Participación de la mujer en la gerencia deportiva venezolana
	Universidad Pedagógica Experimental Libertador Pedagógico de Maracay (Venezuela)	Dra. Rosa López de D’Amico damicolopez@cantv.net
	Resumen           La presente investigación es parte de un proyecto que inicia un estudio al perfil del gerente de las federaciones deportivas venezolanas. En Venezuela, al revisar las investigaciones encontramos que no hay estadísticas que nos señalen el nivel de participación de las mujeres en la gerencia deportiva. Por otra parte, también existe poca información registrada acerca del perfil del dirigente deportivo venezolano; al respecto hay muchas especulaciones, sin embargo, observamos que, a nivel de investigaciones registradas, tampoco hay mucha evidencia. Son estas las razones que han motivado que se inicie este trabajo que nos permita revisar el perfil de nuestros dirigentes deportivos. Se utilizó como modelo inicial la investigación de Pfister (2001 – 2005) y la de Hodven (2005), para lo cual se adaptó, previo consentimiento de la autora, el cuestionario. Esta es una investigación de carácter exploratorio y se utiliza el trabajo de campo; se basa en la obtención y análisis de información provenientes de entrevistas y encuestas realizadas a los directivos de 48 federaciones deportivas y 15 entrevistas. El trabajo presenta un análisis descriptivo del rol de la mujer en la gerencia deportiva venezolana El cuestionario indaga sobre aspectos relacionados con: nivel educativo, edad, familia, experiencias, obstáculos, dedicación al deporte, vida privada. En las entrevistas las preguntas se enfocan hacia: actitudes hacia el género, razones para trabajar como dirigente deportivo, beneficios, obstáculos y normativas. La contribución de este trabajo es iniciar la discusión acerca de la participación femenina en posiciones de liderazgo en Venezuela, oír sus voces y experiencias. Es de relevancia ilustrar la importancia de la investigación académica para comprender la cultura de la gerencia deportiva. En Venezuela hay mujeres que ostentan cargos en la dirigencia deportiva, no obstante a través de esta investigación se pretende entender su contribución y porcentaje de participación. Se presentarán resultados preliminares de este estudio.           Palabras clave: Liderazgo. Perfil. Venezuela. Cultura. Mujer.
	http://www.efdeportes.com/ Revista Digital - Buenos Aires - Año 13 - Nº 127 - Diciembre de 2008

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    La presente investigación es parte de un proyecto, evaluado y registrado en la UPEL – Maracay, que inicia un estudio al perfil del gerente de las federaciones deportivas venezolanas. En Venezuela, al revisar las investigaciones, encontramos que no hay estadísticas que nos señalen el nivel de participación de las mujeres en la gerencia deportiva. Por otra parte, también existe poca información registrada acerca del perfil del dirigente deportivo venezolano; al respecto hay muchas especulaciones. Sin embargo, observamos que, a nivel de investigaciones registradas, tampoco hay mucha evidencia. Son estas las razones que han motivado el inicio de este trabajo a fin de reconocer el perfil de nuestros dirigentes deportivos.

    La participación femenina en diferentes ámbitos de la gerencia es un tema que ha estado en discusión en los últimos años en diversos escenarios. Así lo observamos en la Organización de las Naciones Unidas, en la Declaración de los Derechos Humanos y en variados organismos que han discutido y acordado la importancia de establecer el equilibrio entre los géneros, en especial generando acciones para que la mujer participe activamente en distintos sectores de la sociedad y fundamentalmente a nivel profesional. Desde 1979 la ONU se pronunció acerca de la eliminación de toda forma de discriminación en contra de la mujer desde sus derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales tanto en la vida pública como privada. Carolyn Hannan – Directora de la División para el Avance de la Mujer del Departamento de Economía y Asuntos Sociales de las Naciones Unidas - señala que para el año 2005, al revisar los reportes de las naciones relacionados con el avance de la mujer en la sociedad, se observaron algunos logros positivos. No obstante, se observa un abismo entre las políticas y la práctica

    Varias organizaciones académicas han discutido la participación de la mujer en la educación física y el deporte en sus diversas áreas y estructuras. Entre éstas encontramos: la ICSSPE (Consejo Internacional para la Ciencia del Deporte y la Educación Física), IAPESGW (Asociación Internacional de Educación Física y Deporte para Mujeres y Niñas), ICHPER-SD (Consejo Internacional para la Salud, Educación Física, Recreación, Deporte y Danza) y el IWG (Grupo Internacional de Trabajo), quien organizó la Conferencia Mundial de Mujeres y Deporte 2006 Japón dedicada al liderazgo de la mujer en el ámbito deportivo.

    En el libro de Hartmann-Tews y Gertrud Pfister (2003) se presentan investigaciones de 15 países, a saber Noruega, Reino Unido, Alemania, España, República Checa, Tanzania, Sudáfrica, Estados Unidos de América, Canadá, Brasil, Colombia, Irán, China, Japón, Nueva Zelanda y Francia. Todas las contribuciones reportan un significativo bajo número en cuanto a la representación de la mujer en posiciones de toma de decisiones en el deporte organizado del sector público y en el voluntariado. Preguntas interesantes como: ¿la toma de decisiones en muchas organizaciones todavía está en manos de los hombres? ¿será esta la misma situación en todos los países? entre otras, se formularon las editoras al iniciar este trabajo. Los resultados señalan que en muchas partes del mundo hay muy poca investigación académica acerca del tópico de la mujer y el deporte. Además no hay mucha disponibilidad y estímulo para trabajarlo, y más allá, cuando hay alguna información, las barreras lingüísticas impiden que esa información sea conocida y difundida fuera de las fronteras del país o de otro grupo lingüístico

