleja la forma como se organiza el mantenimiento de los espacios deportivos, teniendo como resultado que en un 60% nunca se organiza a través de formularios, fichas, entre otros; en un 20% a veces se hace y en otro 20% siempre se realiza de esta manera.

    Así mismo en el ítem Nº 4 se indaga sobre los criterios constructivos tales como: (polivalencia, posibilidad de adaptación a las necesidades, facilidad de mantenimiento, confortabilidad y estética y seguridad) que inciden en el mantenimiento de los espacios deportivos, teniendo que en un 56% no cumplen con estos requisitos, mientras que 34% cumplen con algunos y solo el 10% si cumplen con estos.

    En cuanto al ítem Nº 5 donde se estudio si los espacios deportivos, eran utilizados para la realización de eventos deportivos y extradeportivos de manera organizada, se investigo que solo un 30% se realizan eventos planificados y en el otro 70% no se tiene un buen uso de las instalaciones.

    El estudio del diagnóstico llevo a diseñar una estrategia que contribuirá a mejorar el mantenimiento en dichos espacios, teniendo presente la problemática que se detecto. Para el diseño de una estrategia para contribuir con el mantenimiento de una instalación deportiva, tenemos como puntos fundamentales: la Estructura Organizacional, la Gestión Compartida y la Capacitación Profesional.

    La Estructura Organizacional: Esta referida a un proceso sistémico donde a través de una cadena de medidas organizativas (plan de mantenimiento, remodelación, uso adecuado, entre otras) se pueden planear las acciones de las actividades del mantenimiento por medio de procedimientos que lleven un orden o secuencia lógica, para obtener un constante y apropiado desempeño de todos los componente de los espacios deportivos.

    La Gestión Compartida: Por medio de esta, se deben buscar los recursos económicos que toda instalación deportiva necesita para lograr dar una buena calidad de servicio a la comunidad, con la creación programas deportivos de clubes o escuelas deportivas, recreativas y de actividad física, clubes de adultos mayores, mujeres embarazadas y individuos con necesidades especiales, asimismo promover eventos artísticos, religiosos, políticos, que permitan a dichos espacio financiar parte de su presupuesto interno, además de sembrar el trabajo comunitario y voluntario en la comunidad que hace vida en ellos.

    La Capacitación Profesional: Es importante e imprescindible que el personal que se encarga de ejecutar las labores de preservar los espacios deportivos, tenga la capacitación y la experiencia respectiva, tal como lo afirma Blake "La capacitación está orientada a satisfacer las necesidades que las organizaciones tienen de incorporar conocimientos, habilidades y actitudes en sus miembros, como parte de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas. Compone uno de los campos más dinámicos de lo que en términos generales se ha llamado, educación no formal." (Blake, 1997) Es por esto, que se debe avanzar en la educación o especialización de los trabajadores a través de:

  1. Cursos técnicos de formación.

  2. Conocimiento de la tecnología que llevan los equipamientos deportivos.

  3. Complementos de formación con cursos impartidos por el fabricante o proveedor de los equipos deportivos y mobiliarios.

  4. Estudio de dossiers técnicos.

  5. Lectura de revistas técnicas y deportivas.

  6. Experiencia de otros técnicos. Intercambio de impresiones.

Fuente: D. Sequera 2009

    Por consiguiente, por medio de la Universidad Iberoamericana del Deporte se puede proponer programas de actividad física para niños, jóvenes, adulto joven y adulto mayor de manera sistemática, asimismo crear escuelas de baloncesto, gimnasia, atletismo, voleibol, deportes de combate, entre otras. De esta manera repercutir de manera positiva en el mantenimiento de los espacios para la actividad física-deportiva, debido a que es bien sabido, que así como una instalación usada de forma exagerada se deteriora, igualmente una instalación subutilizada o utilizada de manera desorganizada, es bien importante capacitar al personal encargado del mantenimiento, sobre esto Roldán Viloria (2007), expone “…difícilmente se podrá garantizar que el mantenimiento sea bueno, si las personas que lo tienen que realizar no tienen los conocimientos necesarios para el tipo de instalación que tengan que mantener …” es por esto, que es imprescindible el adiestramiento del personal a través de cursos, talleres, jornadas e intercambio de experiencias entre diferentes organizaciones.

    Los espacios para la actividad físico deportiva son de suma importancia para la población venezolana y mundial, pues permite que el individuo tenga la oportunidad de realizar ejercicio físico o deporte que beneficia integralmente a la ciudadanía, evitando así todas las enfermedades no transmisibles tales como: diabetes, hipertensión arterial, obesidad, entre otras. Además de mejorar la calidad de vida del practicante.

Bibliografía

  • Benítez Llanes, Jesús (2008). Los Equipamientos de los espacios para las actividades físico-deportivo. Cuba. Editorial Deportes.

  • Benítez Llanes, Jesús (2004). Espacios para la actividad físico deportiva. Cuba. Editorial Deportes.

  • Blake, O. (1997) La capacitación un recurso dinamizador de las organizaciones. Ediciones Macchi. Argentina. 2ª Edición.

  • Laptev A. Minj (1989). Manual de higiene de la cultura física y el deporte. Moscú. Editorial Planeta

  • Lagardera O. Francisco (s/f). Sociología de la actividad física y el deporte. Lleida INEFC. España.

  • Manual de educación física y deportes (s/f). España. Océano.

  • Parejo G. Eduardo, Sánchez G, Eduardo (2005). El mantenimiento aplicado a las instalaciones deportivas. España. INDE.

  • Roldán V. José (2007). Manual de mantenimiento de Instalaciones. España. Thomson-Paraninfo.

  • Sanz A. Vicente (2003). Organización y gestión de actividades deportivas. España. INDE.

  • Zambrano R. Sony A, Leal L. Sandra (2006). Manual práctico de gestión de Mantenimiento. Venezuela. Feunet.

  • Ziperovich, Pablo Carlos (1996) Espacios. instalaciones y equipamiento deportivo-recreativo. EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Nº 2. http://www.efdeportes.com/efd2/22pz.htm

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