    En muchas investigaciones a nivel mundial se señala que la participación de las mujeres en organizaciones deportivas es muy poca y se mencionan razones diversas por las cuales se presenta esta situación (ej., Hodven, 2005; Pfister, 2005). Algunas leyes y normativas que se han realizado relacionadas con la participación de la mujer en algunos países todavía no han provocado que dicha participación en diversas áreas haya aumentado. En Venezuela hay poca existencia de material académico publicado relacionado con la representación de la mujer en el deporte y en especial a nivel de liderazgo deportivo (e.g., Garradez, 1994; Murillo, 2005). Se han señalado algunos nombres, ej., Lina Devonish quien estuvo varios años frente a la Federación de Natación (hoy Deportes Acuáticos), no obstante no tenemos data que nos permita analizar si la situación que se presenta a nivel mundial también se refleja en nuestras federaciones deportivas. Al respecto hay muchas especulación, no obstante, observamos que a nivel de investigaciones registradas tampoco hay mucha evidencia. Son estas las razones que han motivado que se inicie este trabajo que nos permita revisar el perfil de nuestros dirigentes deportivos y dentro de esta búsqueda examinar la participación de la mujer en la dirigencia de las federaciones deportivas, el cual es el aspecto central de esta conferencia. Se utiliza como modelo inicial la investigación de Pfister (2001 – 2005) y la de Hodven (2005).

    Los objetivos planteados para todo el proyecto son: 1) Caracterizar al dirigente (federaciones deportivas) deportivo venezolano; 2) Indagar el nivel de participación de la mujer en la dirigencia deportiva venezolana; 3) Analizar el nivel de preparación dirigencial de los miembros de las federaciones deportivas venezolanas; 4) Revisar en algunas bibliotecas de universidades venezolanas donde se estudia Educación Física, la existencia de trabajos de investigación relacionados con la dirigencia deportiva; 5) Publicar artículos generados como producto de la investigación. En este trabajo en particular se focaliza en la participación de la mujer venezolana en posiciones de liderazgo deportivo y las mujeres en cargos gerenciales en las federaciones deportivas venezolanas registradas en el Instituto Nacional de Deportes

    Esta es una investigación de carácter exploratorio y se utilizó el trabajo de campo para la obtención de los datos. Se partió de la idea de que la participación de la mujer en la gerencia deportiva no es minoritaria. Análisis de información proveniente de entrevistas y encuestas realizadas a los directivos de federaciones deportivas y entrevistas. El cuestionario utilizado, una vez estudiada su investigación fue el de Pfister, el cual bajo su consentimiento y fue traducido al español para efectos de nuestro estudio. El cuestionario está estructurado en 4 partes y en este trabajo nos referiremos a la parte III:

• Parte 1: Preguntas acerca de su trabajo como líder o gerente voluntario. (13 preguntas)

• Parte II: Preguntas acerca de su carrera como líder voluntario / ad-honorem (15 preguntas)

• Parte III: Preguntas acerca del rol de la mujeres en cargos directivos de organizaciones deportivas (6 preguntas)

• Parte IV Preguntas relacionadas con su formación /experiencia práctica deportiva (15 preguntas)

    El cuestionario fue enviado a 40 federaciones deportivas nacionales registradas en el Instituto Nacional de Deportes. El proceso se inició en octubre 2005 y se enviaron 5 cuestionarios por federación para que fuesen respondidos por el /la presidente(a), vicepresidente(a), secretario(a), tesorero(a), vocal. Al no recibir mayor respuesta, el cuestionario fue enviado en una segunda oportunidad, en total 200 cuestionarios fueron enviados. Se recibieron 38 cuestionarios respondidos de diferentes federaciones: baloncesto, voleibol, kicking ball, softball, atletismo, esgrima, ciclismo, canotaje, triatlón, bolas criollas y coleo (estos dos últimos son deportes tradicionales). A continuación se señalan los hallazgos referidos a la parte III del cuestionario en donde se exploran los aspectos relacionados con el género. Es importante señalar que hay coincidencia entre los resultados del cuestionario y los comentarios de los entrevistados:

1. ¿Piensa usted que la igualdad de género es un elemento importante en su organización?

2. ¿Piensa usted que hay equidad de género en el deporte en general?

3. ¿Qué piensa acerca de las relaciones entre los géneros en las directivas y comisiones en organizaciones deportivas?

4. ¿Cómo deberían las organizaciones tratar el problema de géneros?

5. ¿Cuáles son las barreras más grandes en contra de la igualdad del género en las organizaciones deportivas?

    Se realizaron 10 entrevistas (5 hombres y 5 mujeres) a gerentes deportivos de las federaciones: baloncesto, voleibol, gimnasia, halterofilia, triatlón, deportes acuáticos, hockey, tenis de mesa, y la federación de deportes para sordos. Las preguntas versaban acerca de: Nivel educativo, su dedicación al deporte, edad, familia, experiencias, barreras, obstáculos. En sus respuestas hay coincidencia en el hecho de que en el pasado era muy difícil encontrar mujeres en las posiciones gerenciales, no obstante con el pasar de los años esto ha cambiado y más mujeres están participando en posiciones de liderazgo en el deporte. A continuación se señalan algunos ejemplos tanto de hombres como mujeres que apoyan la afirmación anterior:

    Veo la participación de las mujeres en el liderazgo deportivo de manera positiva, algunas de ellas en roles bien importantes, así como la presidenta de la federación de voleibol y en deportes acuáticos, la vicepresidenta de kárate y en el Comité Olímpico Venezolano, todas ellas están haciendo un excelente trabajo.